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文档简介
1、1 1发布人:汤传建发布人:汤传建 2 2目目 录录一、一、 工程概况工程概况二、二、 QCQC小组简介小组简介三、三、 小组活动内容形式和计划小组活动内容形式和计划四、四、 选题理由选题理由五、五、 现状调查现状调查六、六、 目标分析及可行性研究目标分析及可行性研究七、七、 原因分析,确定重点原因分析,确定重点八、八、 制定对策制定对策九、九、 对策实施对策实施十、十、 效果调查效果调查十一、效益分析十一、效益分析十二、巩固措施十二、巩固措施十三、总结及今后打算十三、总结及今后打算3 3一、工程概况制表人:王林海制表人:王林海 日期:日期:20132013年年 5 5月月1818日日 工程名
2、称工程名称 中天合创能源有限公司葫芦素煤矿主井井塔中天合创能源有限公司葫芦素煤矿主井井塔工程地址工程地址 内蒙古鄂尔多斯乌审旗图克镇内蒙古鄂尔多斯乌审旗图克镇建设单位建设单位 中天合创能源有限责任公司中天合创能源有限责任公司监理单位监理单位 北京康迪建设监理咨询有限责任公司北京康迪建设监理咨询有限责任公司设计单位设计单位 中煤邯郸设计工程有限责任公司中煤邯郸设计工程有限责任公司施工单位施工单位 中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司 监督单位监督单位 中煤鄂尔多斯矿区建设工程质量监督站中煤鄂尔多斯矿区建设工程质量监督站建筑规模建筑规模 建筑体积:建筑体积:74081立方米立方米 层数
3、:层数: 10层层结构形式结构形式 框架框架剪力墙结构剪力墙结构工程特点工程特点建筑层高较高,最大层高建筑层高较高,最大层高18.5m;剪力墙截面大,;剪力墙截面大,最大壁厚500mm;建筑物高度为建筑物高度为100.45m,是目前亚洲最高的井塔。,是目前亚洲最高的井塔。4 4二、QC小组简介1 1、小组概况小组概况小组名称小组名称 葫芦素项目部主井井塔葫芦素项目部主井井塔QCQC小组小组 小组类型小组类型 现场型现场型 小组人数小组人数 1010人人 注册时间注册时间 20132013年年5 5月月1515日日 活动时间活动时间 2013.5.202013.5.202013.9.202013
4、.9.20TQCTQC教育时间教育时间 均在均在4545课时以上课时以上 活动次数活动次数 每旬一次每旬一次 QCQC出勤率出勤率 100% 100% 活动方针活动方针 逐步改进、精益求精、逐步改进、精益求精、追求完美追求完美 人员素质人员素质 大专以上,施工大专以上,施工经验丰富经验丰富 制表人:王林海制表人:王林海 日期:日期:20132013年年 5 5月月1818日日 5 5序号序号姓名姓名性别性别学历学历职务职务组内分工组内分工承担工作承担工作1 1吴小军吴小军 男男大专大专项目经理项目经理组长组长 全面协调、指挥全面协调、指挥2 2郑湘兰郑湘兰女女本科本科技术部长技术部长副组长副组
5、长策划、技术指导策划、技术指导3 3唐志德唐志德男男大专大专技术经理技术经理成员成员技术方案编制技术方案编制4 4王维卫王维卫男男本科本科生产经理生产经理成员成员全面负责生产实施全面负责生产实施5 5蒋学宁蒋学宁男男大专大专技术员技术员成员成员技术方案贯彻技术方案贯彻6 6周周 宇宇男男大专大专测量员测量员成员成员测量复测测量复测7 7刘全华刘全华男男大专大专质检员质检员成员成员质量检查质量检查8 8姜姜 峰峰男男中专中专施工员施工员成员成员现场施工管理现场施工管理9 9王林海王林海男男大专大专技术员技术员成员成员资料收集整理资料收集整理1010李国奇李国奇男男高中高中班组长班组长成员成员班组
