体育中心玻璃幕墙施工方案

1、体育中心玻璃幕墙施工方案目 录 TOC o 1-3 h z u 一、编制依据 PAGEREF _Toc232310229 h 2二、工程概况 PAGEREF _Toc232310230 h 2三、工程主要管理目标 PAGEREF _Toc232310231 h 3四、项目组织领导机构的配备、管理重点 PAGEREF _Toc232310232 h 3五、施工准备情况 PAGEREF _Toc232310233 h 10六、施工总体部署 PAGEREF _Toc232310234 h 11七、现场施工人员及施工机具配置 PAGEREF _Toc232310235 h 13八、幕墙主要施工方法 P

2、AGEREF _Toc232310236 h 15九、针对本工程特点采用的特殊措施： PAGEREF _Toc232310237 h 18十、施工注意事项 PAGEREF _Toc232310238 h 19十一、钢结构及幕墙安装质量要求 PAGEREF _Toc232310239 h 20十二、材料运输存储及管理措施 PAGEREF _Toc232310240 h 24十三、质量、安全保证措施： PAGEREF _Toc232310241 h 25十四、工程质量等级及保证措施 PAGEREF _Toc232310242 h 36十五、技术质量岗位责任制 PAGEREF _Toc2323102

3、43 h 39十六、质量隐患分析及预防措施 PAGEREF _Toc232310244 h 40十七、工期保证措施 PAGEREF _Toc232310245 h 41十八、安全生产和文明施工措施： PAGEREF _Toc232310246 h 42十九、劳动保护制度 PAGEREF _Toc232310247 h 46二十、春夏季、雨季施工措施 PAGEREF _Toc232310248 h 47二十一、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 PAGEREF _Toc232310249 h 48二十二、施工进度计划 PAGEREF _Toc232310250 h 49编制依据*市体育文化中心

4、玻璃幕墙工程施工图。*市体育文化中心玻璃幕墙工程招标文件。JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范有关政府机关颁发的安全保护规定、操作规程。工程概况1、工程简介 工程名称： 工程地点： 质量目标：省优，争创鲁班奖 计划工期：90日 该外墙装饰设计图纸：2、工程范围：钢结构制安、玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙3、工程特点：该工程结构复杂，面积较大，设计大胆、新颖，采用新材料、新工艺较多，涉及范围广，施工要求高、施工工艺较难。针对以上问题，我们将在这次施工组织计划中逐个落实，以确保该工程的胜利完成。工程主要管理目标根据工程特点确该工程的主要管理目标为：质量目标：省优，争创鲁班奖工期目标：工程目标工

5、期90天，确保工程如期竣工验收。安全文明生产目标：确保市级安全文明生产标化工地，争创省级标化。四、项目组织领导机构的配备、管理重点为确保工程的胜利完成，我司将组织成立由公司总经理、总工程师、副总经理、总质量师组成的生产安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期装备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方、监理方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作，确保本工程能满足业主的要求，保证工程的按工期、保质量的完成。同时为加强组织领导，现场将成立强有力的项目经理部，项目部实行项目经理负责制，下设施

6、工、经管、技术、安全、质量等部门，做到各司其职，各负其责。现场具有调动公司人力、物力、财力的权利，对工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织协调和管理，重点突出施工进度和工程质量管理，加强各部门的协调，以保证质量和工期、安全目标的顺利实现，项目管理人员的职责参照公司的有关文件执行。总经理负责实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理，其下设3个职能部门负责人，即总工程师、副总经理、总质量师。总工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标准的正确性和可行性的把握。副总经理职责是督促及监控供应部、生产车间、生产调度部及项目经理部等部门实施作业运行情况及

7、解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。总质量师职责是负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质量情况，及对安装过程的质量情况进行全面的控制。项目组织机构的组成及职能：工程总指挥工程设计总工程师 副总指挥项目经理生产部门(工厂内)项目副经理项目工程师材料供应生产车间质量管理技术负责人计划员材料员安全员质检员现场技术人员配置：项目经理 1人 对工程负直接领导责任项目副经理 1人 协助项目经理管理项目工程师 1人 现场指挥、协调及监督施工技术负责人 1人 具体负责技术管理工作质量管理 1人 对工程质量进行全程质量监督材料管理 1人 落实材料及其加工订货渠道计划管理 1人 制定施工计划，指导

8、施工安全管理 1人 对施工过程中的安全进行控制项目部人员职责：（1）、项目经理、项目副经理A、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。B、决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。C、确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。D、控制工程成本，合理管理项目资金运转。E、做好项目管理人员的人事管理工作。F、全面组织管理施工现场的生活活动，合理调配劳动力资源。G、负责使项目的生产组织、生产管理和生产劳动符合施工方案的要求。H、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。I、参与制定、贯彻项目质量方针目标

9、，并组织实施质量体系、方针项目的行政决策、日常管理和内部管理。J、进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获文明工地称号。（2）、项目工程师A、全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。B、负责施工组织设计的编制。C、解决工程施工过程中出现的重要技术问题。D、负责施工过程中的全面质量管理监控，加强对施工过程的监控。（3）、技术负责人A、具体负责工程项目的专业施工技术管理工作，完成现场的施工布置验收、检查工作。B、在项目工程师的领导下，负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现状。C、完成与项目有关的计量、实验工作。D、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解

