中国铁塔泰安工作汇报材料

1、热烈欢迎张权总经理莅临泰安检查指导工作中国铁塔股份有限公司泰安市分公司工作汇报创新 高效 和谐 成长2015年1月创新开展新建工程目 录全力推动资产清查加快推进融建行动用心做好需求对接扎实开展文化宣贯1.创新开展新建工程2014年工程建设完成情况2014年工程建设完成情况p2014年，泰安分公司共完成16个基站的建设任务，完成比例为160%。其中，三家运营商共用站点4个，两家运营商共用站点8个，两家以上运营商共享占比为75%。p16个站点中，地面单管塔5个，三管塔3个，楼顶增高架4个，楼顶抱杆站1个，美化天线3个；其中，直供电站点14个，直供电比例为88%。p完成室分建设项目4个，总体室内网络

2、覆盖面积17.4万平米，完成计划建设任务比例为400% 。室分项目完成室内外一体化覆盖面积6.6万平米。目前承接运营商建设任务p泰安移动：3月底前，完成LTE三期54个新建站，其中，31个计划采用绿化带予以解决，目前正在与园林局积极沟通确认，已明确锁定了15个绿化带区域，其余的站址租赁工作正在加紧推进。p泰安电信：4月底前，完成42个新建站建设任务，其中，电信独享新建站1处，共享率98%，电信需求以共享改造为主，各项工作已经启动。2.创新开展新建工程新华城国际广场室分样板工程（1）p新华城国际广场是集大型专业市场、休闲式购物、娱乐式消费为一体的景观商业圈，总占地500亩，规划建筑面积80万平方

3、米，覆盖商业区域面积为22万平方米。p采用直供电方式，实现了分路计量功能，有效降低了用电成本。采用市电直供每度电费为0.81元,转供电按照每度电费平均1元计算,该项目每月可节省电费30kW16小时(1-0.81)元30天=2736元。另外，采用直供电还可从供电局开取增值税发票，每月可以抵扣成本30kW16小时0.81元30天0.17=1983元。p通过采用高可靠的工业级时间继电器，具备分运营商、分区、分时控制功能。该商业区在晚上23点至次日早7点停业期间几乎没有用户，因此为节省电费，可通过设置时间继电器，在这8小时期间自动给设备停电。预计每月可节省电费30kW8小时0.81元30天=5832元

4、。 通过以上两项措施，每年可节约用电成本为（2736+1983+5832）12=126612元。p实现区域内光缆整体规划建设，采取统一布放方式，降低了建设维护成本，促进了共建共享。1.采用集中光缆配线室，放置集中光缆配线架，各运营商从外部进缆后，统一成端在位于地下2层配线室的光缆配线架。线路设备统一、规范，便于维护管理，界面清晰。2.从地下2层配线室至各楼层弱电间，集中放置一条光缆供各运营商设备共享使用。各运营商按需使用纤芯，避免重复放置多条光缆，造成浪费。2.创新开展新建工程新华城国际广场室分样板工程（2）新华城室分现场照片3.创新开展新建工程创新建设一体化电池仓基站（1）p公司积极践行创新

5、文化，将创新融入工程建设，在居然之家绿化带单管塔项目中，通过对铁塔基础进行改造，创造性地环绕铁塔塔基建设地下机房，存放大容量蓄电池，增加了蓄电池容量，提高了基站的停电续航能力，大大降低了蓄电池被盗风险；节约了基站建设征地面积，节省占地空间，满足了城市景观要求。1.居然之家基站有两家运营商建设需求，因受绿化带面积限制，该站设计为地面独管塔基站，在筏板式塔基上面建设1.8米高的机房，机房房顶距离绿化带地面0.4米，房顶预留出入人井，户外一体化电源柜增设一空机柜，完成出入人井的连接。2.为防止机房内部进水，电池仓采用商混浇灌内墙，外墙防水处理，户外一体化电源柜安装位置增建0.6米防水翻沿。3.为防止

