版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会计学1谈判谈判(tnpn)报价技巧报价技巧第一页,共47页。倾听(qngtng)倾听(qngtng)第2页/共46页第二页,共47页。第3页/共46页第三页,共47页。我们需留心倾听客户的讲话,了解客户真正的需求。在适当的时机作出正面的响应,并不时微笑、点头、不断鼓励客户发表意见。征得客户允许后,我们应将谈话内容填写(tinxi)至自己的销售笔记本中。我们须随时引导客户针对车辆的需求提供正确想法和信息以供参考。第4页/共46页第四页,共47页。我们在和客户面谈时,保持一定的身体距离。随时(sush)与客户保持眼神接触。我们需保持热情态度,使用开放式的问题进行提问,并主动引导,让客户畅所欲言。
2、我们须适时使用刺探与封闭式的提问方式,引导客户正确表达他/她的需求。销售顾问可针对客户的同伴进行一些引导性的对谈话题第5页/共46页第五页,共47页。当客户表达的信息不清楚或模糊时,应进行澄清。当客户表达的信息不清楚或模糊时,应进行澄清。当无法回答客户所提出的问题时,保持冷静当无法回答客户所提出的问题时,保持冷静,切切勿提供给客户不确定的信息,并请其他同事或主管协助。勿提供给客户不确定的信息,并请其他同事或主管协助。我们应分析客户的不同需求状况,并充分解决及回复我们应分析客户的不同需求状况,并充分解决及回复客户所提出问题。客户所提出问题。协助客户整理需求,适当地总结。协助客户整理需求,适当地总
3、结。协助客户总结他协助客户总结他/她的需求,推荐她的需求,推荐(tujin)可选购的车型。可选购的车型。没听完客户想法前,不要和客户讨论争辩细节问题没听完客户想法前,不要和客户讨论争辩细节问题 当客户所说的事情,对你销售可能不利时,不要立刻反驳当客户所说的事情,对你销售可能不利时,不要立刻反驳第6页/共46页第六页,共47页。提问(twn)第7页/共46页第七页,共47页。提问提问(twn)需要客户认同自己需要客户认同自己获得一个陌生人的喜欢不是一个容易的事情。首先难在一个人决定(judng)自己是否喜欢另外一个人的标准因人而异,其次,影响最终是否喜欢某个人的时间非常短暂,而且一旦喜恶形成后,
4、就很难改变了 人们通常会喜欢与自己有类似背景的人 人们通常会喜欢与自己行为举止,观点,看法,价值观类似的人 人们通常喜欢衣装与自己类似的人 人们通常喜欢真正关心他们应得利益的人 人们通常喜欢比较(bjio)示弱的人 人们通常喜欢带给他们好消息的人 人们通常喜欢赞扬他们的人 人们通常喜欢那些表达了喜欢他们的人 尽管每一个人喜欢他人的标准是不同的,但是根据心理学家的研究以及对社会行为的分析,还是可以找到一些普遍的规律。9第8页/共46页第八页,共47页。开放式提问的目的是用来收集信息用“谁、什么、何时、何地、为什么、如何”等字句来进行提问。封闭式提问的目的是用来确认信息从逻辑上来说,此类问题可以用
5、“是”或“不是”来回答。不断地锤炼向客户提问的技巧不断地锤炼向客户提问的技巧 .第9页/共46页第九页,共47页。总结了以下开放式问题,总结了以下开放式问题,大家讨论大家讨论(toln)。为什么。为什么要掌握这些信息?用什么要掌握这些信息?用什么方法将这些信息问出来?方法将这些信息问出来?客户住哪里?客户住哪里?是什么职业?是什么职业?家庭主要成员?家庭主要成员?有哪些休闲方式?有哪些休闲方式?现在有什么车?用了多久?现在有什么车?用了多久?还看了什么车?还看了什么车?什么时候什么时候(sh hou)能决定下来?能决定下来?谁开?谁开?谁给钱?谁给钱?结算方式?结算方式?预算够吗?预算够吗?第
6、10页/共46页第十页,共47页。销售员:陈先生你目前用什么车?(开放式,找需求)销售员:陈先生你目前用什么车?(开放式,找需求) 陈先生:捷达。(状况不错)陈先生:捷达。(状况不错)销售员:是不是自己的车?买多久了?(闭锁)销售员:是不是自己的车?买多久了?(闭锁) 陈先生:是,已经用陈先生:是,已经用8年了年了.(8年前就有捷达,条件蛮好)年前就有捷达,条件蛮好)销售员:看您这么潇洒。稳重,您肯定是做生意的吧?(判断升级标准)销售员:看您这么潇洒。稳重,您肯定是做生意的吧?(判断升级标准) 陈先生:开了个小型服装厂,也就陈先生:开了个小型服装厂,也就100-200个工人。(有急需换车的要求