6、管理,交底方案落实班组管理,交底方案落实二、QC小组简介2 2、小组成员小组成员制表人:王林海制表人:王林海 日期:日期:20132013年年 5 5月月1818日日 6 6三、小组活动内容形式和计划阶段阶段 活动内容活动内容 活动形式活动形式 负责人负责人 出席人次出席人次 活动次数活动次数 P小组进行现状调查小组进行现状调查设定目标,分析原设定目标,分析原因,确定要因,制因,确定要因,制定对策定对策 现场调查现场调查小组讨论小组讨论 吴小军吴小军唐志德唐志德304D依据对策,组织实依据对策,组织实施施 现场实施现场实施小组讨论小组讨论 王维卫王维卫姜姜 峰峰458C检查实施效果检查实施效果
7、 现场检查现场检查小组讨论小组讨论 刘全华刘全华202A总结活动经验,推总结活动经验,推广并完善广并完善 小组讨论小组讨论总总 结结 蒋学宁蒋学宁152制表人:王林海制表人:王林海 日期:日期:20132013年年 5 5月月1818日日 1 1、PDCAPDCA循环管理模式循环管理模式7 7三、小组活动内容形式和计划制表人:王林海制表人:王林海 日期:日期:20132013年年 5 5月月1818日日 2 2、活动计划活动计划8 8四、 选题理由理由一理由一理由二理由二本工程建筑高度本工程建筑高度100.45m100.45m,是目前亚洲最高的,是目前亚洲最高的井塔,也是葫芦素煤矿的标志性建筑
8、,其社井塔,也是葫芦素煤矿的标志性建筑,其社会影响很大。会影响很大。理由三理由三理由四理由四合同约定质量等级达到合同约定质量等级达到 “ “太阳杯太阳杯”,任务艰,任务艰巨,业主、监理对工程质量极为重视,要求巨,业主、监理对工程质量极为重视,要求高,混凝土外观质量直接影响后期装饰效果。高,混凝土外观质量直接影响后期装饰效果。我公司第一次使用液压爬模,经验不足,需要我公司第一次使用液压爬模,经验不足,需要不断的总结积累。不断的总结积累。本工程层高较高,最大层高达到本工程层高较高,最大层高达到18.5m18.5m;剪力墙;剪力墙截面大,最大为截面大,最大为500mm500mm,阴阳角较多,模板所受
9、,阴阳角较多,模板所受的混凝土侧压力大,易造成胀模。的混凝土侧压力大,易造成胀模。9 9五、现状调查 5.1我公司以前虽说施工过许多井塔,员工有很丰富的专业知识,但是砼的平整度、垂直度、模板接缝等质量通病仍然存在。初次使用爬模工艺,对井塔爬模大模板安装质量高度重视。 5.2井塔塔壁剪力墙层高较高,墙壁厚度大,模板安装的质量直接影响塔壁砼的外观质量。 5.3 根据井塔剪力墙砼的外观质量偏差检查项目,从混凝土的垂直度、平整度、轴线偏移等方面,收集不合格质量信息点100个,后进行统计分析,详见下表:1010调查结果分析:调查结果分析:井塔筒壁不合格质量信息统计表1111900204060801009
10、4%98%N=100频数(点)频数(点)01020304050607080垂直度垂直度平整度平整度 轴线位置轴线位置 截面尺寸截面尺寸 洞口尺寸洞口尺寸其它其它46%70%85%4624159421212六、目标分析及可行性研究1. 1. 目标确定目标确定目标:爬模工艺模板采用钢大模板,目标:爬模工艺模板采用钢大模板,墙体砼达到清水混凝墙体砼达到清水混凝土效果。土效果。目标值:剪力墙验收,砼墙体垂直度(目标值:剪力墙验收,砼墙体垂直度(5 5M M允许偏差允许偏差8 8)、)、平整度(平整度(5 5),活动前平均合格点率为),活动前平均合格点率为8888,通过,通过QCQC小组小组活动后,平均