10、决有关技术问题。（4）、计划管理A、有效、动态地对现场施工指定施工计划，全过程管理施工计划。B、合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。C、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。D、合理调配劳动力资源，使工程建设有组织计划进行。（5）、材料管理A、按质量设计和施工方案，提供合理的材料与设备。B、根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。C、严格按照无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。D、实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工作质量。（6）、质量管理A、按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量

11、控制检查和监督工作。B、负责对分部、分项及最终产品的检验和参与产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。（7）、安全管理A、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。B、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。2、项目部人员名册及主要业绩机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管副总工程师工程师技术负责人技术负责人高级工程师现场项目经理项目经理高级工程师项目副经理项目经理工程师项目工程师总工程师高级工程师施工管理员施工员施工技术员质量管理质量员质量员材料管理材料员材料员安全管理安全员安全员计划管理计划管理员统计师五、施工准备情况： (一)技术准备1、由于

12、本工程外墙大面积采用玻璃幕墙，对工程承重结构要求较高。工程开工前，工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长熟悉施工图纸，并进行工程施工现场勘测，编制详细的现场勘测记录。 2、召开工程工期质量策划会议，对该工程项目的质量标准、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划，就讨论策划结果汇集编制外装饰工程、施工进度计划表，主要分部分项工程施工方法及工期、质量、安全、协调管理、文明施工等保证措施。3、项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸、施工组织设计、施工规范、安全操作规程进行学习，并对各工种进行施工技术交底。(二)现场准备在总包的安排下完成施工现场临时用水和临时用

13、电搭设,完成现场临时办公室、临时工具库、材料临时仓库等临时设施的搭设。(三)材料采购准备根据图纸标明的材料品牌、规格进行市场调研，提取样品报业主认可并对供应商进行评价，选择合格材料供应商，严格执行合格供应商评价程序。对照施工图纸进行现场测量、放线，详细复核主要材料用量、规格，并编制工程材料采购计划表，依据工程材料采购计划表采购材料，从源头杜绝材料质量不合格问题，确保工程质量，确保工程工期。六、施工总体部署：(一)针对该工程的特点，采用立体交叉作业法。(二)施工总顺序施工准备搭脚手架工程承重结构评测，工程施工图纸深化设计施工现场测量、定位、放线、校对预埋件定位、焊接、埋设钢架制作、安装，铁件防锈

14、处理钢架垂直度、平整度、刚度校核、检测玻璃幕墙、主龙骨、水平龙骨安装钢龙骨、铝合金龙骨平整度、垂直度等总校对、复核，施工现场实地放样、测量、编制幕墙玻璃实测尺寸用量采购书、花岗岩板材、纯铝板实测尺寸用量采购书一楼面层和幕墙结合处防火层处理幕墙龙骨、钢架防雷接地环焊接安装不锈钢连接件和幕墙龙骨附件，安装幕墙玻璃，安装纯铝板，打耐候胶幕墙玻璃、纯铝板板缝打胶处理全玻玻璃幕墙、全玻门安装清理拆脚手架整理工程资料竣工验收。(三)为保证施工总体布置顺利实施，我们不仅认真落实了工程质量、工程工期、安全、文明施工等措施(详见后面)，而且在劳动力、机械设备、材料供应、后勤保障等几个方面亦作了具体落实措施。 1

15、、劳动力安排保证措施 为确保优质、高效率地全面完成施工承包范围内的各项任务，解决施工过程中的多种矛盾，使工程达到预定的质量标准和工期要求，本公司从劳动力方面制定了相应的管理方法。 确定优秀的施工队伍：本公司确保以一支优秀的队伍进行施工，具体要求是：具有丰富的施工经验，从事施工时间不低于五年，在近几年的装饰施工中取得过优异的成绩，以确保所选施工队伍熟悉先进的施工工艺，能充分保证装饰施工的质量。承建过大型装饰工程，且承建过类似本工程施工业务，以保证施工队伍对本装饰工程有清晰的概念。队伍自身有承建高标准装饰工程的组织经验与管理经验，队伍的管理人员具有丰富的管理经验，长期从事装饰施工现场管理工作，施工

16、队伍自身拥有先进的施工设备，确保施工进度。 严格按工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织各工种工人的数量和现场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，避免在不切实际地赶工期的状态中降低工艺的质量要求。 2、后勤保障措施 施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为了施工的整体推进提供后勤的组织保障。随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而又相应稳定的后勤保障班子。现场施工人员及施工机具配置现场施工人员配备:工程范围工种设定班组每组人员合计人数备注玻璃、石材及铝板幕墙测量工3391、实际投入人数由进度情况定。2、若工期紧，二班交叉作业。电焊工6212起重工4312注胶工3412安

17、装工6318辅助工3412钢结构测量工224电焊工5210起重工236安装工4312辅助工339拟投入如下设备供工地使用序号机械种类型号功率数量新旧程度是否自有备注1安美百事达KELT6500（凯特型）3轴CNC加工中心KELT650010190%新自有2安美百事达COMET-ISOLA63004轴CNC加工中心COMET10190%新自有3安美百事达TWIN/orion（双晶欧润型）双头斜锥切割机ORION8190%新自有4电子双头锯TRD450E5480%新自有5多头钻床BA1350.8680%新自有6双头仿形铣床KT1575280%新自有7单头立铣KT1503170%新自有8圆盘立铣床A

