品管圈QCC活动成果报告书

1、品官圈QCC活动成果报告书Company number 1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108*医院品管圈（QCC）活动成果报告书圈徽品管圈名称改善主题:活动单位: 活动期间：一、上期活动追踪结果（一）品管圈活动名称：（二）主题选取原因：（三）目标设定值：目标准二现况值一改善值 二现况值一（现况值X圈能力） =-（X） （四）效果确认目标达标率二（改善后一改善前）/（目标值一改善前）X100%（五）效果维持情形：二、圈的介绍（一）圈的组成圈名：圈成立日期：年月成员人数：人平均年龄：岁圈长：辅导员：所属单位：单位电话：圈员:主要工作：（以门诊药房为例：门诊病人药品调剂、门诊

2、病人药物咨询、门诊药房药品 储存与保管） 活动期间：年月至年月（二）圈名意义：（三）圈徽意义：（四）圈活动特点：三、主题选定（一）选题过程:主题评价题目上级政策重要性迫切性圈能力总分顺序选定评价说明分数重要性迫切性圈能力上级政策1次重要次迫切0-50%次相关3重要迫切51-75%相关5极重要极迫切76-100%极相关注：以评价法进行主题评价，共人参与选题过程；票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。（二）本期活动主题：（主题说明）（三）名词定义：（四）选题理由：1 .对同仁而言：2 .对医院而言：3 .对患者而言：4 .对领导而言：5 .对XX而言：四、活动计划拟订（一

3、）WHATWHENWHOWHEREHOW主题：B期负害 以人开 会 地 占八、品 管 工 具周数主席P主题选定活动计划拟定现况把握目标设定解析对策拟定D对策实施检讨C效果确认A标准化检讨与反省下期活动主题资料整理（注丁丹计划线，为实施第四、活动计划拟订（二）月份7次 步骤年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月负贝 人1 周2 周3 周4 周1 周2 周3 周4 周1 周2 周3 周4 周1 周2 周3 周4 周1 周2 周3 周4 周1 周2 周3 周4周1 周2 周3 周4 周主题选 定1 1计划拟 订现况把 握目标设 定 解析对策拟 订 1 对策实 施与检讨效果确 认标准化检讨改 进成

4、果发 表表计划线表实施线五、现况把握（一）与主题相关的工作流程图二一（X）七、解析（七、解拨Wk降幅XX. X%八、对策拟订问 题 占 J、原因分析对策方案评 价总 分采 行提 案 人实施计划一负责者对策 编号可行 性经济 性圈能 力注：全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定，评价方式：优5分、可3分、 差1分，圈员共：人，总分一分，以80/20定律分以上为实行对策，但本圈希望能有较高之达标率, 全体圈员决定以分以上为实行对策，共圈选出个对策。九、对策实施与检讨（二）对策对策名称主要因改善前：对策内容：1、2、3、对策实施：负责人： 实施时间： 实施地点：对策处置：

5、/ P3、D '对策效果确认：3、九、对策实施与检讨（三）一对策三对策名称主要因改善前：对策内容：1、2、3、对策实施：负责人： 实施时间： 实施地点：对策处置：1、2、3、D ）对策效果确认：3、九、对策实施与检讨（四）对 策 四对策名称主要因改善前：对策内容：1、2、3、对策实施：负责人： 实施时间： 实施地点：厂对策处置：1、2、3、D ）对策效果确认：3、十、效果确认（一）有形成果1.改善前、中、后数据项目改善前改善中改善后备注调查日期资料来源调查总人数数据数据合计2.改善后柏拉图3.成果比较4.目标达标率目标达标率二（改善后一改善前）/ （目标值一改善前）X100%达标率=X

6、100% （二）无形成果项目改善前改善后活动 成长总分平均总分平均QCC手法团队精神脑力开发沟通协调活动信心责任荣誉注：由圈员 人评分，每项每人最高10分，最低1分，总分为 分十一、标准化 标准化（X）类别：流程改善 口提升质量 临床路径名称：编号：主办部门：一、目的：二、适用范围：三、说明：（一）操作程序（流程图）（二）内容四、注意事项：五、附则：（一）实施日期（二）修订依据修订次数:核定 一市核 一主办人一修订日期:制定日期：十二、检讨与改进（一）活动检讨活动项目优点缺点或今后努力方向主题选定活动计划拟定现况把握目标设定解析对策拟订对策实施与检讨效果确认标准化圈会运作情形遗留问题（二）心得感想十三、下期活动主题选定（一）选题过程主题、级策 上政重要 性