2022年企业人力资源部工作总结「一」_第1页
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文档简介

1、第3页 共3页2022年企业人力资部工作总结一2022年企业人力资部工作总结【一】 撰写人：_日 期：_2022年企业人力资部工作总结【一】 光阴如梭，转眼间_年即将完毕，新的一年就要开场了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资模块的工作，现对_年的工作总结如下：一、工作总结 1、招聘 为了保证人员的及时到岗，进步招聘员工层次，人力资部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因

2、素，对应聘人员进展初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。_年度成功招聘_名新员工，目前在职_人，员工适岗率超过_%，人员稳定程度相比照拟高，目前，_岗位人员已成为公司核心员工。2、培训 新员工入职是理解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深化理解公司的各项规章制度，不仅标准自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让每一个参加公司的员工都能尽快理解公司，并融入于这个_，让新员工入职后有强烈的归属感。人力资部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，进步员工业务程度，共举办培训20场，培训约_人次，公司人均课时为：_小时/年，培训满意度为_%。二、工作中存在的

3、缺乏和明年工作改良建议 1、培训：1培训课时不够，目前培训周期为二周一周期。2培训质量有待进步，培训后要与员工沟通，理解大家的想法与需求，改良方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅。3分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训。4采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。2、员工关系：1这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少；人力资部协同总裁办多_公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力。2人力资部要不定期与员工沟通，理解员工的真实想法与需求，为大家更好的效劳。3做好与离任员工的面谈记录，控制人员流失数量。以上是_年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继续努力，争

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