如何提高4S店销售毛利_第1页
如何提高4S店销售毛利_第2页
如何提高4S店销售毛利_第3页
如何提高4S店销售毛利_第4页
如何提高4S店销售毛利_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、几个重要指标(之三)如何提高4S店销售部门的毛利水平  (2011-08-22 17:28:39)转载标签: 4s店销售管理 提高销售毛利 售前 销售kpi 汽车分类: 汽贸集团、4S店信息化管理软件当汽车销售进入微利时代的时候,4S店、汽贸集团的销售部门更应该精耕细作,加强内部运营管控,提高自己的毛利水平。本文希望从具体的数据分析阐述如何提高销售部门的毛利水平。 从上图我们可以看出,销售部门的毛利与以下条件有关:市场毛利、增值业务、厂家返利、销售费用、销售台数。 假设各条件提高(减少)10%的基本数据,

2、毛利将会变成怎样?如下图如何提高市场毛利市场毛利要从2个方面观察,其一是从关注新车销量慢慢转向同时关注二手车销售上,增加销售的广度。如下图,其二是要从销售的类型上,通过指标管理加以关注,增加销售的深度。如下图以下是需要关注的几个重要指标:【展厅销量】当月主展厅实际销量,以销售出库为准。【二网销量】当月二网分店实际销量,以销售出库为准。【大客户销量】大客户业务开发产生的销量。【新车销量】当月销量总和。【展厅销售比率】展厅销量/新车销量。【二网销量比率】二网销量/新车销量。【大客户销售比率】大客户销量/新车销量。【二手车销量】当月二手车销量总和。  如何提高增值业务毛利假设:卖

3、一台新车,车价10万元,保费为车价的5%,按揭七成,上牌手续费200元,另售出汽车用品5,000元。其中,保险返还率为15%;汽车用品毛利率为40%;车贷返点1%;请问:增值业务毛利为多少?(10w*5%*15%)+(5000*40%)+(7w*1%)+200=3650 增值业务有哪些内容,如下图,以下是需要关注的几个重要指标:【新车装饰台数】当月有装饰营业收入的新车装饰车辆总数。【旧车装饰台数】当月有装饰营业收入的旧车装饰车辆总数【新车投保台数】当月在本店投保保险的新车台数。【新车商业险投保台数】当月在本店投保商业险的新车台数。【新车消贷台数】通过消费信贷方式销售的新车数。【二手车

4、置换台数】通过二手车置换换购本店新车的台数。【新车上牌台数】付费由本店代办验车上牌的新车销售数量。【新车装饰毛利率】新车装饰毛利/新车装饰收入。【新车商业险投保率】新车商业险投保台数/新车投保台数。【二手车置换毛利率】二手车毛利/二手车销售收入。【新车上牌毛利率】新车上牌利润/新车上牌收入。【新车增值业务毛利率】新车增值业务毛利/新车增值业务收入。  如何提高厂家返利一般情况,厂家会对经销商的季度汽车销量、备件采购的额度、CSI排名、SSI排名等进行奖励。 如何降低销售费用销售费用主要有以下几个重要指标:【集客成本】当月广宣费用总和/当月集客量。【单车促销成本】当

5、月广宣费用总和/展厅销量。【零售单车销售佣金】零售销售佣金/零售销量。【大客户单车销售佣金】大客销售佣金/大客销量。【零售单车装饰赠送成本】零售装饰赠送成本/零售销量。【零售单车佣金率】零售销售佣金/零售销量。【大客户单车佣金率】大客销售支付佣金/大客销售毛利。【新车销售佣金支付率】新车销售佣金/含返利新车销售毛利。【新车装饰赠送率】新车销售赠送装饰/含返利新车销售毛利。【利息估算】企业贷款的利息。【运费】新车运送的费用。  如何提高销售台数销售汽车是一个周期性的过程,从客户有意向购买,到最后交车的过程中,常常会存在周期的问题,并非简单的贸易中,一手交钱一手交货的局面。这包含了三个周期时间,即到货周期、销售周期、营销周期。因此,提高销售台数,有时候必须要关注车辆销售的周转速度,提高库存的周期性问题。如下图除了车辆库存的周转速度之外,还应关注以下几个重要的指标:【当月集客量】本月内所有集客途径获得的客流总量。【新增意向客户数】当月新增的意向客户数量。【试乘试驾数】当月试乘试驾客户累计批次。【老客户转介绍成交的数量】通过老客户介绍获得的成交新车数量。【战败客户总和】当月战败的客户数量总和。【月末超库龄车数量】本月末超90天库龄车辆的数量。【当期销售成本】本月销售新车销售成本总和。【平均库存成本】(月初库存车辆成本总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论