温室大棚施工组织设计

1、2、工期依据招标文件要求，结合工程实际情况，本工程计划自开工Z日至竣 工之日共60日历天。3、进度计划详细进度计划详见附表四：计划开、竣工仃期和施工进度网络图。4、质量标合格。5、施工工序温室大棚施工工序：放线f土方开挖f基础混凝土f回填土f主体砌体f钢结构工程一抹 灰工程一地面工程一大棚膜安装一门窗工程一口动卷帘机安装一设备调 试。6、施工资料准备(1) 做好调查研究工作，收集需耍的各种技术资料，包括现场地形、地质、水文以及现场周围房屋供水、供电、通讯情况，现场地上地卜-障碍物等 资料，了解掌握建材资源，供应及市场行悄为施工组织的制定提供可靠的 资料和依据f dccj a cc m(2) 熟

2、悉和掌握施工图纸，审查施工图和资料是否齐全，图纸本身及 相互之间有无孑盾和错误，掌握设计内容及技术条件，审査建筑物与地下 是否有障碍物。7、施工现场准备(1) 临吋设施搭设：根据施工现场平面布置图以及临时设施计划搭设。(2) 组织设备及材料进场：按计划组织进场.(3) 施工用电。现场供电状况，根据施工现场临地用电安全技术规范要示,为保障 施工现场用电合理、安全，防上触电事故发生，特编制工程临时供电方案.(4)施工用水本工程施T项目多，施工人员多,施工用水及生活用水、消防用水量 大，因此，有必要对临时供水编制详细方案，以保证工程顺利进行，临时 供水设施应满足施工用水，施工人员用水及现场消防用水的

3、要求。四、施工总体进度计划及保障措施此部分以招标文件中发包人给定的总工期，以及节点工期为n标，结合 各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组 织、密切配合的原则，编制了总体进度计划，并从资源需求到工期保障措施 分別叙述总进度计划实现的可行性。第-部分施工总体进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导 作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工 期，同时对各种资源的投入、成木控制亦产生重耍影响。本工程体量较人、结构复杂、质量要求高，为了向业主交付一-个满意工 程,我们将站在总承包的立场，根据工程招标文件的要求、工程的实际情

4、况, 充分利川本单位的相关资源，切实策划好工程的总体部署、工期进度计划安 排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品保护等方面的内容，统筹 协调好各分包的工作。io 1 工期口标dccin Qcm根据招标文件要求，结合类似工程施工经验，计划实际工期为60天。lo 2施工组织与流程为了向业主交付一个满意工程，我们站在总承包的立场,根据工程招标 文件的耍求、工稈的实际情况及木单位的相关资源，切实策划好工程的总 体部署、T期进度让划安排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品 保护、新技术应用等方面的内容，统筹协调好各分包的工作。1.3施工总进度计划施工总进度计划是对木工程全部施工过程的总体控制计划

5、，具有指导、 规范其它各级进度计划的作用，其它所冇的施工计划均必须满足其控制节 点的要求。编制总进度计划或子进度计划时，我单位将进行多方案比较并选一个优4秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提 高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联 系、统一，使其形成计划系统。我单-位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划 进行及时的动态调整。建立以项L1副经理、项IJ技术负责人、各专业工长、 作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节 点，每一个线路，层层有人管，事事

6、有人问.通过计划落实、检查，以制订、 分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控.在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求, 采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求我单位将选用素 质高，技术能力强的各专业劳务队进行施工。我们在施工进度计划的安排匕研究了各方浙的情况，根据工程特点、现 场情况、社会环境及单位实力等综合因索，编制出本工程施工总进度计划. 具体施丁时根据关键线路，编制相对应的各阶段进度计划，并根据各阶段的计划，实施确保各工期目标实现的保障描施。 第二部分工期保障措施2.1确保工期目标实现采取的组织措施为确保本工程施工进度，成立高效精干的

7、项目经理部，全面进行包括工 期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确泄，并捉询做好 相应人员的就位准备工作，女主耍骨干成员参与投标过程，熟悉工程特 点，在最快时间内进入角色;管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。为确保本工程进度，成立以总包管理部和各业主指定专业分包商及 各劳务作业层组成的工期组织机构，见图2.1-1.I序号措施具体内容1工期 管理 组织 机构1为确保木工程进度，我单位将成立以总承包经理部和 各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项H工期管理 组织机构。2我单位将选派具冇类似工程管理经验和业绩的项1经 理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力

8、充沛的项H管理、技术人员.3项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做 好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点， 在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手丁作移交, 屮标后立即就位.2合同管理1施工前就要和各专业分包单位签订施工合同，规定完 T.H期及不能按期完成的惩罚措施等等。施丁合同是施工和 付工程款的依据，一定要在施工以前签订.2在合同屮添加专款专用制度以防止施工屮因为资金问 题而影响匸程的进展,充分保障劳动力、机械的充足配备，材 料的及时进场。随着工程各阶段控制FI期的完成，及时支付 各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备捉供保 障。按工期节点设立奖罚制度，