6、电池仓机房高温、湿度高等情况，通过温湿度控制鼓风排风系统，达到满足蓄电池运行的环境要求。4.采用耐高温电池(-2050)，将蓄电池置放在地下机房，降低了外部环境对蓄电池寿命的影响。3.创新开展新建工程创新建设一体化电池仓基站（2）3.创新开展新建工程创新建设一体化电池仓基站（3）3.创新开展新建工程创新建设一体化电池仓基站（4）3.创新开展新建工程创新建设一体化电池仓基站（5）p第一，一体化电池仓基站创新项目节约了基站建设征地面积，满足城市景观要求。 p第二，一体化电池仓基站创新项目与传统户外一体化电源相对比，有效解决了蓄电池的置放空间，增加了蓄电池的容量，停电续航时间大幅延长（预留出装机操作

7、空间和行人走道，可在仓内“轴对称”位置摆放300AH-1000AH蓄电池各一组，满足耗电需求较大的多家共享基站的续航能力要求。p第三，一体化电池仓机房采用了通风系统促进机房内空气的流通，增加了温湿度智能控制开关，在电池仓机房环境温度高于40摄氏度、湿度大于80%时，智能通风系统启动，通过排风降低电池窖温湿度，达到适宜蓄电池工作的环境，对比户外电源蓄电池所处的高温环境，可以有效增加蓄电池的使用寿命。p第四，户外一体化电源蓄电池容易被盗，增加了电池仓后，蓄电池置放在地下，出入口设置在开关电源柜内，增加了蓄电池的安全性，防止了蓄电池的被盗。3.创新开展新建工程创新建设一体化电池仓基站（6）创新亮点3

8、.创新开展新建工程创新建设一体化电池仓基站（7）p机房建设成本的对比分析1.目前地面基站机房建设成本大概在5万元左右，而地下电池仓机房建设成本在1.5万元左右，建设成本较传统机房大幅下降。2.传统机房占地面积较大，一般占地在20-30平方米左右，而一体化电池仓基站机房不占用地面面积，且不影响周围环境的协调性，大大降低对土地资源的占用。p基站电费成本的对比分析传统地面机房受外部环境的影响较大，夏日高温、冬天严寒均会影响基站内设备的运行，必须借助空调调节以达到基站设备运行的环境；而一体化电池仓基站机房位于地下，机房温度冬暖夏凉，受外部环境影响较小，同时配置了耐高温电池，外加智能排风系统辅助调节，完

9、全可以不使用空调，大大降低电费的开支。按照3P空调计算，一年可以节约12000度电，节省9800元电费。一体化电池仓基站机房与传统机房的效益对比创新开展新建工程目 录全力推动资产清查加快推进融建行动用心做好需求对接扎实开展文化宣贯1.全力推动资产清查全面完成资产现场清查p2015年1月19日，泰安分公司顺利完成资产现场清查工作，共计清查站点4860个，涵盖三家运营商提供的所有物理站址，其中移动站点2495个，联通站点1773个，电信站点592个。地市物理站址总数现场清查站址占比排名泰安48704870100.00%1济宁6534628896.24%2潍坊9069867495.64%3聊城381

10、0361594.88%4莱芜1489141094.69%5东营2449231394.45%6济南8591808994.16%7滨州4162390993.92%8临沂7643715193.56%9青岛10498976593.02%10淄博4830436890.43%11威海3401307090.27%12菏泽5272459987.23%13日照2600223886.08%14德州5108426883.56%15枣庄4111334781.42%16烟台8488629574.16%17合计929258426990.68%2.全力推动资产清查组织得力成立以李兆遂总经理为组长、王冰副总经理为副组长的资产

