E管理文档人性管理－为你的员工量体裁衣学习教案

1、会计学1E管理文档人性管理为你的员工量体裁衣管理文档人性管理为你的员工量体裁衣第一页，编辑于星期六：十点 二十九分。我们都是一只翅膀的天使，我们都是一只翅膀的天使，我们只有互相拥抱着才能飞翔我们只有互相拥抱着才能飞翔意大利诗人卢恰诺德克雷申佐第1页/共23页第二页，编辑于星期六：十点 二十九分。星星知我心第2页/共23页第三页，编辑于星期六：十点 二十九分。第3页/共23页第四页，编辑于星期六：十点 二十九分。个人价值观：个人价值观：个体人的修炼个体人的修炼企业文化：企业文化：组织人的浸润组织人的浸润社会理念：社会理念：社会人的超越社会人的超越第4页/共23页第五页，编辑于星期六：十点 二十九

2、分。第5页/共23页第六页，编辑于星期六：十点 二十九分。第6页/共23页第七页，编辑于星期六：十点 二十九分。我不我不OKOK你也不你也不OKOK我我OKOK你不你不OKOK我不我不OKOK你你OKOK我我OKOK你也你也OKOK第7页/共23页第八页，编辑于星期六：十点 二十九分。第8页/共23页第九页，编辑于星期六：十点 二十九分。第9页/共23页第十页，编辑于星期六：十点 二十九分。第10页/共23页第十一页，编辑于星期六：十点 二十九分。团团队队建建设设完成完成任务任务个人个人发展发展职职业业经经理理理念与价值观理念与价值观公司公司文化文化氛围氛围第11页/共23页第十二页，编辑于星

3、期六：十点 二十九分。情境领导3要素自己，人格特征，领导能力，管理风格部下，发展层次，能力水平，个性特征任务，性质，特点，时间，资源第12页/共23页第十三页，编辑于星期六：十点 二十九分。有效领导(吊床)思考树深思熟虑深刻分析（目测）行动树互动激励交流沟通（了解）专业树核心能力技术特长（裁剪）关系树诚信有效工作关系（缝纫）第13页/共23页第十四页，编辑于星期六：十点 二十九分。胜任能力尽力程度知识技能绩效管理个人能力合格的人个人愿意合适的人目标任务动力信心D4D3D2D1沮丧的谋生者热忱的学习者梦醒的能干者成熟的绩优者员工的胜任能力与尽力程度员工的胜任能力与尽力程度第14页/共23页第十五

4、页，编辑于星期六：十点 二十九分。指导性行为完成任务指示命令示范宣传支持性行为开发潜力鼓励赞赏倾听提问S1S3S2S4工作服运动服演出服宽松服指导性行为与支持性行为第15页/共23页第十六页，编辑于星期六：十点 二十九分。S1S3S2S4工作服运动服演出服宽松服D4D3D2D1热忱的学习者沮丧的谋生者个性的表现者绩优的贡献者量体裁衣：找对人，做对事第16页/共23页第十七页，编辑于星期六：十点 二十九分。不合适不合适不合格不合格（无能）（无能）不合适不合适合格合格（高能）（高能）合适合适不合格不合格（低能）（低能）合适合适合格合格（全能）（全能）第17页/共23页第十八页，编辑于星期六：十点 二十九分。承诺承诺忠诚忠诚理念理念第二层次第二层次第一层次第一层次第三层次第三层次职业信任职业信任个人信任个人信任完全信任完全信任第18页/共23页第十九页，编辑于星期六：十点 二十九分。低度痛苦 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高度痛苦低度不信1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高度不信没说清又没说清还是没说清，你伤害了我你破坏了契约承诺承诺 忠诚忠诚 理念理念第19页/共23页第二十页，编辑于星期六：十点 二十九分。我我是是BEBE做做DODO有有HAVHAVE E给给GIVGIVE E我的我们的生命之环我的我们的生命之环第20页/共23页第二十