11、合格率点达活动后,平均合格率点达95%95%以上,墙体砼观感质量达到以上,墙体砼观感质量达到“好好”。 8895现状现状目标目标1313六、目标分析及可行性研究 2. 2. 目标可行性分析目标可行性分析 小组成员经验丰富,善于观察思考总结,创小组成员经验丰富,善于观察思考总结,创新意识强新意识强公司领导的支持和指导公司领导的支持和指导经小组讨论认为经小组讨论认为:根据理论知识和以往施工经根据理论知识和以往施工经验,只要方案合理,工人施工认真,检查严格,验,只要方案合理,工人施工认真,检查严格,措施到位,所定的目标一定能实现。措施到位,所定的目标一定能实现。结论结论通过努力通过努力95的目标一定
12、可以实现的目标一定可以实现1414七、 原因分析 确定重点 从排列图中得出,从排列图中得出,影响墙体施工质量的主要问题。经过小组影响墙体施工质量的主要问题。经过小组内部多次讨论,广泛收集现场工人、各级管理人员内部多次讨论,广泛收集现场工人、各级管理人员及工程技术专家的意见,集思广益,相互启发,相及工程技术专家的意见,集思广益,相互启发,相互补充得出影响垂直度的因果分析图和平整度的系互补充得出影响垂直度的因果分析图和平整度的系统分析图。统分析图。1515料料人人法法施工方案不详施工方案不详墙墙体体垂垂直直及及平平整整度度机机环环受钢筋影响受钢筋影响混凝土施工方混凝土施工方法不当法不当模 板 工
13、人 责模 板 工 人 责任心差任心差质量意识差质量意识差质量控制措质量控制措施不到位施不到位材料不好、钢度差材料不好、钢度差仪器不精确仪器不精确图快、偷懒图快、偷懒技术交底不清技术交底不清单块大模板面单块大模板面积大积大管理与操作层脱管理与操作层脱节执行力差节执行力差加固方法不当加固方法不当检查方法不当检查方法不当1616要要 因因 分分 析析 表表序号序号 原因原因 确认方法确认方法 要因确认要因确认 责任人责任人 结论结论 1操作工人图快、偷懒 现场观察 经现场管理问题可以解决 王维卫 非要因 2 2质量意识淡薄质量意识淡薄 进行现场进行现场教育教育作业指导书执行不力,工人操作业指导书执行
14、不力,工人操作随意性大作随意性大李国奇李国奇要要 因因3 3大模板单块面大模板单块面积大,刚度差积大,刚度差现场检查现场检查 加固件材质符合要求加固件材质符合要求 姜姜 峰峰 要要 因因 4仪器不好精度达不到要求 现场比较 经校验符合要求,仪器合格 周 宇非要因 5 5加固方法不当加固方法不当 讨论确认讨论确认现场观察现场观察 对四个大角的加固方法不当,对四个大角的加固方法不当,能产生胀模能产生胀模 蒋学宁蒋学宁要要 因因 6检查方法不当改变方法并比较现场改变方法,复查,对比,结论变化不大 刘全华非要因7钢筋影响 现场检查 墙钢筋定位较好 李国奇非要因 续下表续下表1717序号 原因 确认方法
15、 要因确认 责任人 结论 8 8砼施工方法不当砼施工方法不当 现场检查现场检查 墙体较高,侧压力较大对模板墙体较高,侧压力较大对模板有影响有影响 姜姜 峰峰要要 因因9施工方案不详细 现场分析 施工方案具体、详细,可指导施工 蒋学宁非要因10材料不好,刚度不足现场观察与计算模板材料刚度不足,模板变形影响砼的质量宋宝贵非要因11质量预控措施不到位 分 析 预控措施到位,具有针对性和指导性 刘全华非要因 12管理层与操作层脱节 分 析 现场管理程序严谨,无脱节现象 吴小军 非要因 13“三检”制度执行无力 调查分析 严格执行“三检”制度 刘全华非要因 制表人:王林海 2013年7月10日要要 因因