18、F255480%新自有9开榫机KT3132180%新自有10自动锯VA-L0690.8270%新自有11生产用锯UIVIPPA0.6180%新自有12夹角机PVSTA0.6480%新自有13气动冲床PT130.61475%新自有14台式钻床GT340.6780%新自有15双组份气动打胶机427AF103OOS0.8185%新自有16剪板机13X20002185%新自有17弯园机PD2185%新自有18折边机JSC0.8185%新自有19开料机PT2185%新自有20经纬仪JD8185%新自有幕墙主要施工方法 (一)铝板、玻璃幕墙龙骨及钢架制作安装 l、本工程幕墙荷载较大，对工程结构承重要求较高

19、。为确保工程质量，我公司委派副总工程师、结构工程师等组成专家组，在工程脚手架搭设好后依据工程施工图纸对工程承重结构进行综合检测。2、清除原外墙装饰面层。对受力节点予埋件现场对照，定位放线和编号，在受力节点予埋件埋设时应注意：(1)所有的承重龙骨、钢架的予埋件必须固定在框架柱上，在施工予埋螺栓孔时不得损坏柱混凝土及柱中钢筋，必要时可采用移位补孔法施工。 (2)严禁龙骨、钢架在梁和砖墙上直接受力,必要时应在砖墙打穿心孔,并用12毫米螺栓200X200X6毫米钢板在两面焊接埋设，梁上应用100毫米宽厚6毫米钢板折弯成包粱箍和支节点焊接固定。 (3)依据工程图纸，在幕墙龙骨、钢架制作安装前应现场制作木

20、摸大样，依据木模大样安装钢架和铝合金主次龙骨，反复整平龙骨，复核钢架、龙骨的平整度和垂直度，校核无误后，再焊接固定钢架、龙骨。 (4)幕墙封顶前，应在原女儿墙上浇筑240X240小梁，并按规范要求做好安全接地处理，防止雷击破坏。所有铁件均应刷防锈漆三度。(二)幕墙玻璃、铝板安装 全工作面检查、复核龙骨的承载能力，水平和垂直位移，检查时应注意： 1、 (1)在钢筋混凝土柱上打螺栓孔时，是否破坏了钢筋和原建筑结构，无法施工时应统一位移。 (2)受力铁件不应在砖墙上受力，更不应打膨胀螺栓，必要时要做到穿墙螺栓埋设，以保证幕墙龙骨强度。 (3)螺栓孔内用皮风夹吹清后，打入进口固结胶，防止M12螺栓松动

21、、脱落。 (4)转接件与埋件多用焊接方式连在一起，焊接时要注意焊接质量对于所用焊条型号、焊缝高度及长度均应符合设计要求。 (5)由于本工程使用铝合金骨架，施工要注意型材氧化膜的保护铝型材与钢材及混凝土与钢材接触部位，应进行防腐处理。焊缝铁件刷防锈漆两度。 (6) 竖向杆件之间的连接插芯，应按图纸的要求安装。骨架安装完毕后应进行全面检查，特别是横竖杆件的中心线的位置，对于通长的竖向杆件应用仪器进行中心线校正。因为玻璃是固定在骨架上的，在玻璃尺寸即定情况下幕墙骨架尺寸必须符合设计要求。做好幕墙避雷环埋设及接地处理，防止产生雷击破坏。 2、 (1)玻璃安装前，先将结构胶和耐候胶、密封胶及玻璃板块送到

22、检测部门做相溶性试验报告，同时对购买幕墙所有的配件必须要有产品质量保证书。相溶性试验合格后根据现场大量尺寸制作，并编号标注清楚。 (2)幕墙玻璃制作、铝板加工制作全工作面复核调整幕墙铝合金龙骨的垂直度和水平度，幕墙玻璃密封条安装安装幕墙玻璃打密封胶整理工程资料，清理验收竣工交付。 关键工序控制： 严格控制胶结材料质量，必须按照提供的设汁图纸、技术要求、标准样件、订货并进行复查，同时将取样、编号、填写试验通知单送理化试验室测试，以确保产品在使用时其性能达到良好的状态。 幕墙玻璃和框料制作安装必须待相溶性试验合格后方可进行。幕墙施工前应严格评测该建筑物的承载能力，确保受力铁件达到设计要求，施工时应

23、反复全工作面校验幕墙主龙骨的垂直度和水平度，做好玻璃幕墙的“三性”试验。 (四) 接缝节点处理 1、纯铝板及幕墙玻璃、石材接缝处理: 抗渗防漏的关键是处理好干挂板材、纯铝板及幕墙玻璃间接缝，根据设计要求，各种接缝应留设8毫米(局部有l5毫米)，首先清理板缝，用泡沫条带胶填实缝口，留4毫米左右，压打耐候胶，清理表面。 九、针对本工程特点采用的特殊措施：(一)建筑垃圾及时清理，并用袋装垃圾，防止环境污染。尽量不安排夜间施工，防止产生噪音，做到文明施工。本工程荷载较大，对工程结构承重要求较高。为确保工程质量，我公司委派副总工程师、结构工程师等组成专家组，在工程脚手架搭设好后依据工程施工图纸对工程承重

