2022年工厂班长工作总结

1、第5页 共5页2022年工厂班长工作总结2022年工厂班长工作总结 撰写人：_日 期：_2022年工厂班长工作总结 我叫谢传梁，男，_岁，_年_月_日进入_世达公司，现任命为公司班长一职，半年来，我在公司、领导和同事们的关心、帮助下，按照岗位职责要求和行为标准，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导交给的各项工作任务。在半年来我主要做了以下几点工作：一：狠抓平安工作 在工作中我始终把平安放在我工作的第一位。(在岗一分钟，平安_秒)，强调班组建立要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安消费亲密相关的要求：1：树立平安消费责任意识。把平安放

2、在心里，把过去嘴上讲平安变成了如今心中想平安。形成平安工作天天讲，人人狠抓的良好场面。2：实在做好班中巡回检查工作，对消费设备的运转情况，对消费设备各系统进展巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3：严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将消费、平安等情况交接清楚，做到不清楚就不交接班，防止因交接班不清楚而危机消费平安。4：严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的平安安康。通过我们的努力，我们班半年来无重大平安事故发生，确保了平安消费。二：爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，

3、积极负责地开展工作。努力熟悉消费的各项工作。经常_并参加车间的各项培训。在不断进步自身素质的同时进步员工的整体技能，便于更好的完成各项消费任务，完善加强车间的日常管理制度，并进展不定期的检查。我始终坚持以认真.负责.一丝不苟为工作宗旨，认真完成上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说火车跑得快，全靠车头带!在消费时，经常在车间现场进展检查，发现问题及时处理，进步工作效率。设备出现故障，我并及时上报抢修，放假前，我带着全班人员认真做好领导交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。三：注重理论学习，不断进步自身素质，努力提升

4、工作才能。进步自身素质的根底是学习，提升工作才能的泉还是学习。在过去的半年中，由于工作经历欠缺，我在理论中暴露了一些问题，有了这些欠缺的经历，如今的我工作起来明显会感觉比以往更加顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地积累进步，哪怕是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富 我坚持把学习摆在重要位置，不断进步管理程度，理论程度和技能程度，时刻做到自重，自省，自质不断进步，更好的适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力进步觉悟，时刻以“_”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高

5、度一致，坚决不移，树立全心全意为消费效劳的思想，牢记“知识就是消费力”。通过不断的学习来汲取高质量的管理形式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理程度有很大的进步。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目的和任务，在管理中总结经历，在工作中不断进步。四：节能，持续改善，做好节约本钱控制的工作。浪费的都是本钱，节约的都是效益，想增加消费效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，进步物资的使用效率，进步产量，节约水、电、料、人，把车间的一切物资都合理的利用。在经部长(曹部、陈部)不断的培训下，也使自己的思维得到开阔，要想做好本钱控制，就必

6、需先从改善做起;_月份模具库所有模具进展一次盘点，把模具库缺乏的地方一一做了改善，如：“5S”以前不是很好，如今时刻保持清洁，模具分类，架子上以做了明显标识牌;硫化现场也经部长不断的引导下，使自己在工艺技术上得到很大打破，在改善方面思维也明显活泼，如：PG48以前切条，如今切块;以前一个班做不到1模，合格率很低，下模速度缓慢;如今一个班可消费120模，合格率上升(_%以上)，下模也很好下;PG9、PG36等。五：强化内业管理 为到达IS91质量认证的工作标准，实在有效的完善各项工作记录，以便公司领导对各班组进展工作制定，对各班组的各项记录进展不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、明晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录进展妥善保管。六：缺乏之处 1：应该继续加强管理理论知识学习，以进步自己理论素养，修养和企业管理才能，以便于能更好的开展工作，为公司开展尽心尽职。2：对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了对员工的素质有待进步，一方面也说明了自身管理不到位。3：工作力度还不够大，个别细小环节还没妥善处理好，今后要把工作做细做到位。七：_年的工作方向