土石方施工组织设计

1、第一章工程概况施工组织设计第一章编制说明1、编制依据1.1 本工程招标文件等。1.2 现行建筑工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准1.3 现场调查资料。1.4 相关工程施工经验。2、编制原则及范围2.1 满足施工规范要求的原则。在编制施工组织设计时，严格按照工程施工规范的规定，统一标准，规范编制。2.2 遵循设计图纸和质量验收标准的原则。在编写主要工程的施工方法和技术措施时，严格按设计要求，并执行现行施工技术规范和质量验收标准，科学组织施工，确保工程质量合格，争创优质工程。2.3 坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，坚持科学组织，统筹安排，保证重点，均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地

2、完成本工程的建设。2.4 坚持施工中严格管理的原则。在施工过程中，从加强基础管理入手，带动和实现质量管理、进度控制、成本管理、环境保护及安全生产。2.5 坚持在施工中推广和采用新技术、新工艺、新设备，不断优化，改进施工方案和技术措施。页脚内容1第一章工程概况第二章工程概况1、工程概况本项目为联合建筑、行政办公楼及预留区队办公楼、综合楼及110K座电所场地土石方开挖工程。土方类别为普硬土，采用机械开挖，挖出的土方外运1km至指定填土区,三个场地总挖方量28万m3,填方量5.69万m3,平整场地4.41万itf。第三章施工部署1、组织机构本工程米用项目经理负点制小事务和尸整工作，协调内外关奈目经理

3、组建。项目经理由公司委派，、一,对项目的质量、安全、进度全面负责。下级人员有项驻现场全面管理本工程的工程、项目经理部设项H经理副经理各一名二除全茗水负贡人;名上安全员、材科员、施工员、质量员。详见附图：项目组会机构框图技术负责人一名;下设图一组织机构框图项目经理1页脚内容2第一章工程概况1.2项目主要领导及各部门职责:目景2、项目技术负责人：监督施工现场各级人员严格履行质量职责，向公司技术负责人和项目经理报告工作。协助项目经理组织实施公司质量体系文件、主持编制项目施工组织设计、质量计划及重要特殊工程的施工方案。改牌嘉量翻簿瞽成蠹建做藕Hi的定期检查、评议、整3、施工员：/金南熟悉施工圜纸型营廿

4、的技术要求p小家超施工组织设计和质量计划，负责对班组进行技术交底和关曜工序与特殊工序前现场作业指导检查、督促施工现场进度，协调现场各工程关系，解决施工中一般疑难问题。协助测量员进行测量定线和沉降观测工作，并进行校对。4、质检员：熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关建筑安装质量标准、法规和操作指导和监督关熟季施工圉纸丝设计明芝样建？施履量计划需逐据工U次阶艮一一.k八里工E4存狼而皇版赠出的控制。对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠对各分项工程坚持各项质量检验制度，并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量5、安全员：熟悉质量计划和国家工程施工安全法规宣传，指导和监督实施国家安全生产法规

5、和安全榛作规程。根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现和纠正，并提出整改意见。定期组织全场安全及文明施工6、材料员：熟悉工程质量体系和质量计划熟悉工程材料，设备工具的质量要求及性能特点，了解市场物资信息，对分供方进行汆购。7、资料员：熟悉公司体系和选题计划，及时收集工程图纸技术资料，工程标准、规范、文件、通页脚内容3第一章工程概况知，按工作需要进行传阅或分发使用，最后归案保管全揩孀强解鸳饕雅雪尊f质嶷弱密!项分部工程评定资料：质受体系运行资祟峭闺）由她4叶、O建立资料借阅手续和记录，作废资料及个性通知，应及时做出标识以及国家测量规范规定，掌握建设方提供的坐标，高程控8、测量员：出愚悉工性

6、国纸和基本要求,制点，并做算交接手续。根据工程实际情况制定工程垂直控制方案和平面控制方案；实施施工各个阶段的测量负责测量仪器的保管和使用，按规定进行检查和校验。2、施工准备及临时工程开工前，我公司将立即组织先遣人员进入施工现场，迅速进行施工测量并完成施工临时便道、临建住房工程，保证施工机械按期顺利进入现场。迅速完成施工队伍的组织动员，确保项目施工所需人员、机械设备和物资的集中、进场。2.1 完成承包合同的签约之后，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本。2.2 完成现场的临时道路的规划。2.3 施工用水、用电按甲方安排接入。2.4 技术准备2.4.1 成立项目经理部，完善施工技术、安质、机械设