24、结构进行综合检测，结合工程现场情况和设计单位一道，逐一落实受力节点位置，协助设计单位进行深度设计，编制工程受力节点分布编号图，报业主和设计单位审批。根据已审批的工程受力节点分布编号图，对受力节点予埋件现场对照，定位放线和编号。 (三)本工程在春、夏季施工，工程极可能在梅雨季节，应避免板材露天堆放，防止其充分吸水，使固接胶、嵌缝胶、防潮阻锈油和板材的胶结困难，产生脱落，更应防止板材充分吸水后又集中堆放而造成生锈、泛斑。幕墙玻璃、板材、封胶封顶应避免在雨天打胶施工，防止由于玻璃、铝板表面积水或水渍造成耐候胶无法相溶接，起皮，脱落，直接影响工程质量。夏季时常出现雷雨天气，在幕墙工程施工时应提前做好防

25、雷电措施，幕墙铝合金龙骨以及施工脚手架应设置防雷接地处理，防止雷击伤人等事故发生。 十、施工注意事项本工程上所用的材料应符合设计定下的规格，材质应符合规范要求。制造和安装必须严格遵照施工图。测量放线应在风力不大于4级的情况下进行，放线后定时进行校核，以保证幕墙的垂直及立柱位置的准确。玻璃必须安放于干净及通风的地方，玻璃应尽量减少搬运，并应有适当的保护以避免有污染、潮湿及水气的侵蚀。竖挺与连接件应用聚脂薄膜电工纸箔隔离，以防止电化腐蚀。立挺与横梁接触处，应设置柔性垫片。烧焊时应尽量采用对称焊，以控制因焊接产生的变形。焊缝的焊波应均匀，不得有未融合、裂纹、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑、和针状气孔等

26、缺陷，焊接区无溅残留物。施工时应做好产品保护工作，安装过程中及时清理型材表面的水泥砂浆、密封胶等，整个工作完成后撕去保护纸，污染部位用二甲苯擦净。施工实测尺寸与图纸出入较大时应及时通知监理单位、设计单位和公司设计人员以便进行修改处理。十一、钢结构及幕墙安装质量要求钢结构加工制作验收控制目标：检验验收项目规范允许偏差内部控制目标加工焊接气割（长度和宽度）3mm2mm杆件加工1mm1mm焊接（对接）级（100%探伤合格）级焊缝咬边、裂纹气孔、擦伤不允许不允许外观缺陷（表面夹渣、气孔）不允许不允许安装结构件轴线交点3mm2mm组装单元总长5mm3mm接口总长/10，且不大于3不大于2坡口间隙-1 +

27、21钢结构安装允许误差（mm）项 目允许偏差项目控制目标钢结构立面垂直度32钢结构横框水平度10.5当安装在预埋件上时支座中心对定位轴线偏移2.52 焊接偏差控制目标（mm）项 目允许偏差项 目允许偏差对接焊接余高S200.53角焊缝焊缝余高K 100 +3焊 缝 错 边0.18焊缝尺寸K 140 +4玻璃加工验收控制目标：检验验收项目规范允许偏差内部控制目标小气孔不允许不允许尺寸偏差0.50.5斑点或条纹不允许不允许破裂、划痕 35 mm集中处不允许，边上一条集中处不允许，边上一条玻璃安装验收控制目标：项 目规范允许偏差内部控制标准相邻玻璃高低偏差0.5mm0.5 mm相邻玻璃缝宽偏差1 m

28、m0.5 mm表面平整度（角尺）1.5 mm1 mm竖缝垂直（吊锤）2 mm1 mm玻璃对角线差0.5mm0.5 mm铝板幕墙安装质量项 目允许偏差检查方法竖缝及墙面垂直度幕墙高度不大于30M10MM激光仪或经纬仪幕墙高度大于30M，不大于60M15MM幕墙高度大于60M，不大于90M20MM幕墙高度大于90M25MM幕墙平面度3MM3M靠尺、塞尺竖缝直线度3MM3M靠尺、钢板尺横缝直线度3MM3M靠尺、钢板尺拼缝宽度（与设计值比）2MM卡尺玻璃幕墙安装质量项 目允许偏差检查方法竖缝及墙面垂直度幕墙高度不大于30M8MM激光仪或经纬仪幕墙高度大于30M，不大于60M10MM幕墙高度大于60M，

29、不大于90M15MM幕墙高度大于90M20MM幕墙平面度2MM3M靠尺、塞尺竖缝直线度3MM3M靠尺、钢板尺横缝直线度3MM3M靠尺、钢板尺拼缝宽度（与设计值比）2MM卡尺玻璃对角线对角线长不大于2000MM2MM尺量检查对角线长大于2000MM3MM弧形外墙表面与设计位置差2MM尺量检查上口平直2MM拉5M线注：幕墙抽样检查数量，每幅墙的竖向构件或竖向拼缝和横向构件或横向拼缝各抽查5%，并各不得少于3根，每幅幕墙分格各抽查5%并不得少于10个。 石材幕墙安装质量检 验 项 目允许偏差（mm）检 验 方 法光面麻面表面平整13用2m靠尺和楔形塞尺检查立面垂直室内24用2m托线板和尺量检查室外3

