用友ERP薪资管理ppt课件_第1页
用友ERP薪资管理ppt课件_第2页
用友ERP薪资管理ppt课件_第3页
用友ERP薪资管理ppt课件_第4页
用友ERP薪资管理ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、用友财务软件适用教程 用友ERP861版 第5章 薪资管理 【学习目的】 掌握工资账套的建立,工资类别、人员类别、工资工程的设置方法;工资数据编辑及计算汇总,个人所得税的计算、扣缴及薪资分配转账凭证生成的方法 了解薪资管理子系统的数据流程、主要数据文件和根本编辑的作用与特点。 第5章 薪资管理5.1 薪资管理概述5.2 薪资管理初始设置 5.3 薪资管理业务处置 5.4 月末处置 5.5 统计分析 第5章 薪资管理5.1 薪资管理概述 5.1.1 总账系统的主要功能 1初始设置 2工资业务处置 3工资报表管理及统计分析第5章 薪资管理5.1.2 薪资管理与其他子系统的关系 薪资管理系统与企业运

2、用平台共享根底数据。薪资管理系统将工资计提、分摊结果自动生成记账凭证,传送到总账系统,两个系统可相互查询凭证,在总账中还可联查工资系统原始单据。 第5章 薪资管理5.1.3 薪资管理系统运用方案 1.单类别工资核算 假设企业中一切员工的工资发放工程一样、工资计算方法也一样,那么可以对全部员工进展一致工资核算,对应地选用系统提供的单工资类别运用方案。多类别工资核算 第5章 薪资管理5.1.3 薪资管理系统运用方案 假设企业存在以下情况之一,那么需求选用系统提供的多2.工资类别运用方案。1企业中存在不同类别的人员,不同类别的人员工资发放工程不同、计算公式也不一样,但需求进展一致工资核算管理。2企业

3、每月进展多次工资发放,月末需求进展一致核算。如:企业采用周薪制,或工资和奖金分次发放。3企业在不同地域设有分支机构,而工资核算由总部一致管理。4工资发放时运用多种货币,如人民币、美圆等。工资管理5.2 薪资管理系统初始设置第5章 薪资管理【做中学】义务1:建立工资账套 5.2.1 建立工资账套 工资管理5.2 薪资管理系统初始设置第5章 薪资管理【做中学】义务2:建立工资类别 5.2.1 设置系统参数 工资管理【知识要点】 建立工资类别时应留意:1.同一个部门,可以被多个工资类别选中。2.工资类别的启用日期确定后就不能再修正。3.工资类别建立后,系统直接翻开新建的工资类别。4.同一工资类别中存

4、在的多个发放次数的工资将一致计算个人所得税。5.只需主管才有权删除工资类别,且工资类别删除后数据不可再恢复。6.删除工资类别时,假设此工资类别曾经在人力资源系统中指定了对应关系,那么必需先在人力资源系统删除对应关系后才干在工资管理系统中删除此工资类别。第5章 薪资管理工资管理5.2 薪资管理系统初始设置第5章 薪资管理5.2.2 根底设置 1.人员类别设置 所谓人员类别就是按照某种特定分类方式将企业的人员分为假设干类型。 人员类别应该在设置人员档案之前设置, 工资管理5.2 薪资管理系统初始设置第5章 薪资管理5.2.2 根底设置 2.银行档案设置 【做中学】义务3:设置银行档案 工资管理5.

5、2 薪资管理系统初始设置第5章 薪资管理5.2.2 根底设置 3. 人员附加信息设置 【做中学】义务4:设置人员附加信息 工资管理5.2 薪资管理系统初始设置第5章 薪资管理5.2.2 根底设置 4. 工资工程设置 【做中学】义务5:设置工资工程 工资管理【知识要点】 设置工资工程时应留意:1.工程称号必需独一。2.已运用的工资工程不可删除,不能修正数据类型。3.系统提供的固定工资工程不能修正、删除。 第5章 薪资管理工资管理5.2 薪资管理系统初始设置第5章 薪资管理5.2.3 工资类别中的根底设置 1.发放次数管理和人员附加信息设置 【做中学】义务6:查看根底设置 工资管理5.2 薪资管理

6、系统初始设置第5章 薪资管理5.2.3 工资类别中的根底设置 2. 工资工程设置 【做中学】义务7:设置工资类别中的工资工程 工资管理5.2 薪资管理系统初始设置第5章 薪资管理5.2.3 工资类别中的根底设置 3. 部门设置 对薪资管理系统当前翻开工资类别的对应部门进展设置,以便按部门核算各类人员工资,提供部门核算资料。工资管理5.2 薪资管理系统初始设置第5章 薪资管理5.2.3 工资类别中的根底设置 4. 人员档案设置 【做中学】义务8:设置人员档案 工资管理【知识要点】 设置人员档案时应留意:1.在没有做工资变动的情况下,也就是尚未录入人员的工资数据时,可单击【删除】按钮,删除光标所在