7、)个工人。(有急需换车的要求)销售员:销售员:8年前捷达拿下牌差不多年前捷达拿下牌差不多17-8万了,(称赞客户的经济条件)那时侯应该还是化油器的吧?万了,(称赞客户的经济条件)那时侯应该还是化油器的吧?(废话,故意问,(废话,故意问,“引导引导”我们车的优势,多点燃油电喷)我们车的优势,多点燃油电喷) 陈先生:是啊!(引导,让对方说陈先生:是啊!(引导,让对方说“是是”)销售员:捷达车的质量不错,动力,操控,性价比都很高。(赞赏客户的选择)但您现在生意越做越销售员:捷达车的质量不错,动力,操控,性价比都很高。(赞赏客户的选择)但您现在生意越做越大,开捷达出去谈生意可能档次低了些吧?(废话。大
8、,开捷达出去谈生意可能档次低了些吧?(废话。8年的车皮都快破了,找出对方的缺点年的车皮都快破了,找出对方的缺点(qudin),伤口,撒盐巴!疼!),伤口,撒盐巴!疼!) 陈先生:恩,主要是朋友们都换途胜,陈先生:恩,主要是朋友们都换途胜,CR_V,就我还是老爷车。(客户发出要俺们,就我还是老爷车。(客户发出要俺们PMP的信号的信号)销售员:您现在的车如果车况不错,就可以多用几年,管人家怎么看。(以退为进,并且让客户感觉销售员:您现在的车如果车况不错,就可以多用几年,管人家怎么看。(以退为进,并且让客户感觉你很中肯)就算要买也应该以实用出发,选择一台性价比高的车型?(为下一步把狮跑推给他打下伏你
9、很中肯)就算要买也应该以实用出发,选择一台性价比高的车型?(为下一步把狮跑推给他打下伏笔)笔) 陈先生:恩,我也是这样想的。(陈先生:恩,我也是这样想的。(OK,开始收网),开始收网)销售员:现在您的用这么些年了,发动机噪音和油耗都开始大起来了吧?(还用问,汽车上了年纪都销售员:现在您的用这么些年了,发动机噪音和油耗都开始大起来了吧?(还用问,汽车上了年纪都这样)这样) 陈先生:对呀!现在空调也不太制冷了,经常也出现些小毛病。(夏天到了,没空调怎么开,他近陈先生:对呀!现在空调也不太制冷了,经常也出现些小毛病。(夏天到了,没空调怎么开,他近期就要出手)期就要出手)销售员:我觉得我们的狮跑很适合
10、您的要求,它动感时尚的外型,先进技术销售员:我觉得我们的狮跑很适合您的要求,它动感时尚的外型,先进技术CVVT发动机发动机,真皮、天窗真皮、天窗一应俱全,而且价格也适中。您认为呢?(总结,开放式询问)一应俱全,而且价格也适中。您认为呢?(总结,开放式询问) 陈先生:我也觉得狮跑不错,所以今天特意来看看。你给我具体报个价吧陈先生:我也觉得狮跑不错,所以今天特意来看看。你给我具体报个价吧范例范例(fnl)第11页/共46页第十一页,共47页。口才口才(kuci)PK能力能力例如:你是销售,你希望来买你车的客户是从事着专业的销售工作或律师(lsh)等职业的人吗?(可能你会被他杀的遍体鳞伤。)你是客户
11、,你会和口吃的修理工人还价? (扮猪吃老虎!)口才并非必备条件,虽然(surn)口才好的人比较容易谈判,但是口才不好的人不代表绝对不适合谈判,往往口齿“笨拙”的顾问能够更快地取得客户的信任。Y第12页/共46页第十二页,共47页。例如:今天您能决定下来吗?(客户(k h)肯定会产生抗拒) 今天我们有一个客户(k h)两兄弟一下买了两台XX型车,价格是 经理特批的,如果您今天能决定下来?我可以按照那个价格也卖给您。第13页/共46页第十三页,共47页。顾客顾客(gk)的的8发子弹发子弹第14页/共46页第十四页,共47页。子弹不多子弹不多,但颗颗可以但颗颗可以(ky)使我们的销售焦头烂额使我们的
12、销售焦头烂额 6,我没这么(zh me)快决定下来 1,你们(n men)优惠太少了? 2,还是很贵,超出了我的预算.3,XX车这方面表现的比你们强?而且价格便宜你们1万多?4,你们的产品质量不好? 7,“不好意思,我可能会选择XX车型”5,对你的介绍不做任何反应对于客户提出的任何借口,对于客户提出的任何借口,都不要轻易接受都不要轻易接受,可以采取逐个可以采取逐个击破的方法让客户接受你的意见。击破的方法让客户接受你的意见。 8,我家XX不喜欢这台 车第15页/共46页第十五页,共47页。第一发子弹(zdn)你们你们(n men)优惠太少了?优惠太少了?讨论讨论:如何如何(rh)应对应对?第16