9、提前或按期完成给予奖励, 拖期给予处罚。3专题 例会 制度1项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项bl经理 主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参 加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因， 研究对策，采取措施。2项B部随时召集并提前下达会议通知单.业主指泄专业 分包和齐作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表 其决策者.序号措施具体内容3工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，学握 指标的完成情况是否影响总H标。劳动力和机械设备的投入 長否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴跟问题、 找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行.4下达施工任务指令。

10、施工任务指令原则上由项目经理 签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平 快的效果,其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完 成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。2o 2确保工期H标实现采取的管理措施工期管理方法具体见表2.2-1.表2o 2-1工期的管理方法序号方法内容1进度计划编制在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、 图纸优化设计方案等准备、招投标设备及场外加工定货三条 线同时进行。依据招标文件耍求编排合理的总进度计划。以整个工程 为対象，综合考虑各方面的情况，对施T过程做出战略性部 署，确足主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确 施工主攻方向.

11、同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度 计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定， 时间安排上留有一定余地，确保施工总目标（合同工期）的 实现。2进度 计划 审批为了确保施丁总进度计划的顺利实施，各分包单位根据 分包合同和施工人纲的要求，各自提供确保工期进度的具体 执行计划，并经总包的审批同意付诸实施。通过对施工队执 行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得 到有效的分解和落实。3分级计划控制在进度计划体制上，实行分级计划控制，分三级进度控制 计划编制.工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了 技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方而的因素， 因此根据总控工期、阶

12、段工期和分项工程的工程量制左的齐 种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最 迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有 条不紊、有章可循.4施工进度监测总包商各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查， 汇总记录，及吋反映施工计划的执行情况。进度监测将依照的标准包括：工作完成比例：工作持续 时间；相应于计划的实物工程量完成比例;用它们实际完成量 的累计百分比写计划的应完成量的累计百分比进行比较。要求各分包每tl上报劳动力人数与机械使用情况，每周 呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟 进现场进度。跟踪检杳施丁实际进度，专业计划工程师监督检杳工程 进展。根据

13、对比实际进度与计划进度，釆用图表比较法，得 出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况.5进度 计划 调整在进度监测过程中，一口发现实际进度与计划进度不符， 即冇偏茅时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原 因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。及时调整施 工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。6计划协调管理每天上午组织各施工队到现场巡杳.巡杳的1的是检杳 现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。每周召开工程协调会。在协调会上，由各施工队汇报现 场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和总包 商将各施工队在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各 施工队的工作进行点评

14、,并布宜下阶段工作。7实施奖惩制度每月初，总包商根据上月要求完成的单项工程控制节点 目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的 施工队起到惩戒的作用。若是由于施工队自身原因拖延工期 而便后续单项工程施工受阻的,施工队必须承担由此而产生 的损失。匸期管理措施见表2。2-2o表2.2-2工期管理措施一览表序号措施具体内容1项目法 施工1严格按照项目法施工管理,实行项目施工负责制，对木 工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职 能，对木工程实行全方位全过程的冇效管理。2立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。本单 位将立足丁项目部的地位，以合约为控制手段,以总控计划为 准绳

15、，调动各业主指定分包单位的积极性，发挥综合协调管 理的优势，确保各项目标的实现。2计划编制1总承包依据合同总工期编制相应进度计划；2总进度计划rh总承包依据施工承包合同，以整个工程 为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部 署，确泄主耍施工阶段（结构、装修、机电设备安装调试、 验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；3分包商根据总进度计划要求，编制所丿施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上服从丿施工总进度计划的 要求和规泄，时间上保障留冇余地，确保施T总目标（合同工 期）的实现.4编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的 逻辑关系，网络计划的关键线

16、路清晰、明了.3进度控IRli1利用微机推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要 形象进度控制点。做到周保旬，旬保月,坚持月平衡、周调度、 工期倒排，确保总进度计划实施。2认真做好施工中的计划统筹、协助与控制.严格坚持落 实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排,确保各 项计划落实编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管 理技术，对施匚计划实行动态管理；建立主要的工程形彖进 度控制点，围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划，做到 各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期 完成情况和其他预测变化情况对当期计划和后期计划、总计 划进行朿新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整

17、了 的期限交工。4进度考核严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包 进行考核，合同屮明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制 度.5开展工 期竞赛1拿出一定资金作为工期竟赛奖丿励基金，引入经济奖励 机制，结合质量管理悄况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员 的积极性，力保各项工期目标顺利实现.2根据本T程特点，在施T期间，组织进行全方位的劳 动竞赛，比丁期、比质量、比安全、比文叨施丁，根据竞赛 结果奖优罚劣，互相促进.6流水施工技术1根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理 进行工序穿插，缩短工期。2将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流 水施工。在满足进度要求的情况下，配备