7、行的人员。2.在年中有人员调出时,当年调出人员不可删除,可打上“调出标志,只能在进展年末处置后,在新的一年开场时,才干将此人删除。3.删除人员的一切档案信息,不能再恢复。第5章 薪资管理工资管理5.2 薪资管理系统初始设置第5章 薪资管理5.2.3 工资类别中的根底设置 5. 设置计算公式 【做中学】义务9、义务10:设置计算公式 工资管理5.3 薪资管理业务处置第5章 薪资管理5.3.1 工资变动管理 【做中学】义务11 :录入工资数据 工资管理5.3 薪资管理业务处置第5章 薪资管理5.3.1 工资变动管理 【做中学】义务12 :交换工资数据 工资管理【知识要点】 交换工资数据时应留意:1

8、.假设进展数据交换的工资工程曾经设置了计算公式,那么在重新计算时以计算公式为准。2.如未输入交换条件而进展交换,那么系统默许交换条件为本工资类别的全部人员。3.假设想对某数据类型的工资工程,按特定比例添加减少或添加减少同样的数额。例如:一切人的根本工资上浮12%,那么在“将工资工程文本框中输入“根本工资,在“交换成文本框中输入“根本工资*1.2。第5章 薪资管理工资管理5.3 薪资管理业务处置第5章 薪资管理5.3.2 工资分钱清单 工资分钱清单是按单位计算的工资发放分钱票面额清单,会计人员根据此表从银行取款并发给各部门。 工资管理5.3 薪资管理业务处置第5章 薪资管理5.3.3 扣缴所得税

9、 【做中学】义务13 :修正扣税基数 工资管理【知识要点】 修正扣税基数时留意:1.系统默许以“实发合计作为扣税基数。假设想以其他工资工程作为扣税规范,那么需求在定义工资工程时单独为应税所得设置一个工资工程,如添加一个工资工程,称为“扣税基数,该工资工程的“增减项为“其它,然后在此进展选择时,选择“扣税基数这个工资工程作为扣缴所得税的“收入额合计项。第5章 薪资管理工资管理【知识要点】 修正扣税基数时留意:2.假设单位的扣除费用及税率与国家规定不一致,可在个人所得税扣缴申报表界面单击“税率按钮进展修正。3.修正税率设置只影响修正期间及以后期间,以前期间的税率设置不能改动,选择修正前的期间为所得

10、期间时,仍运用原税率设置数据进展计算。第5章 薪资管理工资管理5.3 薪资管理业务处置第5章 薪资管理5.3.4 银行代发 【做中学】义务14 :设置代发银行 工资管理5.3 根底档案第5章 薪资管理5.3.5 工资分摊 【做中学】义务15 :工资分摊设置 工资管理【知识要点】 工资分摊时留意:1.一切与工资相关的费用及基金均需建立相应的分摊类型称号及分类比例。2.不同部门、一样人员类别可以设置不同的分摊科目。3.不同部门、一样人员类别在设置时,可以一次选择多个部门。第5章 薪资管理工资管理5.3 根底档案第5章 薪资管理5.3.5 工资分摊 【做中学】义务16 :分摊设置并生成记账凭证 工资

11、管理【知识要点】 分摊工资时应留意:1.工资分摊应按分摊类型依次进展。2.在进展工资分摊时,假设不选择“合并科目一样、辅助项一样的分录,那么在生成凭证时将每一条分录都对应一个贷方科目;假设单击“批制按钮,可以一次将一切本次参与分摊的“分摊类型所对应的凭证全部生成。第5章 薪资管理工资管理5.4 月末处置第5章 薪资管理5.4.1 月末处置 【做中学】义务17:月末处置 工资管理【知识要点】 月末处置时留意:1.月末处置只需在会计年度的1月至11月进展。2.假设处置多个工资类别,那么应翻开工资类别,分别进展月末处置。假设有未进展期末处置的工资类别,那么系统会断定为薪资管理系统尚未结账,总账系统就不能结账。3.假设本月工资未汇总,系统将不允许进展月末处置。4.进展月末处置后,当月数据将不再允许变动。5.月末处置功能只需账套主管这才干执行。第5章 薪资管理工资管理5. 5 统计分析第5章 薪资管理5.5.1 账表管理 1.工资表2.工资分析表 工资管理5. 5 统计分析第5章 薪资管理5.5.2 凭证查询 【做中学】义务18:查询记账凭证 第5章 薪资管理复习思索题1. 企业在什么情况下应设置多工资类别的运用方案?2解释计算公式“iff(人员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论