下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、氧化铝厂设备检修管理办法目的为加强对氧化铝厂设备检修工作的管理,控制维修质量和维修费用,特制定本制度。1. 适用范围本制度适用于分厂的机电设备、工业炉窑、工艺管网,工业建筑与构筑物的维修。2. 机构与职责机动科负责组织协调外委维修工作,编制、审核、报送上级专业部门,并落实实施。2.1 机动科根据设备技术状况并结合生产情况,以降低成本为原则,组织协调本单位承担检修项目的实施,同时平衡好内外检修力量后编制和上报本单位年度固定资产大修理计划、设备月检修计划和停汽(炉)检修计划,并参与外委检修项目的质量监督管理。2.2 机动科主管负责审核外委检修项目,能内部检修实施的不能外委检修。主管厂长将机动科审核
2、后的外委检修项目计划审批后报送上级专业部门。2.3 专业点检员负责对外委检修项目进行质量、成本监督管理。2.4 检修施工管理和交工验收按公司设备计划检修管理办法相关“检修施工管理”条款执行。3. 检修任务的安排机动科负责安排和管理本单位承担的检修任务;对本单位无法承担的检修任务上报装备能源部.4. 设备检修计划的申报和编制年度固定资产大修理计划的申报和编制按中铝广西分公司设备管理规章制度汇编之固定资产大修理管理制度执行。4.1 外委月设备检修计划由专业点检员在每月25日至30日通过设备管理子系统上报给组长,组长上报到机动科,机动科主管审核,主管厂长审批后上报相关部门,本单位承担的月设备检修计划
3、由点检站直接下工作票到本厂检修单位。4.2 停汽(炉)检修计划原则上应在计划检修日的前两周由生产车间上报到点检站汇总后报机动科,由机动科主管在计划检修日前一周召开检修项目平衡会,确定各项目的内部施工单位,控制工期,主要项目注意事项,报主管厂长审批后以计划形式下达检修任务;对本单位无法承担的检修任务上报装备能源部。4.3 日修项目(含生产临时小型技改工作),一般在每天的下午5时30分前专检员把需要进行修理的项目与生产车间、调度室联系好有关事宜(确定停车时间、安全措施落实等),同时落实好检修所需的备件和材料后,将第二天的检修项目以检修任务单形式,通过设备管理子系统下发到检修车间,检修车间接到机动科
4、专检员下达的检修任务单或通知后,根据检修要求安排好检修力量,及时下检修工作票到检修班组;需外委的项目经过机动科主管和主管厂长同意后报装备能源部。4.4 抢修项目(或临时性的检修项目,如:生产早调会中生产车间提出的临时修理项目),专检员到现场确认后立即下检修任务单到检修车间,突发性设备故障抢修可由专检员电话通知检修人员到现场交底后,再补报检修任务单,检修车间接到机动科专检员下达的检修任务单或通知后,根据检修要求安排好检修力量,同时要求检修人员在白天半小时、晚上一小时内到达设备检修现场;需外委的按中铝广西分公司设备管理规章制度汇编之设备计划检修管理办法执行。5. 检修的施工管理生产车间的工艺技术员
5、和机动科专检员应提前到设备检修现场做好配合、协调工作。生产车间负责为检修人员提供施工安全保障,并对安全措施签字确认。其中停电工作票由承修单位到电气车间办理,相关工艺系统的安全措施(停车、停汽、停水、断料等)由生产车间负责保证。检修开工前,生产车间应在工作票上对安全确认签字。5.1 外来施工单位必须遵守氧化铝厂职业安全健康与环境管理制度及安全环保部HSE管理制度汇编之关于外来施工单位及人员安全管理规定。5.2 外来施工单位在制定检修方案同时应制定安全保护措施。6. 检修的交工验收检修完毕后专检员应组织有关人员进行设备的空负荷试车和负荷试车,并做出验收结论。专业点检员在签收交工验收证书前要认真核实工程量。6.1 所有检修项目在检修完毕后,检修单位要做到工完场清。承修单位在设备投用后负责保修一个月,因修理质量造成的重复故障扣罚质保金。溶出系统的检修,由于其特殊性需在投用半个月后办理签证手续。6.2 专业点检员对需外委加工的零部件要给出测绘图纸,报送机动科外委加工。6.3 外委加工件的验收由专业点检员负责。6.4 未尽事宜按中铝广西分公司设备管理规章制度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五版墓地使用权转售与墓园维护服务合同4篇
- 2025版园艺树苗种植合作合同范本范文3篇
- 安徽省芜湖市无为市2024-2025学年七年级上学期期末地理试题(含答案)
- 仪器仪表在智能娱乐与虚拟现实体验中的应用考核试卷
- 小麦种植农业土地流转研究考核试卷
- 二零二五年度木雕工艺研发与创新合作合同4篇
- 2025年受欢迎广告协议指南大揭秘攻略
- 2025年化工品批发合同
- 2025年孕妇健身指导服务协议
- 2025年高端纸质信封印刷定制委托协议6篇
- 2025年上半年江苏连云港灌云县招聘“乡村振兴专干”16人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- DB3301T 0382-2022 公共资源交易开评标数字见证服务规范
- 人教版2024-2025学年八年级上学期数学期末压轴题练习
- 江苏省无锡市2023-2024学年八年级上学期期末数学试题(原卷版)
- 俄语版:中国文化概论之中国的传统节日
- 2022年湖南省公务员录用考试《申论》真题(县乡卷)及答案解析
- 妇科一病一品护理汇报
- 2024年全国统一高考数学试卷(新高考Ⅱ)含答案
- 移动商务内容运营(吴洪贵)任务四 引起受众传播内容要素的掌控
- 绘本《汪汪的生日派对》
- 助产护理毕业论文
评论
0/150
提交评论