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文档简介

1、. 广告公司创业方案书文【创业方案书】2011-06-28 16:35:54 来源:互联网 广告公司创业方案书参考第 一 章 前言 1第 二 章 公司描述 1公司名称 公司性质 公司宗旨 公司目标 创业理念 公司效劳 第 三 章 市场分析 3市场描述 目标市场 目标客户建立进度 市场战略分析 竞争分析 第 四 章 公司经营 4公司业务 经营策略 本钱核算 经营障碍 经营资源 第 五 章 公司管理 5组织构造 人力资源 风险分析 合理性和可实现性 第 六 章 财务分 6资金来源 方案及回报 投资风险 方案费用 公司收入 财务报表 第 七 章 创业团队 9创业团队简述 创业方案表述第一章 前言随着

2、国经济的开展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类效劳,广告公司的开展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的一公司名称*广告公司二公司性质集制作、代理、筹划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的效劳来建立客户与市场的最正确沟通渠道,把客户有限的资金进展最经济的筹划和设计,让客户以最低的广告本钱,到达最正确传播的效果。四公司目标五创业理念我们将努力在

3、每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告开展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的效劳。只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司开展的关键。五公司效劳1 专业化的广告效劳为我们的客户提供详细准确的行业咨询效劳,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。成立部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进展广告媒介的推销和贩卖。2个性化的业务效劳3为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑,我

4、们为客户提供完善的效果测定效劳4其他用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。第三章 市场分析一市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国生产总值增长不低于7%,将到达12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部

5、地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间不会有大的变化二目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:周边市场的主要表现为梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。三目标客户各企业、商铺、经营生产门面业主。四建立进度广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与省各地广告公司进展联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开场,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建立公司。到最后一个月,在完善公司建立的同时,将联络永州的商务与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立

6、商业伙伴关系。五市场开展战略创业初期阶段(第一年)1我们初期阶段的开展模式可以考虑方案1:与区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立开展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低本钱,风险共担。集团化是中国广告业进一步开展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独开展的重复和徘徊状态,从而提升整体效劳水平。这也对我们公司初期的开展有相当大的帮助。方案2:如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占

7、附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进展一些有一定规模和影响的公关筹划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在开展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同开展。2 3 4 5 6。创业开展阶段第二、三年2 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开场向整个永州芝山区覆盖。3 把广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。第四章 公司经营一公司业务初期的业务容大体分为:1市场效劳:市场调查。客户效劳。2设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘

8、。产品包装设计。展示制作。3企业咨询:为客户提供广告筹划。公关活动筹划。4 广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。5 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括:1推出数字广告业务,开展互联网广告。2004年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为根底的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。2 大力推广和开展户外广告。引进高新技术的广告制作工程。3 婚礼筹划:婚礼筹划和营造婚礼气氛。二经营策略1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改进

9、、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的根本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。3创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的根底,再求经营围的扩大。4 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。三本钱核算俗话说的好,不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的开展。投入资金为91000元。场地面积:。四经营障

10、碍1 资金缺乏导致公司根底建立落后。2 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。3 公司团队整体实力需要作进一步提升。4 知名度不高。五经营资源俗话说的好:不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的开展。我们初期需要投入资金为91万元。场地面积:第五章 公司管理一组织构造由于广告公司属于一个个人企业,需要个人付出更多。管理部:负责公司部管理,进度调配,公司开展规划。技术部:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部

11、:负责公司的对外广告宣传,形象筹划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。信息部:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司为公司的网上业务咨询效劳、远程传播等建立根底。财务部:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。培训部:负责对公司部人员的技术和业务方面的培训。摄影部:负责公司对外广告摄影业务。人力资源部:负责完善广告公司的人事制度。培训公司部人员。二人力资源三风险分析1外部风险有限的资金资源建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源缺乏,无法按照预定方案到位,则公司将无法运

12、转建立。所以在资金管理方面务必警觉。*些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。2市场风险市场的巨大变化剧烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代群众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最根本的广告牌底材也千变万化。市场的不确定性一开场,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期承受并委托广告公司为之效劳,困难还是比拟大的。寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性其他大中广告