16、 分分 析析 表表1818 根据上述情况,小组成员利用头脑风暴法,对各种有可能的方根据上述情况,小组成员利用头脑风暴法,对各种有可能的方案进行讨论,对提出的各种想法和建议利用亲和图进行归纳分析案进行讨论,对提出的各种想法和建议利用亲和图进行归纳分析. .八、制定对策八、制定对策1. 1.对策对策 提出提出墙体垂直及平整度差墙体垂直及平整度差 19192.2.对策评价对策评价 小组成员确定了评价准则,小组成员确定了评价准则,7 7月月3030日小组成员对每种日小组成员对每种对策从有效性、可实时性、经济性等方面进行了综合评对策从有效性、可实时性、经济性等方面进行了综合评价,选择了最佳对策方案。价,
17、选择了最佳对策方案。 2. 2.对策对策 评价评价 A A、召开技术交底会、培训会、现场指导召开技术交底会、培训会、现场指导 B B、增加水平及竖向龙骨,保证模板在施工时不变形、增加水平及竖向龙骨,保证模板在施工时不变形 C C、编制专项方案,严格按方案加固、编制专项方案,严格按方案加固 D D、分层分段浇注混凝土、分层分段浇注混凝土2020李国奇李国奇制表人:王林海制表人:王林海 20132013年年7 7月月 3030日日 针对以上分析确定出针对以上分析确定出4 4项要因,制定对策表如下:项要因,制定对策表如下: 2121九、九、 对策实施对策实施 实施一:实施一:针对操作工人质量意识淡薄
18、的对策实施 进行多次会议讨论,确定多元化的教育方法来提高工人的质量意识。下面用循环图加以说明:现现 场场 教教 育育提高工人的质量意识提高工人的质量意识理理 论论 培培 训训2222通过现场教育和理论培训相结合,多次、反复的循环进行,并加大力度,创造施工现场的文明施工条件。 效果检查效果检查: :组织工人进行考试培训,所有施工人员组织工人进行考试培训,所有施工人员考试成绩合格率达考试成绩合格率达100%100%。2323实施二:实施二:针对模板不好,刚度不足的对策实施 完善施工方案,爬模模板采用拼装模板,由工厂加工制作。对模板加工方的设计计算书进行审核,保证模板设计满足要求。确保模板整体平整度
19、,拼模与肋板连接部位进行点焊焊接。搭设专门的模板堆放平台,避免堆放与吊运过程中发生变形。2424 效果检查效果检查: :通过对大模板的改造,模板刚度得到了很大的提高,由胀模面积概率15降低至3。15%活动前活动前活动后活动后3制图人:王林海制图人:王林海 时间:时间:20132013年年9 9月月2525日日2525 实施三实施三: 针对模板加固不当的对策实施 。 确定两种最经济、最安全的加固措施:加固四角模板:采用定型阳角模,用钢丝绳配合倒链与两侧模板拉接,避免四个大角模板胀模。在大模板下口加设了一道L100的角钢,利用已成型墙体上部的对拉螺孔对模板底口进行加固,防止下口模板胀模。 效果检查效果检查: :通过实施,对四层已浇筑完8道墙体进行了检查,发现轴线位移仅一处为5,其余偏差均在规范允许范围内,垂直度偏差平均为2,效果显著。2626实施四:实施四: 作好钢筋定位,加固好墙体钢筋,保证钢筋垂直度,以利于模板施工。砼浇筑时,应分层分段进行,可采取两个墙同时浇筑。(一个墙浇筑500后,由工人振捣,再浇筑另一个墙,另一个墙浇筑500厚时,再浇筑这个墙,依次循环) 效果检查效果检查: :实现了砼的浇筑效果,所有墙体除局部漏浆外,没有发现漏振和胀模现象。2727十、十、 效果调查效果调查目标值目标值活动前活动前88%95%98%活动后活动后2828十一
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