如何让新手变熟手

1、主題主題:Subject 如何讓新手變熟手如何讓新手變熟手 善盡工作教導善盡工作教導教導前準備工作教導前準備工作一一.制定訓練預定表制定訓練預定表1.訓練誰訓練誰 2.訓練何種工作訓練何種工作 3.何時完成訓練何時完成訓練 二二.工作分解工作分解 1.列舉主要步驟列舉主要步驟2.選出工作的要點選出工作的要點 第一階段第一階段學習準備要點學習準備要點一一.使他平心靜心使他平心靜心 二二.告訴他將要做何種工作告訴他將要做何種工作 三三.了解他對這份工作認識的程度了解他對這份工作認識的程度 四四.造成他樂于學習的氣氛造成他樂于學習的氣氛 五五.使他進入正確的位置使他進入正確的位置 第二階段第二階段傳

2、授工作重點傳授工作重點一一.將主要步驟一步步講給他聽將主要步驟一步步講給他聽 寫給他看寫給他看.做給他看做給他看 二二.強調重點強調重點 三三.要清楚要清楚.完整完整.耐心地教導耐心地教導 四四.不要超過他的理解能力不要超過他的理解能力 第三階段第三階段 試作的重點試作的重點一一.讓他試作讓他試作.改正錯誤改正錯誤 二二.讓他一面試做讓他一面試做,一面說出主要一面說出主要 步驟步驟 三三.再讓他做一遍再讓他做一遍,同時說出要點同時說出要點 四四.教到確實了解為止教到確實了解為止 第四階段第四階段考驗成績重點考驗成績重點.一一.指定協助他的人指定協助他的人 二二.常常檢查他的工作常常檢查他的工作

3、 三三.鼓勵他提出問題鼓勵他提出問題 四四.逐漸減少指導逐漸減少指導 如何讓新手變熟手如何讓新手變熟手? 1.讓新進同仁適應新環境讓新進同仁適應新環境,是主管的重責大任是主管的重責大任.2.新人報到新人報到,第一天的印象是永遠的印象第一天的印象是永遠的印象.3.了解公司的遠景及價值觀了解公司的遠景及價值觀,才能成為志同道才能成為志同道 合的伙伴合的伙伴4.企業家庭新成員的角色與地位企業家庭新成員的角色與地位.5.職務職責詳述任務及責任職務職責詳述任務及責任.如何讓新手變熟手如何讓新手變熟手? 9.明日之星要靠令天的規劃與栽培明日之星要靠令天的規劃與栽培. 10.初任三個月初任三個月,主管評估面

4、談作調整主管評估面談作調整. 7.迎新儀式不可少迎新儀式不可少,新人舊人不分家新人舊人不分家. 6.新生訓練周詳完整新生訓練周詳完整,快速融入工作團隊快速融入工作團隊. 8.大哥大姐輔導新同仁度過尷尬期大哥大姐輔導新同仁度過尷尬期.1.讓新進同仁適應新環讓新進同仁適應新環 境境,是主管的重責大任是主管的重責大任.*人力資源經理的工作人力資源經理的工作 *資深經理的工作資深經理的工作*一般同事的工作一般同事的工作 *直屬主管的工作直屬主管的工作2.新人報到新人報到,第一天的印象是第一天的印象是 永遠的印象永遠的印象.報到第一天需完成的書面資料報到第一天需完成的書面資料 *保證書保證書/合約合約*扶養親屬表扶養親屬表 *履歷表履歷表*自傳自傳*銀行存款帳號等資料銀行存款帳號等資料*保健保健/勞保資料勞保資料*經驗畢業證書經驗畢業證書/身分證身分證3.了解公司的遠景及價值觀了解公司的遠景及價值觀, 才能成為志同道合的伙伴才能成為志同道合的伙伴. 4.企業家庭新成員的角企業家庭新成員的角 色地位色地位. 5.職務職責詳述任務及責任職務職責詳述任務及責任. 6.新生訓練周詳完整新生訓練周詳完整, 快速融入工作團隊快速融入工作團隊. 7.迎新儀式不可少迎新儀式不可少, 新人舊人不分家新人舊人不分家. 8.大哥大姐輔導新同仁大哥大姐輔導新同仁 度