版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第12页 共12页原材料检验岗位职责岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017原材料检验-岗位职责Raw material inspection-job responsibilities说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。公司的原材料质量对于产品的生产,质量起着非常重要的作用。那么在把关原材料质量的过程中,必须要有检验员。具体的原材料检验岗位职责有哪些呢以下为您提供资料参考。1.负责制定进料检验标准,确实执行进料检验。2.负责进料质量异常的妥善处理。3.负责对原料规格提出改善意见或建议。4.负责原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与
2、评价。5.检验仪器,量规的管理与校正。6.负责进料库存品的抽验,及鉴定报废品。7.资料回馈有关单位。8.办理上级所交办事项。第1页 / 共2页 岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017请输入您的公司名字Fonshion Design Co., Ltd第2页 / 共2页原材料检验员岗位职责1负责制定进料检验标准,确实执行进料检验。 2负责进料质量异常的妥善处理。3? 负责对原料规格提出改善意见或建议。4? 负责原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价。5? 检验仪器,量规的管理与校正。 6? 负责进料库存品的抽验,及鉴定报废品。7? 资料回馈有关单位。 8? 办理上级所交办事项。质检科科长
3、岗位职责1、? 根据产品特征和相关工艺、规范制定检验程序。2、? 领导所属人员认真检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决; 3、? 敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的困难问题上,向公司主管汇报。4、? 每天早晨召开专责检验班组会议,及时掌握车间质量动态。5、? 不定期考评检验员的工作能力,及工作成绩。6、? 每月组织召开质量分析p 会。7、? 支持建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。8、? 深入班组,传达质量专业知识,教育和培养职工,提高全员质量意识。9、? 解决车间、下级提出的质量、技术难题。 10、? 协助车
4、间等其他部门的管理,为公司尽心、尽职、尽力。质检员岗位职责1、?检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。2、? 按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。3、? 严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。 4、? 检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现。 5、? 向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据;根据产品或零部件存在的问题,分析p 原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。 6、? 按照工艺流程卡,技术标准条件做
5、好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督制造方采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。7、? 签发产品或部件合格与否的质量证明。 8、? 指导和管理所属成员的检验工作。 9、? 完成上级领导指派的其他任务。10、? 对检验结果负责。原材料检验员岗位职责1负责制定进料检验标准,确实执行进料检验。2负责进料质量异常的妥善处理。3负责对原料规格提出改善意见或建议。 4负责原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价。5检验仪器,量规的管理与校正。 6负责进料库存品的抽验,及鉴定报废品。7资料回馈有关单位。 8办理上级所交
6、办事项。质检科科长岗位职责1、根据产品特征和相关工艺、规范制定检验程序。 2、领导所属人员认真检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决; 3、敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的困难问题上,向公司主管汇报。 4、每天早晨召开专责检验班组会议,及时掌握车间质量动态。 5、不定期考评检验员的工作能力,及工作成绩。6、每月组织召开质量分析p 会。7、支持建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。 8、深入班组,传达质量专业知识,教育和培养职工,提高全员质量意识。 9、解决车间、下级提出的质量、技术难题。 10、协助车间等其他部门