18、足够的人力、机械、 物资等资源，提高计划的可实施性。在保障上道工序质量的 前探卜；卜道工序捉前插入施工。7交叉施 工管理1主体结构施工过程中，插入粗装修、机电安装、幕墙 等专业施工，以加快工程施工进度。根据目前图纸及就工条 件设想可能的交义工作冇以下内容：1）主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉，结构与 粗装修、幕墙的交叉；2）装饰施工过程中，机电管线敷设穿插丿施工；2交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及 安全事故，进而影响工期.8工序质加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和 施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保 一次验收合格，杜绝返丁，以一次成优的施丁过

19、程，获取缩短工 期的效果。9提前确 定样板1在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认泄，选眾材 料，确定样板。2每道工序施工Z前，先进行样板施工。提前确定样板，细 化设计，减少施工期间技术问题的影响.10设备进 场及吋按设备进度表进场设备，国外进口产品更应及早订 货，办理有关手续。11协调管理1强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的 联系，加强对劳务分包方的控制和-与各供货厂商的协作，并 明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现彖，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2创造和保持施T现场各方面各专业之间的良好的人际 关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的

20、关系.3加强对设计的配合工作。本单位将密切配合一切设计 工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响.4加强业主、监理、设计方的合作与协调。加强现场内 部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变 更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。12后勤服务组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧， 激发和调动职工的积极性。2。3确保工期目标实现采取的技术措施“科学技术是第一牛产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理 提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥金业在人型项目丿適工中积累的 丰富经验和技术优势，楮心组织，精心施丁，确保木工程顺利实现既立的T 期FI标做好详尽的

21、技术准备工作，确保技术先行本工程屮拟运用的施工技 术措施如表2.3J所示。表2o 31技术扌昔施运用一览表序号名称特点及运川目的1全站仪测量泄位技术空间立位速度快，楮度高，可缩短测量技 术间歇。2钢筋滚压貞螺纹连接 技术操作简单、质量稳泄、能耗小、速度快且 不受气候限制.3泵送混凝土技术殓质量稳定，施工速度快.4季节性施工措施保障冬期、雨期季节施工的计划安排，科7施工。5信息化施工技术利用微机查询、优化方案。2.4确保丁期LI标实现釆取的经济措施本工程的经济保障料施见表2.4-lc 表2o 4-1资金管理保障措施一览表序号资金类别管理保障措施1预算 管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项

22、LI全过程 现金流量表，预测项H的现金流，对资金做到平衡使用，以 丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理1执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户,随着工 程各阶段控制ri期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费 用，防止施工屮因为资金问题而影响工程的进展，充分保障 劳动力、机械、材料的及时进场；2执行严格的预算管理：同上；3资金压力分解:在选择分包商、材料供应商时，提出部 分支付的条件，向同意部分支付乂相对资金雄厚的合格分包 商、供应商进行倾斜.2。5确保工期目标实现采取的外部环境保障措施为确保工程能够顺利展开施工，项1=1开工阶段是处理外部环境的最住时期，外部环境的保障措施见表2.5-1。表

23、2.5-1外部环境保障措施一览表序号措施供应保障措施1市场动 态密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场,预见市 场的供应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备外， 还必须要求供应商第一供应保障.2信息沟通-与业主、监理、设计单位以及政府相关部门建立冇效的信 息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传输。3周边协调1设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及时解 决影响工程的各种事件（如交通路口和仓储等）。2积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政 府主管部门协调联系厂与他们交朋友，取得他们的支持理解。2o 6结构施工阶段工期保障措施预见在此施工阶段工程所遇到的影响施工进度的风

24、险因索主要有：2017 年雨季、2017年节假日、农忙、夜间施工、劳动力投入、机械设备投入以 及如何组织施工等。我单位将根据以上的工期风险彩响因索制定相应的保 障措施，确保此阶段工期的顺利完成.1节假日、农忙保障措施为减少节假R、农忙对正常施工的影响,我单位采取措施详见表2o6-lo 表2。6-1节假日施工保障措施一览表序 号措施名 称具体内容1合同约1劳务分包合同:明确约定保障节假日、农忙施工条款， 明确休息时间，规加周末等假口、农忙期间正常施工；并从 每月工程款小扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要 求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。2材料供货合同:明确约怎保障节假日材料正