30、5用2m托线板和尺量检查阴阳角方正24用20cm方尺和楔形塞尺检查接缝宽度差13用钢板尺量检查接缝平直24拉5m线尺量检查相邻板接缝高低差0.50.5用钢板尺和塞片尺检查注：第六项仅用于密缝法施工项目，第四项采用密缝法施工项目不作检查。十二、材料运输存储及管理措施钢材、五金配件、玻璃、铝板等物资，均需有包装，并绑扎牢固，用汽车按计划运往工地。搬入工地的材料，应保持原有包装的情况下搬进工地。搬入工地的材料应放平、放稳，型材和玻璃不能直接放置在地面上，应有枕木和专用架子。五金配件等零星物资应堆放整齐，不能阻挡通道，妨碍运输。所有进场材料须妥善保管存放，需要时利用塔吊或升降机运到需要使用的楼层，搬运

31、和吊装时应避免碰撞、损坏和污染。材料堆放储存的地方，应注意是否对材料有损坏的危险因素，如下坠物或酸、碱、潮湿等对材料有腐蚀作用的物质存在，并应有足够的光线，还要注意搬运距离不能过长。按照安装次序、安装位置等分类存放，施工所用材料必须有两名员工以上，并戴好防护用品、防止伤手，把材料运往安装地点，或接近施工楼面边缘附近。材料在提升前，需与提升机械的负责人联系，了解机械性能，起重重量及注意事项，并做好提升前的一切准备工作和计划工作。材料搬运、储存地点不能妨碍其他工种的施工。单元幕墙吊运系统示意图十三、质量、安全保证措施：质量控制程序全体成员在施工前，要了解图纸设计要求，并充分熟悉图纸。施工班组进场即

32、由技术主管及质控员对施工工序进行质量“三检”，完善“三检制度”。施工班组在施工前应认真熟悉深化图纸，搞清埋件的控制尺寸，熟悉各部分专业施工的说明要求。现场施工中碰到具体问题即时向有关方面联系，办理技术核定手续，严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工。从管理人员到施工人中都必须贯彻“百年大计，质量第一”的思想，重视施工质量，保证公司的信誉，杜绝质量问题的发生。质检员定期有针对性地对正在施工的部位进行质量评定，贯彻“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的质量管理方针。材料质量管理根据材料、半成品到达工地，及时通知监理到交货地点进行验收，需测试的材料，应封样测试。工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与

33、工地材料及安装质量（隐蔽工程，中间工程的验收，邀请现场监理不定期地对工厂、工地进行验收）。材料的质量保证工作，由专职质量员负责，项目经理进行监督。铝材：工程上所需的各种铝型材，必须满足工程设计指定的规格、型号及表面处理的要求，并在交货时提交产品的质量保证书及有关测试报告，原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮，铝型材表面必须贴上保护膜或保护纸，堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐。玻璃：玻璃板块的制作，此项工作主要在工厂内进行，从材料的进厂、加工及玻璃块组的拼装，直到产品出厂，工厂有一套较完整的质量管理体系，同时产品进入工地的所有铝材产品必须贴上保护膜，并存放于特制的架子，在运输中保持

34、平稳。进入工地用吊机卸车，按规格、尺寸、数量，指定安放地点，堆成整齐，采取有效的保护措施，以保证产品在安装前的质量保护（措施将根据现场实际情况考虑）。铝板：本工程采用铝单板，与复合铝板不同，此类铝板必须在厂家加工完成，并直接运输至工地，这就需要把板面尺寸完全确定后，并按现场要求，定制铝板。铝板进场后，需验证厚度及表面涂层是否满足要求。各类胶：由于在工厂与工地使用的结构胶及各种性能密封胶的要求比较严格，为保证工程的质量，所以在各类胶的进场、堆放、使用都有一定的标准与规范。工地各类胶必须出具保证书，有效期的使用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过期的胶，工厂与工地有权拒收。胶的存

35、放地点必须具备恒温、防雨、防潮、干燥、通风等环境条件，胶的存放仓库，安置空调与除湿机，以保证胶的各项指标符合使用条件。有计划的接进度安排各类胶的进厂或进工地，胶的使用采取先进先用，以确保胶使用后的产品质量，不得使用失效过期的各类胶。防火棉：防火棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果，在防火棉进厂、进工地必须出具有关单位的产品使用许可证及产品的3小时测试报告，产品必须符合设计要求。五金件及其它配件：标准五金件、填充料及其它工程上所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告。安全操作规程3.1公司在现场设有专职安全负责人，专门负责现场协调，落实有关安全生产的规章制度、进场和施工中对安装队

36、进行安全教育。3.2特殊工种（电工证、焊工证）要有市级以上审批专业证书。3.3工地宿舍、工作棚等临时建筑，经工种技术人员审核、主管领导批准后才能施工。完工后经有关人员检查后，方可使用。3.4进入现场后，必须穿、戴好安全帽、安全带，时刻检查，注意下层的物品，确保人员的安全。在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时，应先试其牢固程度，靠近墙的一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合。3.5施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请求有关部门领导同意后，方可施工。3.6在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁使用。3.7工地内架设的电线，必须征得有关部门的同意，并符合

37、用电规章制度，它的悬挂高度和工作之间的水平应该按当地的电业局的规定标准。3.8进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序。使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过建筑公司电工检查后方可使用，并使用漏电保护。3.9现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例，准备好各种防火用具。3.10施工过程中，应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点休息，施工现场不准使用电炉子，不准随意扔烟头，必须到指定的地点吸烟，并远离易燃、易爆物品。3.11收工时要切断电源，并检查施工现场，消除隐患。3.12在焊接时，动工前要向总包单位提出办理动火证 ，并按安全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，焊接