13、页/共46页第十六页,共47页。第二发子弹(zdn)还是(hi shi)很贵,超出了我的预算.讨论讨论:如何如何(rh)应对应对?第17页/共46页第十七页,共47页。XX车这方面表现的比你们强?而且(r qi)价钱便宜你们1万多?讨论讨论:如何如何(rh)应对应对?第18页/共46页第十八页,共47页。你们的产品质量你们的产品质量(chn pn zh lin)不好不好?讨论讨论(toln):如何应对如何应对?第19页/共46页第十九页,共47页。对你的介绍不做任何(rnh)反应讨论讨论(toln):如何应对如何应对?第20页/共46页第二十页,共47页。我没这么(zh me)快决定下来讨论讨
14、论:如何如何(rh)应对应对?第21页/共46页第二十一页,共47页。“不好意思,我可能(knng)会选择XX车型”讨论讨论(toln):如何应对如何应对?第22页/共46页第二十二页,共47页。我家(w ji)XX不喜欢这个车讨论讨论(toln):如何应对如何应对?第23页/共46页第二十三页,共47页。报价(bo ji)25第24页/共46页第二十四页,共47页。与客户的沟通(gutng)谈判就像在一个圆上寻找目标,当顺时针的进攻十分艰难时,逆时针的让步常常会使你在实现目标的过程中柳暗花明。 第25页/共46页第二十五页,共47页。报价报价(bo ji)准备准备 一样的米养百样的人一样的米
15、养百样的人,并不是所有客户并不是所有客户(k h)都适用你每次跟进他都适用你每次跟进他 都是价格让步都是价格让步.报价时必须清楚价格底线(错报低于了优惠底线,这单还能成交(chng jio)?)初次报价很重要(越是不了解的客户越不能有大的价格让步)价格让步来之不易始终留有沟通空间 第26页/共46页第二十六页,共47页。【分析】:第一种和最后一种让价方式显然是不适合的。第6种优于第5种,让价平稳,逐步减少,明显(mngxin)的让客户意识到已经到底了。结合大多数汽车销售是在第四次让价后成交的,所以一般情况我们(w men)把让价分为四步。谈判演练4次让价报价报价(bo ji)技巧技巧 0 0
16、0 6000 (1)1500 1500 1500 1500 (2)2200 1700 1300 800 (3)2600 2000 1200 200 (4)3000 1000 1000 1000 (5)3800 1200 700 300 (6)5000 1000 0 0 (7)6000 0 0 0 (8)第27页/共46页第二十七页,共47页。报价报价(bo ji)技巧技巧【切记 】:产品与服务才是我们时刻推销,并竭力(jil)使客户接受、认同的。价格的让步是永远满足不了客户的。 数字的技巧数字的技巧 5、0、500、1000一般商品习惯打折到此一般商品习惯打折到此, 汽车销售的最后成交价往往是
17、汽车销售的最后成交价往往是6,8,6600,8800(越高档的汽车最终成交价客户越能接受吉祥数越高档的汽车最终成交价客户越能接受吉祥数)例如例如报价序列报价序列:59800 通过三次优惠后到通过三次优惠后到56300(对方会习惯杀到(对方会习惯杀到55000元元,并且会一直并且会一直(yzh)坚持坚持,我们将会在我们将会在55800元坚守元坚守,56000元很难守住)。元很难守住)。报价序列报价序列:59800 通过三次优惠后到通过三次优惠后到56800 (在在56000元应该守得住元应该守得住)报价序列报价序列:59800 通过三次优惠后到通过三次优惠后到57800(到(到57000可能守的
18、住,并且可能守的住,并且56800还会有支撑)。还会有支撑)。第28页/共46页第二十八页,共47页。利益利益(ly)好好处处价格价格(jig)利益利益(ly)好好处处三明治报价法三明治报价法总结一些你认为客户最关心的,适合客户的好处,这些好处针对的是客户的重要购买动机明确地报出价格强调一些可能会超出客户期望的,适合客户的好处30G第29页/共46页第二十九页,共47页。 好处陈先生,我们狮跑获得08年最受欢迎SUV和最具性价比车型。它不仅外观动感时尚,而且安全和操控性能方面表现都很出色。就您目前的需求来说,它对您可能是再适合(shh)不过的了。 价格这一款狮跑是¥XXXXX。 好处目前我们4