13、公司能否承受我们的合伙方案,并为我们广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。3合理性和可实现性选择广告行业为创业工程,首先是因为具备强大的人力资源和技术优势,它为公司提供了强有力的后盾,这是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而永州的广告行业的开展得并不规完善,竞争程度较低。第六章 财务分析一资金来源资金来源:工程总投资9.1万元人民币,其中自筹资金2万元,向学院争取34万元,拟融资3万元左右,建立期一个月。形式:1中短期融资,限期归还本金加分红。2合资、合作、股份制。二方案及回报1 部收益率 40%, 投资回收期2年。2以学院出面融资

14、也可以以公司名义,投资方不参与公司建立、管理和运作,融资方确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。投资回报方式:按国商业银行同期贷款利率上浮20结算,两年还本付息。不计复息每年还本付息50,每年结算一次。三投资风险投资方投资风险小,有以下几个保证:根底设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务工程,是投资方得以回报的主要途径。二公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。三学院是永恒的,财政担保,信用高,无风险。四融资金额较小,为3万元左右,还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费,标准面议。四方案费用固定投资 单位:元公司租赁费用10000 一年二

15、手广告喷绘机30000刻字机6000扫描仪、打印机、复印机3000电脑3台10000活动庆典广告装饰用品10000公司装修费用5000对外宣传广告费2000日常经费10000其他5000合计91000每月开销:单位:元工资按当月营业收入提成10003000电费、费500税金500设备维护及修理费200业务经费300员工培训费用300合计28005800五公司收入收入将来自初期1 广告喷绘收入本钱分析底材单价:灯箱布2.84元/平方米不干胶(车身贴)47元/平方米墨水本钱单价:0.060.08元/ml耗墨量:12ml/平方米0.720.96元/平方米+ 喷头损耗0.50.8元/平方米合计:4.0

16、25.76元/平方米 损耗(留白、误操作等)按20%计算(1 + 20%)总计:4.8246.912元/平方米目前市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高,在20元/平方米以上),按此价格减去喷绘制作的 4.8246.912元/平方米的本钱,可得毛利润为5.08810.176元/平方米折中按7.632元/平方米计算。我们购置的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算,鉴于市场容量和市场竞争等因素,在此打个折扣,业务量每月喷绘500平方米进展以下计算大广告公司月喷绘在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右,则利润为5007.632 =3816元/月2 出租广告

17、庆典气模产品出租包括彩虹拱门、实物气模、桔祥物卡通气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。本钱与收益:出租工程本钱费用出租费用电子迎宾礼炮一门礼炮120元,炮弹本钱510元2030元/炮彩虹拱门300700元150300元/天其他气模300元100200元/天假设举办一次庆典活动需要礼炮820发,彩虹拱门1件,气模23件,则单出租就可以收取出租费用最低510元,最高为1500元,两到三次活动就可收回本钱。一个月如果能出租3 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上,地级城市在2000台以上,省会城市在万台以上,假设按普通型每台最低售价2000元计算,仅每年新增户外

18、广告灯箱一项,每县市即蕴含着100万元的年销售量。工程设计制作本钱供货价小招牌100宽*60高378元400元以上形象海报100宽*180高(高光相纸) 117元130元以上形象灯箱海报100宽*180高(灯箱胶片) 144元160元以上双面展示架50长*50宽*180高300.00元350元以上立体艺术图像灯箱广告1平方米约4001200元13003200元4 提供打字,复印,图象扫描等业务。在学院向学生提供此类效劳,月可收益3000元以上。5 平面设计类型工程报价备注广告插画类户外广告50元/小时此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元包装海报杂志广告50元/小时此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元车体广告POP40元/小时公司介绍户广告出版物插画挂历50元/小时以上报价为制作费,不包含创意费,创意费另计所有作品的著作权归属广告公司,包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权,具体收费标准根据客户的要求另议以上报价不包含税金,插画费最终付费金额应在以上报价的根底上加收6%的营业税金。台历装饰画书籍封面 六财务报表利润表编制单位

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