25、常供应条 款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，対考核达不 到供应率要求的何次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。2超前计 划1在节假口、农忙前半个月，排定详细的施工进度计划， 运用统筹安排的原理，冇的放矢，耒雨绸缪，为后续工作尽 可能提供便利条件;2提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟 通，确保落实；3根据进度计划，提前与业主、临理、设计、质监协调 好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关 工作联系单.序 号描施名 称具体内容3经济补 偿严格按照国家劳动法对将在春节等节假H期间加班的项 目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的 工作积极性；4便利措施假

26、日期间职工的娱乐生活等捉供各项便利，确保工作积 极性；5用工优 先对在节假门、农忙紧张期间服从公司安排，正常施工表 现优秀的施T队伍，在公司合格分包商考评中给予好的评价， 在今后的施工中予以重点考虑合作；2 N：j期施工保障措施雨季来临后，根据以往的施工经验及每天收集的气彖资料，调整施工进度，合理安排受雨季天气施工影响的施工内容，制定雨季天气丿施工保障播施iT-见表 2.62：表2。6-2雨期施工保障措施表序号措施名 称具体内容1领导小组成立领导小组，制定防汛计划和紧急措施。雨期施工主 要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保冬、雨 期施工生产不受季节性条件影响。2值班人员夜间设专职的值

27、班人员，保证昼夜有人值班并做好值班 记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况， 防止暴雨突然袭击，以及天气突然变冷，合理安排每口的工 作。3排水检查施工现场及牛产牛活基地的排水设施，疏通各种排 水渠道，清理阳水排水口，保证1何天排水通畅。序号措施名 称具体内容4准备 工作做好施工人员培训丁作，组织相关人员泄期全面检杳施 工现场的准备工作，包括临时设酒、临电、机械设备防护等 项工作。3夜间施工安排为保障夜间施工能顺利进行，我单位拟采取措施如表2。6-3： 表2o 6-3夜间施工保障措施一览表序 号措施具体内容1监督管现场安排一名项目领导（项目经理或项目副经理或项目 技术负责人等）值班，

28、协调处理夜问施工工作；项H经理部 设置夜间施工监督员，对後间施工进行巡视，确保夜间施T 的工作效率和作业安金；项n部其他人员保持全天侯的通讯 联络。2施工照明1施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路, 防止人型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足.2施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率鏑灯，用 于整个施工现场夜间照明。3结构施工期间，在每台塔吊支架处加设两台鏑灯，用 于施工作业层的夜间照明。4同时配备100架以上碘铸灯，作为零星照明不足的补 充。5现场必须冇足够的照明能力.包括办公区到生产区的沿 途;生产区到工作面沿途以及工作面都冇足够的照明设施，满 足夜间施工质量、安全等对照

29、明的需求。6现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯,并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、 有效性。7配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其 是移动光源。3女全 防护夜间施工时，加强进行女全设施管理，重点检查作业层 四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。4后勤保障做好后動保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满 足夜间施工的耍求;生活区建立严格的管理制度，为夜间施工 人员创造有良好的休息环境，使人员保持持续的夜间诞工能 力。5验收计划针对夜间施工屮出现的屮间验收，应提前制定验收计划， 上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。6分包-管理但凡

30、涉及夜间施丁的其他相关单位如分包单位、商品伦 供应商等，我单位都要求他们作出相应的协作保证。4劳动力、材料、机械设备投入保障措施1）劳动力为保障结构如期完成，综合考虑用季施丁、节假日、工序穿插、技术间 歇以及劳动力素质情况，我单位拟组织70人的土建劳动力來保证工程的顺 利实施.经测算，劳动力能够满足结构施工的工期要求。2）材料在结构施工期间，我单位拟投入钢筋、多层板及木方、混凝土，用来保 证结构施工材料供应满足工期需求。3）机械设备投入在结构期间，我单位拟投入2台汽车吊，根据每台塔吊的覆盖施工区域、 施工时间、场内钢筋、模板、钢管等材料的吊装次数核算，对以满足结构 的工期耍求。5施工组织的保障

31、措施在工序安排上，因有充足的施工工作面，结构按照后浇带划分施工段， 组织1个土建施工队伍，分别进行流水施工，确保结构工期顺利实现。2o 7装饰、装修及机电安装施工阶段工期保障措施本工程影响装饰、装修及机电安装施工阶段进度的风险因索除劳动力、 材料、机械设备投入、施工组织外，还包括：深化设计、材料设备确定:精装及机电女装深化设计、样板层及样板间 的施工及确疋、楮装材料的确立及釆购、机电安装设备的采购等，这些都 有可能影响工程进度；专业分包协调:随着工程的进展，进场施工的专业分包也越來越多，专业 分包的协调和管理难度也相应加大，专业分包协调的好坏对就工进度的影 响也越来越大；1深化设计、设备材料确