19、S店正在搞活动,价格相对比较实在,今天下订还能送XXXXXX和XXXXXX,所以在活动期间购车有很大的好处!范例范例(fnl)31第30页/共46页第三十页,共47页。讨价还价(to ji hun ji)32第31页/共46页第三十一页,共47页。客户:用同品牌车型一家经销商的价格砍另外一家,左右互杀.(客户告诉我们的价格能信多少?)客户:用其他产品的优惠空间杀我们的价.(不是相同产品有可比性?)客户:用网上得到的价格信息杀我们的价.(地域的不同,经销商的销量(xio lin)不同,价格有多少可比性?网上发布车型最低价:1,吸引眼球.2,库存车3,颜色没有选择) 讨价还价讨价还价(to ji
20、hun ji)纵使顾客出价极不合理,都不该予以全面(qunmin)回绝。33第32页/共46页第三十二页,共47页。销售(xioshu):对待客户还价的心态表示理解.销售(xioshu): 每让一步都要让客户感觉不容易得到.销售(xioshu):让某部分的价,在其它部分想办法要回来,(例如:车价没有利润那就应该推精品给客户时尽可能挣些利润)销售(xioshu): 客户要求更多的赠送那就应该让他用相同价值的物品交换.(例如:已经送了防爆膜给客户,他又要求送真皮座套,这时候就应该告诉客户你还要真皮座椅的话,那我们就不能赠送防爆膜了)销售(xioshu):应该向客户表示哪些是可以商讨的,哪些是无法接
21、纳的.销售(xioshu):即使到了无法让步的时候,也要继续维护沟通的顺利进行,要为客户的回心转意留有足够面子。 讨价还价讨价还价(to ji hun ji)34第33页/共46页第三十三页,共47页。客户客户(k h)的谈判技巧的谈判技巧 蚕食术: 客户越来越老练,他清楚汽车销售各环节的利润. 在价格谈判过程中表现为: 他会先谈定车辆价格再要求保险优惠再要赠送用品 最后甚至希望(xwng)我们报牌费还少点. 一口一口吃掉我们的利润. 世界上有三分之一的人直接或间接从事着销售工作.我们面临(minlng)的信息不对称的时代已经结束【应对方法】:首先在车价上要留有余地,阐述我们公司代办保险后客
22、户能享受到定点索赔(修好车不用先给钱,由我们向保险 公司结帐.)小事故不用看现场等优势,赠送用品可根据实 际情况可自行操作.报牌费:说明当地行情,上牌程序复杂, 我们收取的费用是很合理的.35第34页/共46页第三十四页,共47页。客户常用的谈判客户常用的谈判(tnpn)技巧技巧【应对(yngdu)方法】: _ _ _ _ 36讨论讨论:如何应对如何应对?第35页/共46页第三十五页,共47页。不卖拉倒: 出一个价后,需要我们必须(bx)按照这个价格销售, 否则他就选择其他品牌车型.客户常用客户常用(chn yn)的谈判技巧的谈判技巧【应对方法】: 1.不管他出什么价,哪怕我们的利润空间还不错都不能马上答应他. 2.让步的目的是为了你和客户之间实现双赢,这时销售人员必须考虑 己方利益的充分实现,如果无法确保自身利益,那就不要让步。 【讨论】: 1,出价低的太离
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024工厂租赁的协议书
- 2024年度分公司质量保障与售后服务协议3篇
- 2024年度农作物健康保护合作合同版B版
- 2024年专业咨询公司销售服务协议样本版B版
- 2024年度园林绿化工程车辆租赁合同3篇
- 2024年企业数字化转型升级合同
- 2024年制造业打磨工固定期限协议版B版
- 2024商用浴室改造项目承包协议
- 2024年工程领域劳务分包协议样本版B版
- 2024年度围墙施工及材料供应合同
- 4公民的基本权利和义务 第一课时(教学设计)-统编版道德与法治六年级上册
- 2023年全国职业院校技能大赛-幼儿教育技能赛项规程(教师赛)
- 承包学校印刷合同协议书
- DL∕T 1808-2018 干式空心电抗器匝间过电压现场试验导则
- 上海,家用充电桩安装申请流程
- AQ 1011-2005 煤矿在用主通风机系统安全检测检验规范(正式版)
- 2024年中国出版集团研究出版社有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 《鼻饲法操作规范》课件
- 全册思维导图高中地理人教版
- DZ/T 0462.5-2023 矿产资源“三率”指标要求 第5部分:金、银、铌、钽、锂、锆、锶、稀土、锗(正式版)
- DZ∕T 0070-2016 时间域激发极化法技术规程(正式版)
评论
0/150
提交评论