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文档简介

1、600MW机组供热经济调度SDA团队:组 长:曾广斌副组长:朱江宁组 员:杨绪强、李剑如、顾晓鹏马 俊、卢晓东、陈志刚SDA精益项目登记表12456378p 江苏南热发电有限责任公司:(原名南京热电厂)位于南京市长江以北,六合区大厂街道。p 是一个1958年建成的老厂,经过三次扩建后拥有6台机组总容量405MW。12007年5月10日,将原有405MW的6台小机组全部停运,并予以拆除,进行“上大压小”工程改造,原址重建二台600MW超临界燃煤发电供热机组。原生产厂房爆破600MW机组锅炉安装p#1机组于2010年1月核准并通过电网168考核,脱硫、脱硝同步投入商业运行。p#2机组2010年8月

2、通过电网168考核,脱硫、脱硝同步投入商业运行。p#2机组直到2012年9月份26日才核准,在此之前仅在电网缺电时随时投入发电。p我公司的两台机组是国内首台600MW超临界双抽调整式供热机组。单机最大可满足中压150t/h和低压150t/h的抽汽供热能力。p2010年6月份我司#1机组开始对外供热,我司的主要热用户南京帝斯曼东方化工有限公司。p经过多方努力和南京市环保部门的大力支持,东方公司2台75t/h锅炉先后于2011年5月16日、2011年7月4日停役,供热量由原来的30t/h提高到150t/h,同时减少污染物的排放。p通过机组供热,机组煤耗降低3左右g/kWh,年节约标煤约2万吨左右。

3、双抽调整式供热机组系统图p 我司超临界600MW机组双抽可调整式供热为全国首例,供热方式、供热安全性及其经济性都没有现成的经验。p 通过变电负荷和变热负荷试验,采集数据对各种工况下机组经济性统计分析。p 利用高级统计分析工具Minitab,寻找各种工况的规律,形成我司供热经济调度指导。2p 我公司机组在480MW负荷时供中压供热130t/h,根据计算与不供热时比节流损失达到60kJ/kg左右,折算成热耗100kJ/kWh左右,只有当负荷大于520MW时节流损失才很小,因此负荷低供中压供热损失较大。 p 中调门的节流损失计算的思路:把中调门的节流过程看着绝热过程,节流前后焓值不变,熵增加,而熵增

4、加就意味着可做功能力的下降。通过将熵增加的数值乘上节流点的绝对温度来计算节流损失。中压供热流量:110t/h,负荷:444MW中压供热流量:110t/h,负荷:462MWP0.05为正态P0.05为正态P0.05为正态34提高供热经济性各值好的调整和操作经验没有分享监盘人员调整积极性不高供热系统缺陷处理不及时三类及以上缺陷处理不及时供热系统响应速率不足供热系统运行方式节流损失大热用户的供热流量不稳定中压供热机组负荷率不高入炉煤质量波动较大序序要因要因严重度严重度 发生频率发生频率 预见性预见性 风险评估风险评估 要因排序要因排序1 1供热系统运行方式损失大供热系统运行方式损失大8 810108

5、 86406401 12 2中压供热机组负荷率不高中压供热机组负荷率不高8 88 88 85125122 23 3监盘人员调整积极性不高监盘人员调整积极性不高7 74 46 61681683 34 4供热系统逻辑响应速率不足供热系统逻辑响应速率不足7 73 35 51051054 45 5热用户的供热流量不稳定热用户的供热流量不稳定5 52 26 660605 56 6中压供热经济运行点:负荷510MW,中压供热量510MW,中压供热量110t/h,510MW,p 中压供热量510MW,p 中压供热量110t/h,125t/h。5优化供热运行方式,减少节流损失通过各种途径提高监盘人员调整的积极

6、性设法提高中压供热机组的负荷率6p积极拓展低压热用户;设法让东方公司将部分中压供热转移到低压供热,将中压供热流量控制在110125t/h范围。p从保证供热的可靠性来说两台机组并供更可靠,但是由于中压供热需要减温,这样在两台机组并供时两台机组负荷不同且变化时每台机组的供热抽汽流量波动较大,造成中压供热温度波动太大。p同时从经济性的角度来说单机大流量供热的会更好,故目前我公司采用单机供热,另一台机组的中压供热系统处于热备用状态,在事故情况下可快速切换到邻机供热,最大程度的减少对热用户的影响。p将供中压供热的机组“AGC”的负荷上限设定在570MW,负荷下限在负荷大于480MW时设定为480MW,当

7、“AGC”请求小于480MW时稍后将其设定在440MW,尽量多争取高负荷的时间。6p低压供热的热负荷尽量安排到不供中压供热的那台机组。同时供中压供热的机组低压供热系统处于热备用状态, 在事故情况下可快速切换到邻机供热,最大程度的减少对热用户的影响。p在上述运行方式下,要尽可能提高供热的经济性,最好是稳定供热机组负荷在510MW以上运行,但省电力调度中心要求所有600MW机组都必须投AGC运行。可以设法向市政府争取供热机组的优惠政策,要求用全厂负荷作总量调整,将供热机组的负荷相对稳定,用另一台机组参与AGC调整。p将原有的值际竞赛体系进行了拓展,修改了供热煤耗权重系数,将值际竞赛结果直接与绩效挂钩,同时从工会拿出资金设立值际竞赛专项奖。不同的权重,双重的刺激,大大地提高了运行人员的积极性。7同比下降2g/kWh年累发电煤耗 (单位:g/kWh)p 年发电量按70亿计算年节能量700000

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