38、时用接火斗防止焊渣掉落，保证焊渣不引起其它部位起火，电焊机接到总包单位电工同意后，方可使用。技术保证措施4.1加工期间4.1.1工序加工操作者进行首件自检。4.1.2段长和班长负责操作者自检自的互检。4.1.3自检、互检后检验员进行首件的专检及首件检验的标识及终检标识。4.1.4工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件的全检。4.1.5检查过程中发现超差现象，检验员应立即停止工序生产并填写超差单，请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理意见。4.1.6根据有关领导处理意见，决定该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。4.1.7对某些复杂形状的加工件，设计部门在

39、给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品及限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行全检，并定期用极限样品检查检验样品。4.1.8玻璃打胶工序严格按玻璃打胶工艺执行，并做规定的试验、相容性试验、剥离试验等做好试验记录。4.1.9质管部对质量记录进行管理，质量记录保存期10年。4.2安装期间4.2.1项目经理及工程技术人员会同安装工程队必须读懂设计文件后根据施工现场的实际情况对项目进行测量放线，确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工。4.2.2安装过程分为两个步骤进行交验，隐蔽工程、玻璃的安装。4.2.3每个步骤施工过程中，检验员根据有关标准随时进行检查，并做好记录。发现不合格处安装队

40、必须立即纠正。4.2.4每个步骤完成后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检，并填写验收申请单，报检验员验收。4.2.5工程由公司验收合格方可提请业主及监理验收，防止工程带有质量问题移交业主。4.3工程安装竣工前的最终检验内容及程序4.3.1工程安装最终检验前，所有分项、分部工程全部完工并达到合格质量标准。4.3.2有齐全的质量凭证、原始记录。如：分部工程验收单、玻璃幕墙安装质量检查记录表、隐蔽工程检查记录、工程报验单、材料报验单。4.3.3技术质量问题已经得到处理，且手续完备。4.3.4竣工检验所有的检验设备、量具、仪器、工装和仪表经检定合格，其精度满足规定的要求。4.3.5竣工交验是对工

41、程质量的全面评定和验收；工程项目负责人逐一自检并达到合格要求。4.3.6复查中遗留问题，经复查要全部整改完毕。4.4竣工检验的内容和要求4.4.1按竣工图及有关技术文件、标准、合同要求等做为竣工验收的依据。4.4.2按“分部、分项工程质量检验评定表”中内容，由工程项目经理的 组织自检，并按要求逐项填好，报质管部检验复查。4.4.3工程使用功能的检验4.4.4根据工程项目特点和使用功能要求，进行符合性和适用性验证，为确保使用功能，必要时可做补充试验验证。4.4.5征求顾客对工程质量的意见，按照顾客的合理要求，排除故障并达到规定的标准要求，做为进行最终检验的内容之一。4.4.6竣工验收后，按“总体

42、工程完工验收报告”要求内容逐一填写签署意见，不得漏项。成品的保护措施5.1生产加工阶段产品防护措施5.1.1型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。5.1.2型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。5.1.3玻璃周转用玻璃架，玻璃架上采取胶垫等防护措施。5.1.4玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。5.1.5型材与钢架之间垫款质物隔离。5.2产品包装阶段防护措施5.2.1产品经检验及验收合格后，可进行包装。5.2.2包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。5.2.3型材包装应尽量将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛刺划伤

43、型材表面。5.2.4型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。5.2.5型材包装采用先贴保护胶带，然后外包带塑料股的牛皮纸的方法。5.2.6包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其它产品时发现质量问题应及时向检验人员提出。5.2.7产品在包装及搬运过程中应避免装饰表面的磕碰、划伤。5.2.8对于截面尺寸较大的型材（竖框、横框、窗框、斜杆等）即最大一侧表面尺寸宽大于40mm左右的，采用保护胶带粘贴型材表面，然后进行外包装。5.2.9对于截面尺寸较小的型材（种种副框）应视具体尺寸用纺织带成捆包扎。5.2.10不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。5.2.11对

44、于组框后的窗或副框等尺寸较小者可用纺织带包裹，避免相互擦碰。5.2.12包装应严密牢固，避免有周转运输中散包。5.2.13产品包装时，在外包装上用记号笔写明或用其它方法注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。5.2.14包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，要摆放整齐。5.3运输过程产品防护措施5.3.1型材产品应妥善包装后装车，且应沿车箱长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。5.3.2摆放需紧密、整齐不留空隙，防止在行驶中发生窜动。5.3.3型材摆放高度超出车箱板时，须捆扎牢固。5.3.4型材不能与钢件等硬质材料混装。5.3.5玻璃装车时需立放，底部垫草垫，两块

45、玻璃用草垫隔离，根据需要，每十块左右玻璃捆扎一次，确保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃破损。5.3.6单元件运输及垂直运输时用专用周转架，周转架与车体牢固固定，装卸车及垂直运输时用起重设备进行。5.3.7运输中应尽量保持车辆行驶平稳，路况不好注意慢行。5.3.8长途运输途中应经常检查货物情况。5.3.9公路运输运动时要遵守相应诩定。5.4施工现场产品防护措施5.4.1施工现场临时存放的材料，按产品贮存控制程序进行贮存和维护。5.4.2已装到墙上的框料或单元件，若土建还有混凝土施工，则必须贴保护膜，防止水泥溅到柜面上，型材表面受到腐蚀。5.4.3玻璃胶缝打密封胶时应贴保护胶带，防止打胶时弄脏玻璃表