7、备、物资、计划、财务、资料等人员的编制，加强技术力量。2.4.2 熟悉图纸，领会设计人员设计意图。2.4.3 进行图纸会审，并整理打印发放有关人员。2.4.4 编制作业指导书及重要部位技术交底。2.4.5 编制施工预算和物资用量计划。2.4.6 办理甲、乙双方水准点和坐标点正式移交手续。页脚内容4第一章工程概况2.5 现场临时设施准备2.5.1 按平面规划建造现场办公室、库房的临时设施。2.5.2 完成临时道路修整，设置施工机械停放场、材料堆放区等临设，配置必要的管理干部和操作人员。3、劳动力投入计划及其保证措施3.1 劳动力投入计划主要工种劳力安排详见“劳动力计划表”。3.2 劳动力投入保证

8、措施3.2.1 选择信誉好、实力强的施工作业班组，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递到各施工班组。3.2.2 在与各施工班组的合同中明确约定必须按项目经理部的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。3.2.3 新进场的工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。4、机械设备投入计划4.1 施工机具计划4.1.1 为满足本工程土石方挖运工程项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。根

9、据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，我公司将组织性能最优、机况最好的机械设备进场。对于重要机具要做好替换储备，一旦需要随时进场，为工程的顺利进行创造良好的条件。4.1.2 拟投入的主要施工机械表附后。页脚内容5第一章工程概况5、施工平面布置及临时设施布置（附图）各施工场地的规划布置按照实际场地、业主提供的条件进行；具规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及生活区均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干扰，并配备一些文化休闲、娱乐设施，以丰富职工生活，确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。第

10、四章主要施工方案及施工方法1、施工测量1.1 测量控制系统本工程测量工程拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范（GB50026-93肤行。1.2 土石方测量施工1.2.1 根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每50m设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm,以控制边界以及控制高程。1.2.2 测设10mx10m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计页脚

11、内容6第一章工程概况高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用一号。为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。1.2.3 在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示：1.2.4 对于取石作业，采用挖掘机安装液压风镐进行破碎、开挖外运，对该层高程及时测量，严格控制石方开挖的高程，既不超深又必须达到设计开挖标高。1.2.5 施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。1.3 测量仪器平

12、面测量的主测仪器为尼康DTM352全站仪，该仪器技术规格为：测角精度2，测程3000米，测距精度士（2mm+2ppm）。可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。1.4 放样方法使用尼康DTM352全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。1.4.1 架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；1.4.2 照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；页脚内容7第一章工程概况1.4.3 输入待定点坐标值；1.4.4 按照仪器所显示的角度和距离放样定位。2、土方开挖施工2.1 土方开挖是本工程的重点工

13、程之一，为确保土方平衡符合设计要求，节约甲方投资，在实际开挖过程中要做好以下几点工作：2.1.1 在开挖过程中，挖方段边坡坡度应符合设计要求，当工程地质与设计资料不符需修改边坡坡度时，边坡坡度由请甲方或设计单位确定。2.1.2 土方开挖采用从上到下一次开挖或分层进行开挖，随时作成一定的坡势，有利排水，并不在影响边坡稳定的范围内排水。2.1.3 弃土时，不得阻塞周边河道或影响周边整体环境的排水。在填方基础弃土时严格控制填方质量及填方标高，压实系数按各规划区域要求达到设计标准，要保证填方场地平整，排水畅通，并严格按设计要求分层填筑压实。2.1.4 在挖方边坡上如发现岩（土）内有倾向于挖方的软弱夹层

14、或裂隙面时，应通知设计单位采取措施，防止岩（土）下滑。2.1.5 在滑坡地段挖方时，应符合下列规定：施工前熟悉工程地质勘察资料，了解现场地形、地貌及滑坡迹象等情况。不应破坏挖方上坡的自然植被和排水系统，防止地面水渗入土体。如需清表则要在上页脚内容8第一章工程概况方修截水沟以利排水。严禁在滑坡体上部弃土或堆放设施及材料。必须遵循由上至下的开挖顺序，严禁先切除坡脚。机械开挖时，边坡坡度应适当减缓，然后用人工修整，达到设计要求。2.1.6 在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取下列措施：暂停施工，所有人员和机械撤至安全地点。通知甲方和设计单位，并提出处理措施。根据滑动迹象设