32、定保障措施 深化设计、设备材料确定保障措施见表2。7-1. 表2.71深化设计、设备材料确定保障措施衣序号措施内容ill深化KW1提前组织和关专业人员进行精装修及机电安装专业深 化设计，并与业主、监理、设计进行沟通，将深化设计做细 致。2.8竣工验收阶段工期保障措施联合调试及竣工验收是一项综合性的工作，涉及众多专业和单位，联合 调试阶段的工作做到：有计划、有落实、责任到人、动态管理、随时纠偏、 保证质量、安全为确保本工程按时竣工交付使用的总工期H标，制定如下工 期保障措施：1联合调试阶段工期保障措施见表2.8-lo表2o 8-1联合调试阶段的工期保障措施序 号方面措施内容1进度计划 的策划实

33、施联合调试前，管理总承包会同专业承包商进行调试 进度计划的策划，策划的内容包括各工序之间的关系， 上一道工序耍为F道工序创造的条件，各调试工序所 需的工期,下一工序最早开始的时间等。调试进度计划一 经形成，各专业要严格按调试计划进行，不得随意延迟， 以便为下一工序的按时开展创造条件。2调试方案 的编制与 报审联合调试方案是调试工作的指导性文件，是调试工 作顺利进行的保障。调试工作开始前编制切实可行的调 试方案，并报项bl技术负责人审核,未经审核批准的调试 方案不得实施。3资源的配备应选择具有国家计量认证资质的单位负责工程的调 试工作，调试人员具有调试资格证书月.具有丰富的调试 经验辅助种由参9

34、匚程建设的作业班组长和技术水 平高超的施工人员组成，人员配备充足.调试用设备、仪器、仪表的配备，各专业调试部门 均要提供全血、可靠的调试用设备、仪器、仪表计划， 合理安排调试所使川的测试仪器设备先进且应性能稳 定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足检测的要 求，并应符合国家有关计量法规及检怎规程的规左.4建立立期 召开协调 会议制度在经常性的协调的基础上，建立定期召开协调会议 制度，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的工作,协 调各方、各专业Z间的关系、解决调试过程中的疑难问 题。5质量保证联合调试的质量直接决泄了安装工程的最终运行质 量和运行安全，管理总承包负责组建联合调试阶段质量 保证小组，

35、负责联合调试阶段的丁作质量，参与调试技 术措施的制定，并按经过审批的方案对调试工作质量进行检查验收，从而确保调试工作的总体质量。6安全保证施工安全丁作是贯穿整个施工阶段的重要工作，联 合调试阶段的安全保障也是非常重耍的一个环节。管理 总承包负责纽建联介调试阶段安全保证小组，负责木就 工阶段的安全。针对联合调试阶段的主要危险源的分析， 列出联合调试阶段的主要危险源（如：调试用电漏电触 电、电气火灾、高空坠落等），在调试过程中加以重点教 育，重点防范，确保联合调试丁作安全高效地冇序进行。2各专业调试Z间协调的工期保证措施，见衣2.82 表2。8-2各专业调试Z间协调的工期保障描施序号分部r. 稈、

36、.措施内容1电气工程1电气工程是其它分部丁稈调试的前提条件，应在 其它分部工程调试开始前完成相关用电设备的电气调 试工作。2及时进行供配电系统的检测调试及送电工作.2给排水 工程1给排水工程调试前电气工程师负责将电源送到 位，检测合格，水泵启停由电气工程师负责。2给水系统调试过程中水泵启停水位及异常报警水 位由给排水工程师和电气工程师共同调试合格；3给水系统调试时智能建筑工程师负责将BAS系统 屏蔽;4雨水系统调试前，要求消水栓系统安装完成，并 冃消火栓水泵单机调试已完成，给水系统投入使用，消 火栓消防水泵启动时，要由电气专业工程师负责，确保水 泵动行安全；3设备供 货商1调试前通知相关设备厂

37、家派技术人员到场，参与 设备调试；2设备厂家负责设备试运转异常时的应对；3消防主机厂家负责主机设备的止常运行，参与消 防系统的调试；4屯气设备厂家负责设备送电前的复测，确保送电 安全。3与相关方配合、协调的管理措施在工程调试阶段，须与发包人、监理人、设计单位、第三方检测单位、 相关政府职能部门等作好相应的配合协调工作，与其配合、协调的管理措施见表2.83o表2.8-3与相关方配合、协调的管理措施序号对象措施内容1发包 人监 理人 设计 单位1调试前向发包和监理人提出报告，报请监理人前需完 成调试前复杳；2针对系统的女全性、调试参数调试前与设计单位勾通， 当设计单位提出意见时立即进行系统优化；3

