不可不学的软件开发项目与管理全集ppt课件

1、lliner.mehaogouyou0不可不学的软件开发工程规划与管理手册选集1软件工程过程顾客 顾客需求称心产品输入 输出产品实现?2软件工程软件开发工程管理过程改良3本章要点一、工程与软件工程 二、工程管理与软件工程管理三、工程管理知识体系 PMBOK四、软件开发工程管理的范围 五、过程管理与软件工程管理的关系 六、软件工程管理过程 4哪些活动是工程？上课 野餐活动集体婚礼社区保安开发微软的操作系统每天的卫生保洁 神州飞船方案?5工程定义工程是为了发明一个独一的产品或提供一个独一的效力而进展的暂时性的努力。6工程的特征有明确的目的工程之间的活动具有相关性限定的周期有独特性资源本钱的约束性

2、工程的不确定性 7工程与日常运作上课 野餐活动集体婚礼社区保安开发操作系统每天的卫生保洁 神州飞船方案日常运作工程8工程与日常运作的区别工程是一次性的，日常运作是反复进展的，工程是以目的为导向的，日常运作是经过效率和有效性表达的，工程是经过工程经理及其团队任务完成的，而日常运作是职能式的线性管理；工程存在大量的变卦管理，而日常运作那么根本坚持衔接性的。 9软件工程的特殊性逻辑实体相互作用的系统变卦渐近明细10实现工程目的的制约要素任务范围本钱进度方案客户称心度11软件工程实例社保系统目的：实现社会保险管理的七大保险功能时间：1年资金：2万资源：人、设备、资料等等12本章要点一、工程与软件工程

3、二、工程管理与软件工程管理三、工程管理知识体系 PMBOK四、软件开发工程管理的范围 五、过程管理与软件工程管理的关系 六、软件工程管理过程 13工程管理背景生活中的工程生日聚会野餐活动集体婚礼社会中的大工程微软的操作系统阿波罗方案神州飞船方案14工程管理定义工程管理是一系列的伴随着工程的进展而进展的、目的是为了确保工程可以到达期望的结果的一系列管理行为。15工程管理图示战略管理工程管理运作管理16软件开发工程管理定义软件工程管理是为了使软件工程可以按照预定的本钱、进度、质量顺利完成，而对本钱、人员、进度、质量、风险等进展分析和管理的活动。 17软件开发工程管理软件开发工程管理工程管理软件工程

4、。阅历、技巧18本章要点一、工程与软件工程 二、工程管理与软件工程管理三、工程管理知识体系PMBOK四、软件开发工程管理的范围 五、过程管理与软件工程管理的关系 六、软件工程管理过程 19关于PMP (Project management Professional)PMI在1984年提出工程管理认证方案(PMP)AT&T,Bell South,Bell Core,Bell Atlantic,Us West, Citibank,IBM,EDS ，ABB等参与，是目前全球认可程度很高的工程管理专业认证是工程管理资历重要的标志之一详细信息参看：20PMBOK:A guide to th

5、e Project management Body Of Knowledg 21PMBOK的9个知识领域的关系225个规范化过程组23本章要点一、工程与软件工程 二、工程管理与软件工程管理三、工程管理知识体系PMBOK四、软件开发工程管理的范围 五、过程管理与软件工程管理的关系 六、软件工程管理过程 24工程管理的5要素技术Technical) 方法Methodology团队建立Team Building信息Information沟通Communication：80% jobs):25战略上的范围人员(People招聘，选择、业绩管理、培训、专业开展、组织和任务方案，团队精神、企业文化培育。问

6、题(Problem)过程(Process)26战术上的范围：三角形进度本钱产品规格：质量27本章要点一、工程与软件工程 二、工程管理与软件工程管理三、工程管理知识体系PMBOK四、软件开发工程管理的范围 五、过程管理与软件工程管理的关系 六、软件工程管理过程 28不关注过程图示过程B产品过程C过程A用户需求关注点产品产品29关注过程图示产品过程关注点产品产品30过程管理过程管理，就是对过程进展管理，目的是要让过程可以被共享、复用，并得到继续的改良。软件过程管理就是要注重循序渐进地积累，积累工程中的各个环节的实际阅历和工程管理的实际阅历，保证我们的消费力继续地开展。 31过程管理和工程管理关系过

7、程定义过程改良工程规划工程监控工程实施32过程管理和工程管理关系工程管理用于保证工程的胜利，过程管理用于管理最正确实际。这两项管理不是相互孤立的，而是有机地严密地结合的。33本章要点一、工程与软件工程 二、工程管理与软件工程管理三、工程管理知识体系PMBOK四、软件开发工程管理的范围 五、过程管理与软件工程管理的关系 六、软件工程管理过程 34“商品采购工程管理 采购清单VV终了初始35“生日聚会工程管理节目清单初始终了36软件工程管理过程 工程终了 工程执行控制 工程方案 工程初始37工程初始 工程 终了 工程执 行控制 工程 方案 工程 初始38工程方案 配置管 理方案 合同 方案 风险方案 沟通 方案 质量方案 本钱 方案 时间方案 集成 方案 范围方案 工程终了 工程执 行控制 工程 方案 工程初始 人力 方案 39工程执行控制 工程 终了 工