北海工业天津有限公司招聘管理办法

1、1 / 16北海粮油工业（天津）有限公司招聘管理办法第一章 总则第 一 条、根据公司机构、职能、岗位和编制的科学划分，为充分实现公司人力资源的优化配置，运用科学的方法引入最合适的岗位人 选，保障公司招聘工作规范化、制度化进行，特制定本办法第 二 条、公司招收录用员工的基本原则是 ：面向社会，公开招聘，择优录用，同时公司鼓励内部员工推荐人才。并结合被录用员工的表现 情况对成功推荐人才者给予相应表彰奖励。第 三 条、员工招聘录用应按照招聘工作流程操作，并以书面形式 记录各环节的执行情况以备查。第 四 条、人员录用后，由人力资源部统一组织具体办理录用手 续，并签定劳动合同，按规定执行一至三个月的试用

2、期 （含岗前培训时 间）。第 五 条、本办法适用于公司所有正式员工的招聘活动 （不含临时工）。第二章 招聘职责第 六 条、根据公司战略发展需要及各部门需求，公司人力资源部 负责协2 / 16助总经理引进公司关键岗位经营、管理人才、特需专业技术人才 及相应后备人才。第 七 条、根据公司总体业务发展规划和人力资源年度需求计划， 公司人力资源部统一负责组织应届毕业生、社会招聘、军转干部等类别 人力资源的招聘分配工作。第 八 条、根据公司组织结构和定岗定编情况及发展规划，各部门 根据工作需要提出招聘员工的申请，汇总到人力资源部门审核，报公司 领导批准后，由人力资源部统一组织招聘工作。第 九 条、各部门

3、重点负责考查应聘人员的专业理论、业务知识和 创新能力等。人力资源部门重点负责对应聘者的证明材料进行核查、对 应聘者的综合素质、性格特征、发展潜力等进行测评，向公司领导和各 部门经理提供专业性参考意见。第三章 招聘流程一、 人员需求计划报批流程图：3 / 16相关的表格:部门年度用人计划申请表由用人部门填写；公司年度人力资源规划、年度人员需求计划汇总由人力资源部填写；2、非年度需求计划1年度需求计划各业务单元发展规划及岗位统一招部门年度人员需求计用人部门年度需求4 / 165 / 16相关表格:应聘人员资料登记表由应聘人员填写；面试记录存档表由用人部门和人力资源部填写;感谢信由人力资源部填写;部

4、门提交岗位说明内部协调相关表格:人员需求申请表由用人部门填写;、招聘方案实施流程图:未录用感谢试6 / 16第四章人员的录用实习程序相关表格：员工资料登记表由录用员工填写；员工试用期表现评估表由用人部门和人力资源部填写；第五章招聘费用全年的招聘预算在年度招聘计划制定时， 由人力资源部根据本年度 的招聘计划和公司每年的人员变动状况确定。 预算与年度招聘计划同时 报总经理审批。对于总经理审批额度内的招聘费用，由人力资源部提请 报销，财务部对其进行审核和报销； 对于超额的招聘费用需由人力资源录用流程图:确认接受录办理入职手1延期转7 / 16部报请总经理进行审批，批准后由财务部负责审核、报销。第六章 附则第 十 条 本制度由人力资源部起草和修订，薪酬考核委员会审 核，经总经理审批后发布。第 十一 条 本制度自发布之日起施行。第 十二 条 本制度由人力资