38、调试过程中发现问题时，及吋处理并向监理人汇报， 如检测数据达不到设计参数时，应会同设计单位和监理人进 行会诊，制立解决方案；4调试需要第三方检测的分项，及时与发包人和监理人进 行勾通，联系第三方检测单位，制定各项应急预案。2第三 方检 测单 位1第三方检测单位是调试工作质量最终确认的重要环 节；2各系统调试工作按计划的完成是保证第三方检测单位 顺利进场前提条件，管理总承包方应依据调试工作进度计划 提前联系第三方检测单位；序号对彖措施内容3调试完成后立即通知相关的检测单位进场；确保调试 工期计划实现；4第三方检测单位检测调试过程中，做好各工种人员、材 料、设备先期准备；5每一项内容完成后耍在最早

39、的时间内获得检测确认报 告.3相关 政府 职能 部门：1相关政府职能部门対调试工作的验收是対T程顺利竣 工的一个最重要条件。2各系统调试合格后要及时上报相关资料，报请相关职 能部门进行相关区域的验收，确认验收时间；3验收过程中配备充分的验收用设备、仪器、仪表等物 品，配备充足人力资源；4验收合格后及吋取得验收合格证明书，为总体竣工验 收提供依据。五、施工方案与技术措施1、编制原则(1) 确保工程质量达到合格工程标准，并按此目标编制木工程质量、安 全、工期保证措施，建立质量、安全保证体系。(2) 建立以项目经理为中心的安全管理体系，推行安全标准工地建设， 切实保证施工过程中的人身及设备安全。完善

40、工程安全口控是确实加强安全生产的领导，施工单位要建立健全安 全生产体系.施工领导、安检机构、专职安全员及全体员工耍按照“管生产同 时管安全”的要求层层落实安令生产责任制，认真贯彻落实安全生产的有关 法律、法规、标准、规范，有效控制人的不安全行为和物的不安全状态，消 除或避免事故。是认真贯彻安全第一、预防为主的方针，端止对生产屮不 安全因素的认识，端止消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时札 在工程施工前就主动办理职工懣外伤害保险。安全管理涉及到生产活动的 方方面面,涉及到从开工到竣工交付使用的全部生产过程，涉及到全部的生 产时间，涉及到一切变化着的生产因索，因而必须轻持金员，全过程、全天

41、 候的动态安全管理。是落实安全技术措施，加人安金投入，确保安全经费 专款专用。大力提倡使用。三宝“（既安全帽、安全网、安全带）等防护设 施，制定安今措施，计划和作业标准并认真落实，制止违章作业，严禁使用 “假，冒、伪、劣建材及用品。是加强安全教育与训练，坚持三级安全教育 制度和特种作业人员持证上岗制度，广泛、深入、持久地开展安全知识、 安全意识教育和作业规范、标准教育,实施安全技能训练，有效减少人的失 误是严格安全检查,采取查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事 故处理等重点环节，以口检口查为主，抽查和重点检查为辅，对查出的危 险因索坚持“三定（定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施。

42、定整改 时间）和“不推不拖，及时消除事故隐患。对事敞的发生要有正确认识，并 川严肃、认真、科学、积极的态度处理好事故,采取有效措施避免同类事故 重复发生。（3）合理安排工期，尽可能减少气候的影响，并保证满足总工期的要求。（4）组建高索质的施工队伍，以标准化管理为基础，现代化科技为手段, 结合当地的气候、环境条件，把握控制工期的关键工序，排除制约因素，确保 按要求完成.建立和完善教育培训机制，提高自我保护意识，捉高从业人员 的安全素质是搞好安全生产的基础。只有通过安全教育培训才能捉高从业 人员的安全意识，使之掌握安全生产知识，提高安全操作技能，增强自我保 护能力，减少伤亡事故.首先，进一步完善建

43、设系统安全生产培训教育基础 建设，加快编写各类别、各层次建设安全生产培训教材。其次，加强对新员 工的安全教育.彻底消除职工“无知这一最大安全事故隐患.（5）针对本工程特点和现场实际情况制定施工技术组织措施，并对工程 重点、难点问题制左解决方案和措施，推广新技术、新工艺，提高工程质 量。加人科技投入，建立安全生产管理信息化平台，随着科学技术的发展, 传统的管理手段C经不能满足建筑女全业女全生产的需要，迫切需要建筑 业主管部门及建筑业业务卞体加快建筑业安全牛产信息化平台的构建，应 用现代的通讯设备和电子计算机技术，建立健全建筑安全生产数据库，提 高对建筑事故的预测和防范能力，进一步提高施工现场本质

44、安全化水平， 逐步实现施工现场安全管理和监控的现代化，减少因人为因索导致的安全 事故率。（6）充分认识安全生产重要意义各级建设行政主管部门和企业领导要充分认识当前建设系统安全牛 产 形势的严峻性，牢固树立“责任重于泰山”的意识。从思想上充分认识到搞好 安全生产的重要性和必要性，使其建立起正确的安全牛:产观，如：安全第 一的哲学观、尊重人的感情观、预防为主的科学观并将它们落实到行动中. 二是切实行使安全生产一票否决权。（7）建立健全建设系统安全生产法规体系在我国现仃的法规体系的基础上，制定完善建筑企业安全生产考核配 套规章；认真做好施工企业安金管理规范和建筑施工安全技术管理规范等 国家标准和行业

