团队凝聚力培训学习教案

1、会计学1团队凝聚力培训团队凝聚力培训(pixn)第一页，共31页。什么什么(shn me)(shn me)是团队？是团队？具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理(gunl)来达成某一目标的群体。第1页/共31页第二页，共31页。形成(xngchng)团队的要素1、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通(xingtng)；3、各成员具有团队意识，具有归属感；4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。第2页/共31页第三页，共31页。第3页/共31页第四页，共31页。群 体群 体团 队团 队第4页/共31页第五页

2、，共31页。 天堂(tintng) 地狱脸色苍白骨瘦如柴营养不良精神焕发满面红光体壮如牛第5页/共31页第六页，共31页。团团 队队 协协 作作企业真正的核心竞争力没有团队协作的企业是一盘散沙崇高的目标是团队前行的动力奉献(fngxin)意识是团队协作的根本第6页/共31页第七页，共31页。第7页/共31页第八页，共31页。第8页/共31页第九页，共31页。第9页/共31页第十页，共31页。第10页/共31页第十一页，共31页。第11页/共31页第十二页，共31页。第12页/共31页第十三页，共31页。第13页/共31页第十四页，共31页。n注意注意(zh y)(zh y)第14页/共31页第

3、十五页，共31页。领导者应具备领导者应具备(jbi)的的素质素质善于善于(shny)沟通沟通自信自信(zxn)先见之明先见之明视野广阔视野广阔守诺守诺正直正直专心专心有合作精神有合作精神有勇气有勇气有想象力有想象力外在表现外在表现内在素质内在素质第15页/共31页第十六页，共31页。 方法方法(fngf)第16页/共31页第十七页，共31页。欲者胜”。第17页/共31页第十八页，共31页。第18页/共31页第十九页，共31页。第19页/共31页第二十页，共31页。秘笈秘笈第20页/共31页第二十一页，共31页。第21页/共31页第二十二页，共31页。过分注意主要目标的远期前景过分注意主要目标的

4、远期前景 未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员 缺乏明确界定的授权缺乏明确界定的授权 对于团队成员角色没有明确界定对于团队成员角色没有明确界定 沟通沟通(gutng)(gutng)渠道不畅渠道不畅 领导本身的角色定位不明领导本身的角色定位不明 团队没有明确的前景理念团队没有明确的前景理念 团队环境氛围不利团队环境氛围不利 团队中未能建立起相互信任感团队中未能建立起相互信任感 第22页/共31页第二十三页，共31页。第23页/共31页第二十四页，共31页。小建议小建议(jiny)第24页/共31页第二十五页，共31页。小小 建建 议议第25页/共31页第二十六页，共31页。 你可以不同意别人的观点，但你可以不同意别人的观点，但是你必须捍卫别人说话是你必须捍卫别人说话(shu hu)的权利。的权利。第26页/共31页第二十七页，共31页。反馈反馈(fnku)的两种情形的两种情形小建议小建议当您提供建设性反馈时，牢记以下几点：当您提供建设性反馈时，牢记以下几点： 具体准确具体准确 发表个人意见发表个人意见 与人分享您的情感与人分享您的情感 强调对您的影响强调对您的影响第27页/共31页第