46、面。5.4.4在工程施工期间，各分包应负责自身承包范围内的成品与半成品的保护工作，并保证其它分包方的材料设备、成品和半成品免遭损失，若发生损失由责任方承担。5.4.5幕墙工程单项验收合格后，幕墙成品保护职责，应移交给下一分包方，若发生损失由责任方承担，我司不承担责任。5.5幕墙的成品保护幕墙成品保护是十分重要的施工环节，如处理不当，经常对幕墙成品造成划伤、污染等破坏，不但给施工带来麻烦而且带来一定的经济损失。我司所采用成品保护措施主要有以下几路：5.5.1用塑料薄膜对型材、玻璃内表面进行覆盖保护。5.5.2在幕墙内表面贴示警告标识，如“幕墙产品贵重，请勿碰撞”等。5.5.3派专人在幕墙完工层反

47、复巡视，阻止一些正在进行破坏行为，及时修复已被划破的塑料保护膜。5.6雨季施工措施5.6.1在雨季为了不降低板块的防水性及五金件的防腐性，并防止防火岩棉的遇雨腐烂，在雨天停止施工。层间封修尽量与同层板块同时安装，并进行密封处理，以防渗水，破坏相类物资。5.6.2耐候胶固化需具备一定的温度（高于5）和湿度，为了保证胶的温度、湿度和表面质量，在低于5的时候不可进行打胶工作。十四、工程质量等级及保证措施1、工程质量等级：省优工程。2、根据本工程规模大、质量要求高特点，必须加强质量管理的领导工作，严格执行规范、标准，按设计要求进行控制施工，把施工质量施工放在首位，精心管理、精心施工，保证质量目标的实现

48、。（1）建立由项目经理直接负责，施工主管中间控制，专职质量监控员作业检查，班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统（如下图），将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目责任合同中，并制定严格的奖罚标准，使施工过程的每一道工序、每个部位都处于受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程的整体质量水平。质量保证体系图当地质量监督总站工程监理工程师总包质量监督员公司品质委员会IS09000办公司品质部经理项 目 经 理施工主管品质主管施工员质检员施工队长及班组质量管理人员（2）制定项目各级管理人员，施工人员质量责任制，落实责任，明确职责，签定质量责任合同，把每道工序，每个部位的质量要求、标准、控制目标，分解

49、到各个管理人员和操作人员。（3）根据工序要求，制定项目质量管理奖罚条例，岗位职责质量目标与工资奖金挂钩，实行质量一票否决权。（4）编写本工程关键工序施工的作业指导书，严格按作业指导书进行交底和施工操作，做到施工有序控制和监控检查。（5）施工现场的检查机构，由项目经理和质量主管牵头建立质量检查机构，是保障工程质量的重要环节。根据工种不同设专职质量检查员，人员职责落实到位，分人把关贯彻工程全过程，通过检查机构职能运行，把技术要求、质量要求传达到班组质量监控员，逐级负责控制各专业技术岗位和质量目标通过每一系统的质量把关。（6）施工过程中严格按照施工工艺和质量要求进行，每分项分部工程完工后均进行验收，

50、不合格的坚决做到整改完善并经复验达到设计要求方可行进下一工序的安装。（7）施工中发现质量问题，做到“四不放过”即不查清责任（原因）不放过、对责任者不处理不放过、员工及本人未受到教育不放过、未采取预防纠正措施不放过。（8）实施“三检”制度，确保“三度”。即作业人员自检，班组复检、项目部抽检，垂直度、水平度、平整度合格后再报监理等验收。 （9）选用优质的施工机具，减少施工误差，提高施工质量。（10）坚持班前教育，班后总结，强化员工质量意识。（11）杜绝不合格项转入下道工序。（12）做好隐蔽工程及中间验收工作，组织质量评定。 十五、技术质量岗位责任制 实行主管施工质量的项目经理对工程质量具体负责，技

51、术负责人在技术上对工程质量直接负责。 专职质量员、专职质检员协助项目经理进行日常的质量管理，其主要职责： 进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻落实各级规章制度、规程、规范，并组织编制结合本工程具体情况的实施细则。 深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业造成质量事故的现象和苗头应及时制止，并立即报告有关领导处理。 参加质量检查、验收工作和评级工作，参加质量事故调查，提出事故处理意见，做好质量的统计上报工作。 研究质量工作动向，总结质量管理经验、教训，并组织交流。督促有关人员做好技术检验和观测工作台帐。 施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查做好施工

52、岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实、全面、及时。项目经理必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。十六、质量隐患分析及预防措施 1、质量隐患分析 (1)玻璃幕墙透漏或有风中颤音等。未经建设单位、工程监理隐蔽验收或验收不合格进行隐蔽施工造成质量隐患及火灾隐患。2、技术保证措施（1）首先在实验室对工程使用的玻璃、铝材、结构胶、耐侯胶等胶结材做相溶性试验，合格后方可使用。在玻璃（半明半暗玻璃）和铝材间应用胶垫垫接，防止其直接和铝材接触，产生颤音，做好玻璃幕墙的“三性”试验。（3）各隐蔽工

