培训项目计划书

1、培训项目计划书（样本）第一章 培训目标建议描述内容提要：1.使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作；2.为后面的系统调研进行充分的交流做好充足的准备；3.通过培训，使关键用户能够在贵公司担负起知识转移的任务；第二章 学员应该参加的课程培训内容表 角色课程领导人员项目经理财务会计采购经理/采购计划员仓库保管员销售经理/销售业务员技术部生产负责人/计划员ERP理念整体业务流程*部门流程及软件讲解总账*报表*固定资产*应收应付*存货核算*采购管理*库存管理*销售管理*物料清单*生产*第三章 学员应具备的能力建议描述内容提要： 1.计算机基础，比如熟练应用WIN2000操作系统，掌握基本的办公

2、软件操作（如OFFICE）,IE浏览器的熟练应用。2.熟悉本单位的业务流程操作。第四章 培训教师介绍建议描述内容提要：1.知识结构（学历、专业、接受的培训等）。2.工作经历（包括来XX公司公司以前的工作经历）。3.已经实施过的项目。第五章 具体安排建议描述内容举例： 项目培训计划表培训名称XX机械制造有限公司ERP信息系统培训培训时间2007-11-7至2007-11-19培训地点培 训 进 程 表日期时间培训内容角色备注11月7日8：30-10：30ERP理念简要介绍全体人员11月7日10:50-12:00整体业务流程全体人员11月7日13:00-16:30总账报表软件讲解财务人员11月8日

3、8:30-9:30财务人员上机练习11月8日9:30-12:00固定资产应收应付存货软件讲解财务人员11月8日13:00-16:30财务人员上机练习11月9日8：30-12：00采购部业务流程讲解采购管理软件讲解采购人员解答问题11月9日13:00-16:30采购人员上机练习11月12日8：30-12：00销售部业务流程讲解销售管理软件讲解销售人员解答问题11月12日13:00-16:30销售人员上机练习11月13日8：30-10：30保管员销售业务员采购业务员材料会计解答问题11月13日10:30-12:00上机练习11月13日13:00-16:00产品BOM的搭建及查询技术部解答问题11月

4、14日8:30-12:00简单生产流程讲解生产计划员解答问题11月14日13:00-16:30简单生产软件讲解生产计划员11月15日全天演练及上机11月16日8:30-12:00计划生产流程讲解生产计划员解答问题11月16日13:00-16:30计划生产软件讲解生产计划员11月19日全天演练及上机第六章 其他要求 6.1、对教室和教具的要求建议描述内容举例： 1.配备亮度清晰的投影仪，最好是方形玻面。幕布同投影仪之间应有足够距离，幕布的尺寸能使投影片充分显示，便于后排听课人员看清。 2.配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦。3.讲台桌面的

5、长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具。 4.教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果，又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。5.无环境噪音干扰（车辆、生产、食堂、风机等）。6.配备可固定又可手持的话筒，足够电线长度的接线板，不出噪音的扬声器。7.有教桌以便于听课人员记录，有练习用机。8.有适合不同听课人数的教室；椭圆会议桌或沙发、舞厅设备不宜用于教室。 6.2、对培训学员的要求建议描述内容举例： 1.培训学员必须严格遵守培训纪律，不得无故迟到、早退、旷课。 2.学员应提前对所培训内容进行预习，上课时认真做好笔记。 3.经过学习，受训学员必须能够熟练掌握标准业务在新系统中的处理流程，并能