最新建筑工程项目管理重点题1650

1、最新建筑工程项目管理重点题多选题1、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有() 。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要， 及时提出调整总投资切块、分解规划的建议， 这也是投资控制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等， 根据业主的要求， 编制详细的设计要求文件

2、，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题2、投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是() 。A平衡型基金B基金中的基金C保本基金D分级基金单选题3、下面不属于局部成本偏差的是() 。A月度 ( 或周、天等 ) 核算成本偏差B专业核算成本偏差C分部分项作业成本偏差D实际总成本与计划总成本偏差多选题4、按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括() 。A总承包方的成本目标B项目的进度目标C项目的质量目标D

3、项目的总投资目标E项目总范围目标单选题5、理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型的资产上进行分配， 确定用于各种类型资产的资金比例，我们将这一步骤称为() 。A客户分析B资产配置C证券选择D投资实施单选题6、() 是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、转移或化解风险， 使风险预警信号回到正常范围。A准确性处置B预控性处置C全面性处置D适度性处置单选题7、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定() 。A项目建设的总目标B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想D项目的定义多选题8、下列关于建设工程

4、风险自留的特点表述中，正确的是() 。A风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型B缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因C计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用D如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留E有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留多选题9、总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补多选题10、建设工程监理实施的原则之

5、一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题11、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔简答题12、 背景材料 某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下 3 层，地上 25 层。业主与施工总承包单位签订了施工总

6、承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后， 将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。 专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后， 立即将设计文件直接给了专业分包单位。 专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案， 方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中， 由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高 ( 自然地坪下 8.5m) 时，总监理工程

7、师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知， 要求停止施工并要求立即撤离现场， 施工人员查明原因后再恢复施工。 但总承包单位认为地表裂缝属正常现象， 没有予以理睬， 不久基坑发生了严重坍塌， 并造成 4 名施工人员被掩埋，经抢救 3 人死亡、 1 人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。 经事故调查组调查， 造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道， 基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失 80 万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失 80 万元。 问题 本起事故可定为哪种等级的事故？请说

8、明理由。单选题13、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A资源管理B项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理多选题14、建设工程监理规范 (GB503192000) 的内容通常包括 () 。A监理工作范围B监理实施细则C监理工作内容D监理工作目标E监理工作程序多选题15、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括 () 。A工程信息管理B工程合同管理C施工安全管理D施工动态管理E施工进度控制简答题16、( 三)背景资料某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业

9、中标后的第 10 天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。 施工总承包合同中约定的合同工期为380 天，而依施工预算定额该工程工期应为360天。在合同履行过程中， 施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。问题简述工程承包合同的变更程序。多选题17、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是 () 。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完

10、成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务简答题18、某工程项目估算总投资2200 万元，其中施土估算价 1000 万元，设备采购估算价 1000 万元，勘察估算价43 万元，设计估算价100 万元，监理估算价57 万元。在施工招标过程中， 业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。问题：多选题19、下列内容中，属于设计阶段进度控制任务的是() 。A确认进度总目标的可行性B审查施工单位进度控制报告C开展组织协调活动D审查并监督执行设计单位设计进度计划E编制业主方材料和设备供应进度计划单选题20、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不

11、正确的是（）。A施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色B施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订D在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理-1- 答案： A,B,D暂无解析2- 答案： C 解析 保本基金是指通过采用投资组合保险技术，保证投资者在投资到期时至少能够获得投资本金或一定回报的证券投资基金。 保本基金的投资目标是在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报。3- 答案： D 考点 1Z202011 掌握施工成本管理的任务4-

12、答案： A,B,C,D暂无解析5- 答案： B 解析 资产配置主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型资产上进行配置，确定用于各种类型资产的资金比例。6- 答案： C 解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、转移或化解风险，使风险预警信号回到正常范围。7- 答案： D 解析 1Z201011 建设工程管理的任务8- 答案： A,B,E暂无解析9- 答案： A,B,C 解析 总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专

13、责，同时明确岗位职权。10- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。11- 答案： C, D暂无解析12- 答案：本起事故可定为三级重大事故。因为，具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡 3 人以上、 9

14、 人以下；重伤 20 人以上；直接经济损失30 万元以上、不满 100 万元。暂无解析13- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务14- 答案： A,C,D,E暂无解析15- 答案： A,B,C,E本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程组织与协调等。16- 答案：工程承包合同的变更程序：合同各方提出变更申请将变更申请提交监理工程师监理工程师审查变更申请经监理工程师同意由监理工程师向项目经理提出合同变更指令。暂无解析17- 答案： A,B,C暂无解析18- 答案： 1招标投标法要求必须进行招