15、置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并作好记录。2.1.7 挖方区如遇有石方，则最大超挖深度不得大于500MM,土质区，则挖方标高控制在+50mm、-100mm范围之内。开挖边界不得随意超过场区界线。2.2 开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下：在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。2.3 方填筑施工3.1 通则页脚内容9第一章工程概况土方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡

16、上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。其工艺流程如下所示：施工准备一基底处理一分层填筑摊铺整平一洒水或翻晒-机械碾压一面层修整一检验签证。3.2 施工准备填方材料的试验：在填筑施工前，填方材料按规范要求取样，按土工试验规程(JTJ051-93)规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比(CBR)试验和击实试验。3.3 基底处理在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树墩及

17、主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。在存在不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。3.4 分层填筑在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，页脚内容10第一章工程概况填土压实前松铺厚度不大于30cm,且不小于10cm。3.5 摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。推土机行走路线如下图所示： |o| II口图例：方格控制桩J1间足巨为4

18、0X40I【推土方向 口3.6洒水和晒干根相期场测定的填杜含改舜理。对含水一偏彼的足水旅舍格店咨询加型水副也2虬息对嵯t进行酒号！新默量应播醛耀源t髀松晾瓯再久测与震传管水量对照九赵巾启2项内3.7碾压便庠。买垂动手路机从低到身，从边1户上轮迹重叠宽度为15cm25cm,下加1一用年照机管施桂而研做山,底路机碾压路机的行走路线如同摊铺平电路蔑。本工程主要采用振动压路机进行碾压施工2博寺重叠膜防上漏压，碾压时横回接力典一仆飞接处勺册卡碾压而|!JmW为与普氏时振初四照也不刎撞闻帮训区的路机碾碾压时先轻后重，速度适中。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高

19、低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢，行驶速度控制在2km/h以内。碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定，一般为68遍。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施页脚内容11第一章工程概况工的依据。碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。碾压时施工人员随时观察土方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。3.8检测为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终

20、保持在最佳含水量状态下碾压，采用环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度大于设计压实度。压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行。4、石方施工4.1 石方的破碎开挖外运采用挖掘机安装液压风镐破碎的新技术进行施工，此方法的施工优点为无需爆破，安全性高。依据此工艺的施工特点，在施工时需采取如下注意事宜：4.1.1 除遵守挖掘机正常的操作规程外，在风镐破碎作业时，其余人员及小型机械应距离作业面5米以外，以防止破碎的碎石飞溅伤人及破坏其它机械。4.1.2 破碎岩石应分层作业，每层深度不宜大于50cm。4.1.3 每两台安装有液压风镐的挖掘机作业时，应保持一定的距离，以15m左右为宜。页脚内容12第

21、一章工程概况5、土石方运输5.1 成立专门运输小组，确保工程进度与安全事故为零。5.2 所有车辆必须确保照明、制动装备完好，司机持证上岗。5.3 严格遵守现场道路交通规则，禁止司机疲劳驾驶。5.4 定期对车辆进行保养、维修、检查，确保工程车辆完好率90破上，使用率达80%以上。5.5 装车现场必须有专人指挥，防止装偏车、装超载车等违规操作。5.6 卸车场必须有专人指挥，两车间距不得小于2M,期间不得站人。5.7 回填场地内有专用推土机平整场地，夜间施工必须有专人值班，并对运输组安全施工负全部责任。5.8 认真分析车辆现状，确保工程用车数量，严格按甲方要求完成当日工作任务。5.9 做好现场运输工

22、作的合理安排，确保车辆运输能力能满足工程实际需求。5.10 弃土随施工进度外运，需外弃土方要运至业主指定地方。第五章工程质量控制措施1、工程质量保证体系我公司已通过ISO9001:2000质量体系认证，在施工过程中我们将严格按照质量体系文件要求进行施工过程控制。质量管理体系图附后。页脚内容13第一章工程概况我公司质量管理方针：精益求精，一丝不苟，创造精品工程我公司质量管理目标：一次交工合格率100%争创优质工程。该工程从施工前的准备到整个施工过程，我公司将严格按照质量体系的要求进行管理，为确保工程质量达到优质标准，建立质量管理组织机构。2、质量保证管理措施2.出面质量管理2.1 .以质量目标为