7、的管理,为公司尽心、尽职、尽力。.质检员岗位职责1、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。2、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。 3、严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。 4、检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现。 5、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据;根据产品或零部件存在的问题,分析p 原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。 6、按照工艺流程卡,技术标准条件做好每个项目的检查记录,防止错检
8、、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督制造方采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。7、签发产品或部件合格与否的质量证明。 8、指导和管理所属成员的检验工作。 9、完成上级领导指派的其他任务。10、对检验结果负责。.岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017原材料检验员岗位职责Duties of Raw Material Inspector说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。原材料检验员岗位职责1.负责制定进料检验标准,确实执行进料检验。2.负责进料质量异常的妥善处理。3.负责对原料
9、规格提出改善意见或建议。4.负责原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价。5.检验仪器,量规的管理与校正。6.负责进料库存品的抽验,及鉴定报废品。7.资料回馈有关单位。8.办理上级所交办事项。请输入您的公司名字Fonshion Design Co., Ltd第1页 / 共1页检验岗位职责(质量意识考核 20分)1、遵守指定的各项规章制度,服从指挥、坚持岗位2、工作必须做到,认真公正、准确、及时,树立质量第一,用户第一的思想,增强责任心,把好质量关。3、按图纸工艺标准对产品进行把关检查,从产品的零部件到下料、组对、成品加工、试压、清磨、打砂、喷漆全过程检验。 4、按规定进行不合格产品的识别,
10、报告和处理不合格品,按产品加工工序把好关口,防止未经处理的不合格品转序。5、按规定表格的所有内容填写质量记录,不得有漏报漏填,并对检验记录的准确性,可靠性负责。6、热爱产品质量检查工作,敬岗爱业有责任心,为人正派诚实。 7、检验员要具备很好的沟通能力,出现质量问题后,能及时制定改进方法,引导并监督操作人,今后不再重复发生同样的质量问题,并督促直接责任班组和责任人在规定时间内将不良品修复,按时发货。质检员的奖罚制度1、各个客户反应不良以后,检验员做好不良记录统计。并分析p 不良原因,拿出解决办法,未有改善办法,再重复出现质量问题的,扣质检员5分/次2、产品出厂后因产品的各方面原因而造成产品不能使
11、用的,产品能返回修理的扣检验员30分/件,不能返回修理的,扣检验员50分/件3、不良单的填写按制定的标准执行,隐瞒不及时填写不良单,扣质检员10分/次4、整体组对加工成活后,操作人和班长对首件成活按图纸设计要求、工艺要求进行自检、互检,确认后报检,由检验员进行全方位检查,合格后填写首件报检单,由检验员签字、,班长签字、操作人签字确认,首件未报检出现质量问题由主任、班长负责,检验员首件成活有问题未检验出来造成批量错误,扣检验员10分/件。 5、质检部积极配合生产部,在搞好全面质量管理的前提下,保证生产作业计划的按期完成,出厂前的产品做最后确认,填写检验记录,并在发货单上签字,未检验发走的活件,检
12、验员不承担责任,如果出现质量问题,发货人承担质量责任。6、普通质量事故,质检员月5次免于处罚,但必须做好不良记录,分析p 不良原因,想出解决办法。7、首件检验合格后,在全检过程中,检验员出现部位漏检发到客户的,其相关责任确定如下,生产操作人、检验员按制度标准扣分,这样操作者才会更认真工作,检验员才能尽职尽责。8、对检验员的奖励办法,对容器外观,焊道质量、组对尺寸、加工尺寸进行检查,发现外观缺陷、组对尺寸超差,按所指定的检验标准要求,每上报一个不良单奖励2分9、产品到客户,因产品各方面的某种缺陷而造成产品不能使用的,产品能返回修理的,扣检验部长15分/件,不能返回需重新制作的扣检验部长25分/件,相关责任的确定如
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 落地式钢管脚手架卸料平台施工方案
- 工厂供水供应协议模板
- 体育产业借款合同
- 砌墙工程人员派遣协议
- 雨水工程整体施工方案
- 2024至2030年中国玻璃编织耐热电线数据监测研究报告
- 政府采购股权投资服务协议
- 2024至2030年中国桂花鱼行业投资前景及策略咨询研究报告
- 信用评级服务协议
- 秩序维护部考核制度
- 文化广场规划设计方案说明书
- 2012年数学建模机器人避障问题
- 规模化养猪场的科学用水管理
- 日本泡沫经济专题讲座PPT
- 电梯故障状态救援操作规程
- 车间现场作业指导书SOP模板样本
- 郎酒经销商大全国内各大城市代理商经销商
- 低压开关柜验收规范
- 四年级体育教学计划及进度表[中小教育]
- 六年级英语总复习名词专项练习
- 政府采购工作自查报告四篇
评论
0/150
提交评论