45、标准的制泄修订工作；各地要结合木地实际，制肚和完善 地方建设系统安全牛产法规规定，尽快形成国家和地方相互呼应、互为补 充、比较完善的建设系统安全生产法规体系.（8）进一步完善安全牛产监督管理运行机制完善建筑安全监督管理运行机制，首先要建立健全安金生产监督机构, 形成完整的监督管理工作系统，建立一支高素质的监督管理执法队伍，加 强安全生产执法监督检查工作。其次，明确监督机构的性质和责任及其安 全管理人员的法律地位和作用。同时，保证安全监督管理经费的落实也是 非常重要的。2、牛产准备抓紧施工现场的场地平整，作好临时水、电管线的埋设和设施的搭 设。2。1施工用水和排水标准a供水管线优先采用环形管网布

46、置,主干线一般不宜小于4）45,采用埋 地敷设或明设。采用埋地敷设时，深度要在冻土层以下，且不小于50cm, 管线采用焊管沥青防腐、计量表、阀井、池齐全.b排水优先采用明沟,必要时hJ埋设殓管或铸铁管、坡度在5%。8%。， 排放地点要符合市政环卫有关要求。c安装工程用水。试压用水；管线及设备试压，一般是以容积大小来计 算，乘以损耗系数。损耗系数一般为1.15,由于在试压过程屮工期要求较 紧。管径的选择和水的流速，耍满足一尬时间内流量的需耍。d按施工平面布置图规定的位置，并加强管理，定期检查与维护，防止 施工用水的跑、冒、滴、漏。20 2施工用电标准及要求a高压配电应符合GBJ282-84的耍求

47、，变电间应选择在场地一角的安全 处，防雷、用设施齐全.b电力线路敷设以架空线为好，若采用电缆应埋入地下。铺黄砂用红砖 履盖后再回填土至平地坪。沿走向打好红白色的标志桩或填写隐蔽工程记 录表明平而位置，架空线应设在道路或围墙的一侧。c选择电源必须考虑的因素。 要根据工程的工程量与进度安排要求； 各施工阶段电力的需用量； 施工现场占地面枳； 用电设备在现场分布及距电源靠近情况； 现冇电器设备情况。d项目现场临吋电力线路架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上 严禁架设在树和脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距、 档距应符合架空线路要求.e支线架设和现场照明。配电箱引入引出线应有套管，

48、电线上进下出不 混乱.大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好、无老化、破损和漏电，支 线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固立.过道电线可采用硕质护套管埋 地并作标记，室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。 现场照明一般采用220伏电压；危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手 持照明灯具，应采用符合要求安全电压。照明导线应用绝缘子固定，严禁 使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上，照明灯貝的 金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器, 室外照明灯具距地而不得低于3口室内距地而不得低2.4m,碘钙灯应固定 架设，保证安全。f电箱(配电箱、开关箱)：电

49、箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内 开关电器必须完整无损，接地正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好， 无积灰、杂物，箱体不得歪斜，电箱的安装高度和绝缘材料等均应符合规 定，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配 合。配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关，动力和照明分别设置，开关电 器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总 开关电器与分路开关电器的预定值。动作整定值相适应”熔丝应和用电设备 的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护，开关箱与川电设 备实行一机一闸一保险.2O 3施工道路标准。a修临时道路原则，可根据现场实际尽量就地取材，而FL要

50、考虑用天是 否行车，否则路修好下雨不能通车影响较大。b按施工平面布置图规定的道路走向和路面要求施工,路面要坚实平 整，路面要高丁口然地面20cm,两侧路边要设置排水沟.做到卜雨不积水， 雨后能通车。c加强施工道路的日常管理，不得在施工道路上乱放材料、构件和苴他 杂品，保证施工道路的畅通;横跨施工道路的电力线路和管道要符合规定的 高度，保证工程大件运输的通行。3、施工场地标准及要求。(1) 料场场地地坪应比四周地坪略高，要做到平整或基木平整,耍冇足 够的排水沟道、保证足够的排雨水能力，做到雨天不积水或少积水，雨后 马上可施丁.根据存放材料的不同种类设计不同的基础，同时应保证材料的 装卸车和运输的