11、清查领导小组部门经理组成资产清查攻坚队县市区成立驻点清查办公室根据站点数量合理组建清查小组p公司组建成立了资产清查领导小组、资产清查攻坚队、县市区驻点清查办公室和清查小组，上下联动，部门协同，目标明确，为资产清查工作顺利开展奠定了基础和保障。p加强资产清查工作培训和试点演练，完善现场清查工作流程，确保拍照、编码、路线选择、标签黏贴做到规范化、标准化。p提前按照资产类型分组加盖印戳，在资产清查的路途中填写编码和门牌，提升资产标签填写和张贴效率。p借用手持红外测距仪、GPS罗盘、卷尺等仪器仪表，加快机房面积、站点经纬度、塔高等清查项目的核实速度和准确性。p通过FTP服务器传输现场清查资料，实施现场

12、资产清查模板向国资委资产清查表自动转换，提升清查效率和清查进度。3.全力推动资产清查措施给力县市区驻点人员对各清查小组数据进行初级审查后台班组对现场清查数据进行二级审核后台资料整理班组长对整理后的数据进行三级复核4.全力推动资产清查保障有力p建立资产清查资料三级复核制，一是县市区驻点人员对各清查小组数据进行初级审查，二是后台班组对现场清查数据进行二级审核，三是后台资料整理班组长对整理后的数据进行三级复核，确保资产清查数据的准确性。p多渠道、多层面、多举措与运营商和代维队伍进行充分沟通协调，极力争取最大限度、最及时的理解和支持，确保足够力量投入到资产清查工作中。p组建资产清查后台资料整理班组，合

13、理分工，前后协同，互相支撑，切实提升现场资产清查效率和后台资料整理质量和进度。p公司领导班子亲自带队进行资产清查，激发了员工的工作干劲，鼓舞了员工的工作热情。全体员工齐心合力，加班加点，白天现场清查，夜晚整理资料，以“零休班”的工作状态保证资产清查进度。p每天统计各县市区清查小组的清查站点数量，通过微信、邮件等方式对当天的清查数量、累计清查数量和各运营商基站的清查进度进行通报，激励先进，鞭策落后，明确清查难点区域，集中力量进行攻坚，确保全线整体进度。5.全力推动资产清查齐心合力5.全力推动资产清查开展“泰山景区资产清查攻坚战”p泰山海拔1545米，泰山景区面积达426平方公里，分布着80多个基

14、站，点多面广，地形复杂，山势陡峭，清查难度非常大，2015年1月17日，泰安分公司打响“泰山景区资产清查攻坚战”，五个攻坚队13名队员两天时间全部完成泰山景区资产清产。创新开展新建工程目 录全力推动资产清查加快推进融建行动用心做好需求对接扎实开展文化宣贯1.加快推进融建行动泰安市政府成立“泰安市通信基站建设领导小组”p泰安市政府成立了通信基站建设领导小组，展宝卫副市长任组长，为统筹推进通信基础设施规划建设奠定了组织保障。2.加快推进融建行动积极推进下发关于加强通信基础设施规划建设的通知p积极推进泰安市政府下发关于加强通信基础设施规划建设的通知，明确市政府相关部门工作职责，确保从通信基站的政策支

15、持、发展规划、布局选址、工程建设、设施保护等方面提供支撑保障。目前正在市政府相关部门会签阶段，将于近期下发。3.加快推进融建行动规划局支持将通信基站规划建设纳入城乡总体规划p泰安市规划局支持将通信基站规划建设纳入城乡总体规划，多次进行了专业指导，签订了保密协议，提供了规划所需资料。4.加快推进融建行动市委市政府将铁塔基础设施建设列入为民要办十件实事项目p2015年1月13日，泰安市政府王云鹏市长主持召开第29次泰安市政府常务会议，2015年1月14日，泰安市委李洪峰书记主持召开泰安市委常务会议，确定将铁塔基础设施建设项目列入泰安市委、市政府2015年为民要办的十件实事项目。5.加快推进融建行动

