设备管理思想和理念学习教案

1、会计学1设备设备(shbi)管理思想和理念管理思想和理念第一页，共41页。3第2页/共41页第二页，共41页。1.1.设备设备(shbi)(shbi)与现与现代设备代设备(shbi)(shbi)管理管理4第3页/共41页第三页，共41页。1.1.设备设备(shbi)(shbi)与现代设与现代设备备(shbi)(shbi)管理管理5第4页/共41页第四页，共41页。(guchng)，充分发挥设备效能，保证产品，充分发挥设备效能，保证产品产量、质量和设备的安全运行，降低消耗产量、质量和设备的安全运行，降低消耗和成本，促进企业生产持续发展，提高企和成本，促进企业生产持续发展，提高企业经济效益。业经济

2、效益。6第5页/共41页第五页，共41页。设备(shbi)管理设备资产(zchn)管理设备(shbi)管理的信息系统设备寿命周期费用管理设备前期管理设备使用与维护管理设备技术状态与故障管理设备动力管理设备改造与更新管理设备维修管理设备备品备件管理设备管理的主要内容7第6页/共41页第六页，共41页。2.2.现代现代(xindi)(xindi)设备设备全过程管理全过程管理 8第7页/共41页第七页，共41页。 3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理工管理工作的发展作的发展 9第8页/共41页第八页，共41页。3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理工管理工作的发展作的发展 10第9页/

3、共41页第九页，共41页。3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理工管理工作的发展作的发展 11第10页/共41页第十页，共41页。3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理工管理工作的发展作的发展 国际上设备管理工作的发展资本主义工业发展初期工业革命以后：事后维修阶段1921年1949年：计划预防维修阶段1951年1969年：系统管理阶段1971年当前：综合管理阶段国际(guj)上设备管理工作发展的4个阶段12第11页/共41页第十一页，共41页。国外经验：国外经验：设备的目标管理。设备的目标管理。设备的前期管理。设备的前期管理。设备的状态监测与诊断技术。设备的状态监测与诊断技术。以设

4、备全寿命周期为基础的经济以设备全寿命周期为基础的经济(jngj)管理。管理。计算机辅助设备管理。计算机辅助设备管理。微电子技术应用于设备技术改造。微电子技术应用于设备技术改造。3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理工管理工作的发展作的发展 13第12页/共41页第十二页，共41页。3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理管理工作的发展工作的发展 14第13页/共41页第十三页，共41页。3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理工管理工作的发展作的发展 15第14页/共41页第十四页，共41页。3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理工作管理工作的发展的发展 16第15页/共4

5、1页第十五页，共41页。3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理工作管理工作的发展的发展 17第16页/共41页第十六页，共41页。3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理管理工作的发展工作的发展 我国设备管理工作的发展20世纪50年代以前：事后维修阶段20世纪50年代初期到60年代中期：计划预防维修阶段20世纪80年代初期到90年代初期：系统管理阶段同时综合管理有了尝试20世纪90年代以来：综合管理在许多企业大面积推广、应用 我国设备管理工作发展(fzhn)的4个阶段18第17页/共41页第十七页，共41页。自身经验：自身经验：“三好三好”：管理好、使用好、维修好。：管理好、使用好、

6、维修好。“四会四会”；会使用、会保养、会检查、会排故。；会使用、会保养、会检查、会排故。“四项要求四项要求”：整齐、清洁、润滑、安全。：整齐、清洁、润滑、安全。“五项纪律五项纪律”：实行定人定机，凭证操作设备，遵守安全操作规：实行定人定机，凭证操作设备，遵守安全操作规程；经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑；遵守程；经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得遗失交接班制度；管好工具、附件，不得遗失(y sh)；发现异常；发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检立即停机检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。查处理。3.

7、3.设备设备(shbi)(shbi)管理工管理工作的发展作的发展 19第18页/共41页第十八页，共41页。自身经验：自身经验：“定期维护定期维护”：一、二、三级：一、二、三级保养。保养。区域维修责任制。区域维修责任制。班组设备管理。班组设备管理。设备修理复杂设备修理复杂(fz)系数等。系数等。3.3.设备设备(shbi)(shbi)管理工管理工作的发展作的发展 20第19页/共41页第十九页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 21第20页/共41页第二十页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 22第21页/共4

8、1页第二十一页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 23第22页/共41页第二十二页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理发管理发展趋势展趋势 %100设备制度工作时间设备实际工作时间设备利用率24第23页/共41页第二十三页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 25第24页/共41页第二十四页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 26第25页/共41页第二十五页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理发管理发展趋势展趋势 27第26页/共4

9、1页第二十六页，共41页。c)后，需要维修或设备已达到定期维修周期，而另外的类似故障设备可以利用这个机会同时维修的方式。这种维修方式主要是为了提高费用的有效度，它是一种与定期维修、状态维修并行的维修模式。（5）改善维修对经常发生重复性故障的设备或者存在设计、制造缺陷的设备，需要对设备可靠性、维修性、经济性、操作性等方面进一步改进的一种修理方式，或者从根本上排除设备局部或部件故障。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 28第27页/共41页第二十七页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理发管理发展趋势展趋势 29第28页/共41页第二十八页，共41页

10、。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 潜在故障安全故障运行故障非运行故障维修策略： 状态监测维修策略：强制预防维修维修策略： 预防维修维修策略： 事后维修以可靠性为中心(zhngxn)的维修策略30第29页/共41页第二十九页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 31第30页/共41页第三十页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 32第31页/共41页第三十一页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 事后维修事后维修预防维修预防维修生产维修生产维修

11、(PM)全员效率维修全员效率维修(TPM，日本，日本)世界级企业世界级企业1950 1960 1970 1980 1990预知维修预知维修维修预防维修预防事后维修事后维修改善维修改善维修预防维修预防维修美国美国GE公司公司1968年诞生，年诞生，71年全国推广。年全国推广。TPM的发展(fzhn)进程33第32页/共41页第三十二页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 34第33页/共41页第三十三页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 35第34页/共41页第三十四页，共41页。4.4.设备设备(shbi)(shbi)管理管理发展趋势发展趋势 36第35页/共41页第三十五页，共41页。37第36页/共41页第三十六页，共41页。5.5