51、方便.(2) 成品、半成品堆放场应在施工区域布置.(3) 电焊机应金部放进电焊机房内，其它电动设备和机械设备应搭设 防雨棚。(4) 加强施工场地上的材料、设备、构件、半成品等工程材料的有序 管理，方便施工，提高工效。(5) 施工用周转材料、施工机具及施工材料根据施工计划有组织陆续 进场，按施工总平面布置图合理堆放。(6) 施工许可证等手续应在开工前办完。(7) 平整场地平整区域的坡度与设计耍求相差不应超过0. 1%,排水沟坡度与设计 要求相差不应超过0. 05%。(8) 场地平整的允许偏差A农面标高：人工清理土30mm;机械清理土50mm；B长度、宽度(由设计中心向两边量)：人工+300、-l

52、OOHxn,机械+500、150mm；C边坡坡度:人工施工表面平整，不应偏陡；机械施丁基木成型，不应 偏陡；3 vj VX wl I I - W VZ I I ID地面、路面下的地基：水平标高0一50mm;表面平整度(用2m 直尺检查)人丁施T.20mm,机械施T.30mmo4、土方工程4。1 土方开挖土方的开挖采用机械与人工相结合的方式进行开挖，土方的开挖放坡 均按基础垫层底边缘加0。3米工作面，边坡卩U周禁止停放大型设备或机械, 同时也禁止堆放土方、材料。开挖时要随吋观察土方边坡稳定，如有问题, 应及时采取措施，土方开挖前耍注意四周排水沟的设置和天气预报，防止 开挖后地农水和雨水流入慕坑,

53、影响基坑坑底土质。根据规划设计指定的座标点，引测定位控制点淀位放线必须复测检杳, 并绘测量放线记录图，经建设单位、监理单位签字后方可施工。要先把控 制桩设置好并用混凝土固定保护好，用口灰撒出开挖土方的灰线。现场负 责人要随时进行观测，保证基础底标高符合设计要求.土方开挖结束后，要及 时会同建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位一起进行地验槽。并做 好验槽记录，签字同意后，方可进行下道工序的施匸。4.2 土方冋填回填土要分层夯实，严禁土中掺有大的块粒与有机物。分层虚辅厚度不得超过300mm,采用小型振动打夯机压实回填土，回 填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横 交叉，

54、并仇严禁采用水浇湿土下沉的所谓“水夯法”。基槽冋填应在相対两侧或四周同时进行，基础墙两侧标高不可和差太 多，以免把墙挤歪;较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再外侧 回填土方.每层压实后，须有现场试验员按标准取样，送试验室检验其干密度；回 填土达到要求密实度后，方可进行下道工序施工。5、基础工程5。1砂夹石换填dec in Qcm本工程地基采用砂夹石换填。1）铺设垫层前应验槽，将基底表面浮土、淤泥、杂物清除干净，两侧应 设一能坡度，防止振捣时塌方.2）人工级配的砂砾石，应先将砂、卵石拌合均匀后，再铺夯压实。3）垫层铺设时,严禁扰动垫层下卧层及侧壁的软弱土层，防止被践踏、 受冻或受浸泡，降

55、低其强度.如梨层下有厚度较小的淤泥处理先在软弱土浙 上堆填块石、片石等，然后将其压入以置换和挤出软弱土，再做垫层。4）垫层应分层铺设，分层历或压实，基坑内预先安好5mX5m网格标 桩，控制每层砂垫层的铺设厚度。每层铺设厚度、砂石最优含水量控制及 施工机貝。振夯压要做到交叉重叠出，防止漏振、漏压。夯实、碾压遍数、 振实时间应通过试验确定.用细砂作垫层材料时，不宜使用振捣法或水撼法, 以免产牛液化现象。5）当地下水位较高或在饱和的软弱地基上铺设垫层时，应加强基坑内及 外侧车周的排水工作，防止砂垫层泡水引起砂的流失，保持基坑边坡稳定; 或采取降低地下水位措施，使地下水位降低到基坑底500 mm以下。

56、6）当采用水撼法或插振法施工时,以振捣棒振幅半径的lo 75倍为间距（一般为400500 mm）插入振捣，依次振实，以不再冒气泡为准，直至完 成；同时应采収措施做到有控制地注水和排水。垫层接关应雨复振捣，插 入式振动棒振完所留孔洞应用砂填实；在振动首层的梨层时，不得将振动 棒插入原土层或基槽边部，以避名使软土混入砂垫层而降低砂垫层的强度。刀垫层铺设完毕，应即进行下道工序施工，严禁小车及人在砂层上而行 走，必耍时应在垫层上铺板行走。5. 2找平和验收（1）施工时应分层找平，夯实密实，砂地基应设置纯砂检查点，取样间距 不大于3in,采丿IJ容积不小于200iTim2的环刀用压入法取样，测定F砂的质量 密度。也可用贯入度大小，检杳砂地基的质量,检杳结果应满足设计要求的 控制值。下层密实度经检验合格后，方可进行上层施工。（2）最品一层夯、压密实后，表面应拉线找平