23、核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。2.1.2 隹行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格工程的施工工艺流程，做到上道工序为下道工序负责，实施交接班制度，做好自检与互检，做到全员参加，全过程控制。页脚内容14第一章工程概况2.1.3 Z“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。2.2 施工组织设计、施工方案编制及审批制度在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工程师负责编写本工程施工组织设计。该设计必须技术可行、经济

24、合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别报我公司质量技术部及驻地监理公司审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。2.就选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。2.4人员培训制度坚持持证上岗制度，凡参加施工生产人员，都必须经严格的技术培训，达到与所从事的工作相适应的技术水平

25、，并熟悉工艺要求、质量标准后，方能上岗。2.就工前交底制度在每道工序施工前，工号施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。2.6 自检、互检、交接检及工序质量评定制度工程施工过程中，施工班组必须按规范要求操作，工序完成后要做自检。每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。2.7 奖优罚劣制度为了增强各工号管理人员、项目部质测人员及各作业班组的创优意识及精

26、品意识，制页脚内容15第一章工程概况定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度第六章安全保证措施本工程任务重、工期短。如何做到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。1、安全目标:1.1 无重伤、死亡事故。1.2 轻伤事故频率控制在2%。以内，力争为零。2、安全管理措施2.1 严格执行安全技术措施2.2 在施工过程中，有计划的采取措施保证安全生产，改善劳动条件，消除不安全因患魏的幡2.4 合理使用国家资源，使投资发挥最大经济和社会效益。施管!1!褶1隔四的安全意识调动施工人员的生产积极性，发挥2

27、.6 方针目标生安合&工性保岂厂全，配作工I工职全产证:生S织中鼎工康I?施健声和全fr计格子安理严和全发薪使事/美、壬任产eM军生促次女与全*作安叫以法生生安堂洲紧”J空1=3友就重由2.6.3严格执行职业健康安全管理体系文件2.7 编制原则和依据页脚内容16第一章工程概况2.7.1 编制原则1、“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则。由套薨掠第甯案徽獭K负誉全技术措施的编制执行纳入项目经理部议事日程，3、参加施工人员必须接受安全技术教育，执证上岗。4、贯彻以改革工艺与技术革新相结合的原则。2.7安全生产管理体系2.7.1 安全管理体制上级监察：接受国家相关部门、业主、监理等单位的

28、监察和纠正。,行政管糜根抽：管生*g、须篁|常二的原则，成立以项目经理为组长的安全领导小组，设立专职安全部门，配置安全接沐干部。人群众监肾：形成一种自上而下的监督，密切配合，相互合作、互通情况，共同搞好安全生产工作。2.7.2 组织管理部统”队员每人佩带项目经理负裁韩独盘裁Uto鬻繇签定I整警储衽到感5M进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下额带，戴安全帽不系下飘带视同违2.7.3 劳务用工管理经考试合格后方2、劳务人员上岗作业前的建筑施工安全教育，分别由施工单位负责组织实施。3、施工人员上岗作业前，必须由班组长负责组织本班学习本工种的安全操作规程保证业主不受未合法用2.7.4 安全管理

29、组织机构2.7.5 施工现场安全标准化术由现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技以人为本：的原则：是以标准规范每个管理人员的行为，约束人的不安全行为，保证每个人的安全。页脚内容17第一章工程概况2VM僧火违章、减少伤亡事故全管理,grss眯翩毓3、施工现场安全标准化的主要项目；案全管理仃R玄全、临边防护设施、施工用电、大型施工机械、中小型施工机械、万动卫生、场谷场貌、生活设施。3、施工现场安全标准化的具体实行加强宣传教育，提高施工人员认识。组织人员学习标准。严格执行标准，作到“有章必循，执章必严”。督促检查，进行经常性的督促检查是执行落实标准化的必要保证。4、建立健全工

30、作制度(2事半月累元1次/支全生广管理委员会”工作例会，总结前一段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。O位12在|眼黑号颦须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单O底修舞!舞!第常喊交辱10勰15!壁须有书面安全技术交(5)建立并执行班前安全生产讲话制度二评比打打对披年施工雷在收F以解决，项口经查组有权下达停工命(6)建立并执行安全生广检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生亡自康人翁加跑腿Q检查？一旭据像查情况按：邂工现场检喜取承表二评比打”检者中所发现的事廊!患I可题和违章现象,开出险+二口斤”到“隐患商题通知量后，应根据具体情猊4定时间、定人、2部髓脑跳髀雅懿由小