16、将“2015年泰安通信设施建设项目”在发改委成功备案p2015年1月14日，泰安市发展和改革委员会将“2015年泰安通信设施建设项目”成功备案，颁发山东省建设项目登记备案证明（登记备案号：1509010001）。6.加快推进融建行动与泰安供电公司开展全面电力合作p公司与泰安供电公司签订电力合作协议，双方在市电接入、直供电改造、电费过户、防窃电整治等方面达成全面合作。7.加快推进融建行动加强与各级政府、相关部门的沟通协调p公司积极向泰安市委、市政府及各县市区政府的各级领导进行工作汇报，与经信委、住建委、发改委、国土局、园林局、环保局、无管办等政府相关部门加强沟通协调，为公司发展营造良好的政策环境

17、和支持保障。各级政府和相关部门均表示将大力支持通信基础设施规划建设工作。8.加快推进融建行动明确泰安市移动通信网络基础设施共建共享工作小组成员p成立泰安市移动通信网络基础设施共建共享工作小组，明确小组成员名单，加强与运营商的沟通协调，切实推进共建共享工作。创新开展新建工程目 录全力推动资产清查加快推进融建行动用心做好需求对接扎实开展文化宣贯 在服务过程中，除正常服务范围内事务外，主动为运营商解决日常工作中的棘手问题；建立了资源共享网络平台，将客户需求管理办法与用户进行了深入沟通，对各个环节进行了梳理，大大提高了工作效率，建立了需求征集确认的工作流程，形成了定期沟通反馈机制，通过前期良好的工作铺

18、垫。 按照三次沟通，两次签字的流程，截至到2014年12月31日，共收集到运营商宏站建设需求101个，室分建设需求20个；形成订单签署宏站18个，18个宏站中两家以上需求13个，新建共享比例为72%，室分4个，均为两家以上新建共享。 据省公司要求，积极与移动、电信公司对接，承接移动公司2014年LTE三期遗留基站54处，其中通过共享（新建共享+改造共享)解决比例为51%；承接电信公司2014年工程遗留基站及硬骨头基站76处，通过和电信公司良好的合作关系和充分的沟通，泰安电信主动将76处建设需求变更为42处，42处建设需求中通过共享（新建共享+改造共享)解决比例为97.6%。运营商服务工作汇报运

19、营商服务工作汇报20142014年需求承接情况年需求承接情况20152015年需求承接情况年需求承接情况1.用心做好需求对接牢固树立乙方服务意识p公司牢固树立乙方服务意识，构建与运营商良好的沟通协调机制，通过提供全方位优质服务，打造友好、信任、合作的工作关系。一是主动为运营商解决日常工作中的棘手问题；二是建立资源共享网络平台，推进资源共享；三是优化客户需求管理办法，细化与运营商需求对接个性化表格，定期集中签字盖章，提高工作效率。新建独享37.1%新建共享改造共享62.9%20152015年规划年规划- -运营商需求整合情况运营商需求整合情况p2015年，共收集三家运营商最新建设需求1332处，

20、整合后为1082处，其中新建599处（一家独享401处，两家以上共享198处），改造共享483处，共享比例为62.9%。2.用心做好需求对接整合运营商需求，编制2015年通信建设规划新建铁塔投资新建铁塔投资23029.6523029.65万元万元新建室内分布系统新建室内分布系统投资投资2462.842462.84万元万元铁路覆盖专项铁路覆盖专项投资投资1444.711444.71万元万元扩容、改造及搬迁投资扩容、改造及搬迁投资1444.711444.71万元万元其他其他投资投资4848万元万元泰安铁塔公司泰安铁塔公司20152015年计划投年计划投30088.4030088.40万元万元3.用心做好需求对接2015年公司投资预算情况创新开展新建工程目 录全力推动资产清查加快推进融建行动用心做好需求对接扎实开展文化宣贯1.扎实开展文化宣贯组织开展“企业文化大家谈”活动p组织开展“企业文化大家谈”活动，使广大员工深化了对“创新、高效、和谐、成