53、程须经建设单位和工程监理验收，并接到书面合格通知后方可进行隐蔽施工，铁件均刷防锈漆三度，防止造成质量隐患。十七、工期保证措施：工期90天。为确保工期如期完工，工程项目部采取如下措施：（一）重视施工准备工作，不打无准备之仗。在中标确定范围内，本项目经理部将科学、详尽地制定施工组织计划，立体交叉作业，严格按施工进度计划表控制工程施工工期。（二）均衡地有节奏地进行施工。合理安排各阶段的工作进度，要保持适当的工作面，以便合理地组织各工种的工人在同一时间配合施工并连续作业。必须做到：现场管理机构和作业队伍要少而精，责任明确，各尽其职，提高劳动生产率。在劳动力使用上，讲究实绩，不怠工。在施工设备选用上，采

54、用高档的进口机械设备，力求创时省工。在施工方法上，实行立体交叉平行流水作业法，使多工种多工序相互穿插、紧密衔接，同时进行施工作业，以充分利用空间和争取时间，尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快施工进度。实现施工管理规格化，施工方法规范化，施工技术措施科学化，最终按进度计划完成施工任务。有效地控制材料按时供应，对保证工期起着不可忽略的作用。对进口材料、设备的采购供应，特别对现时畅销紧缺的进口材料及设备大批量供货本公司有切实可行的保障措施。建立健全组织措施，在各阶段工期目标制定有关规章制度，落实人员控制责任。采用现代管理方法和手段，用PDCA的管理方法进行定期检查或不定期检查，检查实际进

55、度和计划进度差异，及时分析影响因素采取强制措施，确保达到总工期控制目标。十八、安全生产和文明施工措施：安全员岗位责任制做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题及时有权令其停工整顿。与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质

56、量情况，对隐瞒工作质量事故的有权越级反映清况。对不安全因素和隐患及时发现，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。参加工程验收，定期总结安全管理经验。（二）、安全生产保证措施装饰工程施工作业时往往劳动密集、环境多变，不安全因素较多，因此，要确保工程质量、工期，以及确保人身、财务的安全，就必须加强安全施工管理。1、工程事故包括人身工伤事故，由于涉及面广、经济损失严重，易造成停工、窝工，易导致工人涣散，严重者还会引起法律责任。在此安全施工是现场管理的首要任务，必须切实重视，人人参与，防患与未然，以保证施工任务顺利进行。2、工程开工前，必须进行一次集中的安全制度教育，落实各工种的安全操作规程，检查各工

57、种持证上岗情况，发放劳动保护用品。3、对工作危险的竖井、电源、危险品堆放场地、危险器具工作场地应进行封闭，注明警视标志，对人流穿越的楼梯过道等无护栏地段应检查照明设施，对升降运输设备也应进行一次检查，逐一落实，做到便于安全。4、一切施工用具必须证件齐全（出厂合格证、安全许可证、质检证明等），严禁使用违章器具，施工器具本着谁使用谁负责的原则，一切器具在使用前必须进行检查，发现问题及时维修，在无故障的情况下方可使用。5、遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工。但必须立即上报施工负责人和项目经理，以便及时解决处理，找出妥善施工办法。6、不得随便开动非个人使用的机器设备，引出电源处的开关

58、在关闭状态下打开之前，必须先检查所带哦机具开关是否已关闭，在确认关闭并无危险态时，方可合上电源开关。 7、严禁闲杂人员进入施工现场。任何人员严禁私自带领儿童进入施工作业区， 但发现，立即扣发当月工资，并进行通报。屡教不改者，应结束雇佣。 8、不得随意拆改工作器具，拆修机械器具必须交各工种班长签字验收，拆修完毕后就进行试运转，确定没有隐患后方可使用。 9、严禁在机器运转时拆装保护装置， 但发现，无论任何人都有权制止并上报处理。10、对于影响结构安全、破坏防水面层、破坏管井管线的施工作法，必须有相关技术机构或质检机构的方案及设计依据，按规定进行施工及整补，并及时进行签定验收，严禁先斩后奏，否则一切

59、经济损失及后果由施工者自负。 1l、对于特殊季节施工，必须提前作好准备，施工队负责人必须提前周提交书面施工技术、施工管理的要求给项目经理，由项目经理准备好书面特殊季节施工方案，报监理机构负责人审批后逐条落实，如因特殊季节施工未采取相应措施，按以上规定程序，谁未尽责任谁负责，不得推委。12、遇有室外登高施工或室内超高施工（6米以上），必须配备安全保护装置，严禁强行施工，同时严禁乘坐着，如发现必须立即扣发工资，决不宽恕。13、对新工艺、新设备、新方法在勇于尝试的原则上，要认真研究，制定相应的安全措施和安全操作规程，并由项目经理牵头负责。14、对于易燃易爆、有毒腐蚀等物质的存放应由专人负责，需要销毁弃置时，必须由项目经理和施工队长的签字。15、重视工地安全保卫工作，由项目经理负责，指定专人看护工地，一切工地出入的材料、器具，必须由项目经理签字。16、严禁酒后作业、带病高空作业，正确使用劳保用品，高空作