31、心、工，民-若发现重大不安全隐患问题，(7)建立机械设备，临电设施完成后的验收制度，未经验收或验收不合格的严禁使2.7.6 安全规定1、一般规定：机械操作人员必须经过安全技术培训，考核合格后，持证上岗。操作人员必须经体验立凡患有高血压、心脏病、和有碍安全操作的疾病与生理缺陷,不得从事此项操作。严桀酒后作业。页脚内容18第一章工程概况机械进入现场前，必须查明行驶路线上的通行高度和承载能力。严禁急装向和急刹车作业前应依照安全技术措施交底检查施工现场机械设备在沟槽附近行驶时应低速,不小于1.5m的安全距南。作业中心避开管线和构筑物，并与行驶路边保持小配合机械清底二韦他：,修帔等人员,效品船罐需猱内作

32、业时，必须在机械回转半以外作业。如必须在回转半以应停止机械回转并制定好后方可开始。机上，机作业中遇到下列情况，应立即停止操作；机械在场外公路上行驶时必须遵守交通管理部门的有关规定自行式机械作业前，必须进行检查，制动、转向、信号及安全装置应齐全有效。填道停机电/不彳制婀?放。纵叫亭放网必须m掩，.花将工作装罩落地辅jw屋芦、痂二匕.三四%x口片并用%I,仙上人员不得上下机机所有机械遵守交通规则,机械运转时，不得进入任何紧固、保养，润滑检查等作业。运输坡道要保证宽度和坡度，以保证汽车上、下坡道安全。夜间施工，设有反光效果的导引标志护拦，引导车辆正常、安全施工2、挖掘机作业前应进行检查,笛示警后方可

33、作业。确认一切齐全完好,铲运机运动范围内无阻碍物和其他人员,挖掘机驾驶室内外露转动部分，必须安装防护罩禁止用挖掘机的任何部位去破碎岩石、冻土等。工仃库时置廿度？履带平仃上短恸回装机抱在第斗图地面庖过JMy行走战堪不得超过机械力许最大坡度，下坡用慢速行驶，严禁空挡滑行。转弯不应过急，通过松软地时应进行铺垫加固国向跳任刈士作好相L打施木神过猛刹车作业时物斗起落不得过猛。下落时不业时铲斗急、剧回转猛刹干，1口”r警冲击车架或履带及其他构件,作业时，必须待机身T丁,|31|中口乙上,机身回转或铲斗承线爵不得起落吊臂。停套后更惇土，铲斗未离开作业面时，不得做回转行走等动作,发现有危险时应立即处理或将挖掘

34、机撤离至安全地带。、拉铲作业坦R、黄兴神砺不得缱续吃土，不得超载。驾驶司机离开操作位置，不论时间飞短，必须铲4落地异关树发动机。不得用铲斗吊运物料。发现运转异常时应立即停机，排除故障后方可继续作业。页脚内容19第一章工程概况轮胎式挖掘机在斜坡移动时铲斗应向高坡一边。、作业后应将机械擦拭干净,万可离开冬季必须和箱内水放净（防冻液除外）。关闭门窗加锁后作业结束后，应将挖掘机开到安全地带,置。落下铲斗、制动好、回转操纵杆放在空挡位3、推土机:作业前应检查：各系统管路无裂纹或泄露;备续的灯封、L隙、例啰的松紧度、用手拉细起动时，不得将绳缠荐手上轮胎气压均符合要求；手摇起动应防倒转。作业前应清除推土机行

35、走道路上的障碍物（冻土、石块、杂物）。路面应比机身宽2M,行驶前严禁有人站在履带或刀片的支架上，确认安全方可起动。方m时必须放下推铲，关闭发动机。在推铲下面进行保养或检修时，必须用木应那图卷逑嚅机人员不得上下车或坐立在驾驶室以外的其他部分。行驶和转弯中推土机上坡坡度不得大于35萧露署常推林就塞弯、空挡滑行在破上横向行驶时，机身横向倾斜不得大于10,I仁镯114疆时并躲|崎，接操作人员离开驾驶室时，必须将推铲落地并关闭发动机。推土机向沟梢内回填土时应设专人指挥，严禁推铲过沟梢边缘。推土机在水中行驶前，必须查明水深及水底坚实情况，确认安全后方可行驶。作业后必须将机械开到平坦安全地方，雨季必须把机械

36、开出沟梢基坑。经州高津落b工禹人小唯崛瓢管结构、土质、埋入深度等情即就附霜”和隹葡树打理城注加干部诵禽撷！M双机、多机推土作业时、应设专人指挥。作业时，两机前后距离应大于8m,左右距离大于1.5m不得用推土机推石灰、烟灰等粉尘物料和用作碾碎石块的作业。需要馋士机拿T矍物时,时，应用牵弓杆连接应设专人指挥，危险区域内不得有人。在坡道或长距离牵引4、装载机彳任业前座检营发动机的油、水（包括切瓦/Q应卯是爸操隹杆放在总挡倒置入，液压_管路总接头无松脱或渗漏、液压油箱油量充足、制动灵敏可靠、灯光仪表齐全、有效方机械起动必须先鸣笛2将铲斗提升离地面50cm左右。行驶中可用高速档，铲斗下方严禁有人，严禁用

37、铲斗载人。页脚内容20第一章工程概况装载机不得在倾斜度的场地上作业，作业区内不得有障碍物及无关人员。装卸作业应在平整地面进行。向汽车内卸料时,严禁将铲斗从驾驶室顶上越过，铲斗不得碰撞车厢，严禁车厢内有人，不得用铲斗运物料。I装堆积隹卷散丕的沙士电国定;七宜用低速插入，将斗底置于地面，下降铲臂然后顺着地面，逐渐提嵩发动机转速向前推进。平的场地作业，应把铲臂放在浮动位置，使铲头平稳作业，如推进时阻力过大，可稍稍提升铲臂。进常郎升起进行维护，润滑时，必须将大臂支撑稳固。严禁利用铲斗作支撑提升底盘下坡应采用低速挡进行，不得空挡滑行。涉水后应立即进行连续制动，排除制动片内的水分。作业后应将装载机开至安全

38、地区禹不得停在坑洼积水处J必须将铲斗平放在地面上，将手柄放在空挡位置，拉好手制动器，关闭门窗加锁后，司机方可离开。5、运输车辆；发动时应检查、试运行液压机构。配合挖掘机装料时，自卸车就位后，拉紧手刹，如挖斗必须经过驾驶室时驾驶室不得卸料时应先找好地形，并确认周围无障碍物及行人。卸料头料斗应及时复原，不得边向洼坑地方卸料，必须与坑边保持适当的距离，防止边坡塌方。检修倾斜装置时，应撑牢车厢。车厢内严禁站人。临时便道与正式公路交界处要设置那曲标志，必须设置临时指挥人员。.填土边缘用设置标赤爪也零指寤会乍地点/含工区统至避注用车，重车运行，前后两车间距必须大于5米；卞坡时柯值不小于10米，要设指挥人员

39、。在沼泽，低洼地带施工要先作好排水工作，注意土的含水量。机械启动前要把离合器分离或把变速杆放在空挡位置，确认周围无人或障碍物时时方可作业。不融%翻人员不得上下或传的的传递物件，禁止在陡坡上转弯、倒车和停车，下坡停车以及在坡道上熄火时，必须把车刹住，刀片、铲斗落地。页脚内容21第一章工程概况4、临时用电安全防护措施4.1 临时用电安全防护实行电工班长负责制，现场用电实行三相五线制，设备安装用电实现二级漏电保护。4.2 配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，按规定架空或埋地敷设，严禁人踩、车轧、水泡，保持绝缘良好。4.3 所用配电箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明显标志。配电箱设置间距

40、不超过60m;配电箱至开关箱的距离不超过40m;开关箱至用电设备（指固定的）、手持电动工具距离不超过5m。4.4 项目部电工组定期对现场用电进行检查。在风雨天气，增加巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。5、施工机械安全防护措施5.1 大型施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥。所有外租机械进入现场前签定安全责任协议书。5.2 小型机械的使用，严格依据施工现场小型机械使用规程设专人按要求操作。6、安全事故应急措施为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管

41、理条例等有关规定，结合本企业施工生产的实际，在本工程现场成立应急救援组织机构（项目部应急救援小组），按照公司施工生产安全事故应急救援预案的要求，全面负责安全事故应急处理。急救援组织机构（项目部应急救援小组）如下:职务救援分工组长：项目经理现场指挥页脚内容22第一章工程概况副组长：项目总工保护现场技术员案情上报质量员现场急救设备材料员组织撤离当事故或紧急情况发生后，由伤者或现场目击者立即报告项目部应急救援小组。由组长（项目经理）担任现场指挥，同时由副组长（项目总工）负责保护现场，应急救援小组有关人员负责对伤者进行紧急救护，组织现场危险区域内滞留人员安全撤离。第七章工期计划及工期保证措施1、工期安

42、排原则1.1 以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。1.2 在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。1.3 按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。2、工期目标工期要求为120日历天，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。3、施工进度计划进度计划详见附图之施工进度图页脚内容23第一章工程概况4、工期保证措施本工程的进度管理按工程量平均到天，根据施工机械的

43、作业能力确定每天的需使用的施工机械，如调入的机械不能满足当天的工程需求，应及时进行补充。并对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将影响施工总工期的各种不利因素排除在工程施工之前。并以先进的管理手段对工期进行计算机管理。控制进度计划比计划工期少5日历天，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式；在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划，一级保一级，决不能总进度控制计划；建立定期的生产计划例会制度，下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题，协调各施工队之间的工作，做到有序的按总进度计划执行。为了总进度的实施，应做好以下几方面的准备：4.1 加强

44、策划与组织工作的预见性，确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。4.2 机械设备的配置有余量，密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购定货，供应过程，确保在最不利情况下任能按计划完成施工任务。4.3 推广应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各施工队之间的立体交叉作业。4.4 理顺各部门的分工协作关系，明确各施工队的责任，对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理，必要时采取经济与行政措施，对各个施工队进行奖惩。揩曾大玄海尽量减轻劳动强度，提高施工机-4.5H酩满械化水华。勇物为盘身工效的技术

45、将施粕谷蛆化建议等页脚内容24第一章工程概况4.6 加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时（包括气候条件、设备、器材配件的影响），及时采取措施（如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施）。改善现场施工环境，协调好各工种之间4.8 强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，各项工作作到一次到位。5、组织保证工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。6、资源保证发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时

46、。7、管理措施7.1 强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。7.2 运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。7.3 加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。8、施工进度管理制度8.1 对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。8.2 跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据页脚内容25第一章工程概况8.3 整理统计检查数据。8.4 对比实际进度与计划进度。8.

47、5 施工项目进度检查结果的处理。8.6 实行进度报表制度。第八章四新技术的应用及降低工程造价措施1、在此工程施工中，我方采用斗容量大的挖掘设备四台。2、测量放线：采用全站仪放线。3、合理安排现场布置和施工进度计划。4、加强管理，缩短工期，减少固定资产占用时间，加快机械材料周转。提高工效，合理安排，配备高素质管理人员，按岗设人，相对减少施工现场总人数，降低行政开支和临时设施面积。5、强化施工现场的管理工作。施工现场管理的好坏，不仅是企业的形象问题，并直接关系到工程的成本。在施工现场的管理工作中，要随时注意精打细算，严格控制零星材料、周转工具的使用，人工费、机械台班费的支出。6、改进施工工艺，提高

48、生产效率，降低人工费开支。7、加强施工过程中各施工工序的管理，在保证工程质量的前提下，在规范和设计要求允许的范围内尽量减少材料消耗。8、加强员工质量意识，提高工程质量，坚决杜绝返工事故发生，避免不必要的浪费。第九章施工现场采取环保、消防降噪、文明等措施页脚内容26第一章工程概况1、环境保护措施1 .总则环境保护已是人们生活中的重要组成部分，它切实关系到人民的身心健康和子孙后代的长远发展，因此受到党和政府的高度重视。我公司将在本工程的施工过程中成立以项目经理为组长的环境保护体系，分工明确，责任到人，横向到边、纵向到底，确保施工现场的环境保护良性循环。1.2现场环保措施重大环保措施由项目经理主持制

49、定，日常环保工作的开展和具体措施的实施由项目副经理负责。环境保护检查同安全检查一同检查，按照项目环境保护措施提出整改要求，限期整改。环保检查员每天自检，并向组长汇报环保工作的开展情况。虚心接受群众的监督，对群众提出的环保问题本着高度负责的态度，予以落实。对环保部门提出的意见和要求认真落实，虚心接受政府部门的监督。2、施工现场消防措施1）坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格执行消防安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生。2）与进入施工现场的分包单位签订安全防火责任书建立工地消防队，绘制现场消防警示图，配备足够的消防器材。3）严格用电制度，各施工段必须配有专职电工和合格的配电箱，如用电应事先与专职电工联系，严禁擅自乱拉、乱接电线，工地上严禁使用电炉。4）施工现场严禁吸烟、禁止卧床吸烟。5）建