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文档简介
1、+对策 该扔则扔 不要移师暗处 不放无关物品,将物品放在固定地方。 让文件在面前只流通一次 下班最后一件事 - 收拾办公桌对策 切香肠法,各个击破,逐步解决 用平衡表分析,对比拖延的理由和不拖延的好处。 改变自己爱拖延的思维方式 避免过分的追求完美如何授权?3 3)要事第一)要事第一1 1)主动)主动 积极积极2 2)以终)以终 为始为始4 4)双赢思维)双赢思维5 5)知彼)知彼 解己解己6 6)统合)统合 综效综效7 7)不断更新)不断更新受受制制于于人人主主动动积积极极刺 激反 应刺 激反 应选择的自由自 觉想象力良 知独立意志刺激下年目标下年目标3-5年目标年目标10年目标年目标20年
2、目标年目标人生目标人生目标使命宣言使命宣言角色角色目标目标每日目标每日目标每周目标每周目标月度目标月度目标季度目标季度目标年度目标年度目标每周目标每周目标角色角色目标目标计划计划行事历行事历授权授权 规划长期目标规划长期目标使命宣言角 色目 标 规划每周目标规划每周目标角 色计 划目 标行 事 历授 权四 代 时 间 管 理 理 论 第一代时间管理第一代时间管理 -备忘录型备忘录型 第二代时间管理第二代时间管理-事先规划安排行程事先规划安排行程 第三代时间管理第三代时间管理-规划、定优先顺序、操规划、定优先顺序、操 之在我之在我 第四代时间管理第四代时间管理-以原则为中心,以良知以原则为中心,
3、以良知 为导向,创造高品质生活为导向,创造高品质生活 优先计划管理时间管理通则 把每天要做的事列一份清单 确定优先顺序,从最重要的事情做起 每天都这么做世界最大的钢铁制造公司伯利恒钢铁公司管理顾问李爱菲重要重要紧急紧急 紧 急 不 紧 急 重 要 危 机 急 迫 的 问 题 有 期 限 压 力 的 计 划 防 患 于 未 然 改 进 产 能 建 立 人 际 关 系 发 掘 新 机 会 规 划 、 休 闲 不 重 要 不 速 之 客 某 些 电 话 某 些 信 件 和 报 告 某 些 会 议 必 要 而 不 是 重 要 的问 题 受 欢 迎 的 活 动 繁 琐 的 工 作 某 些 信 件 某 些
4、 电 话 浪 费 时 间 之 事 有 趣 的 活 动 紧 急不 紧 急重要 压 力 筋 疲 力 尽 危 机 处 理 忙 于 收 拾 残 局 有 远 见 平 衡 纪 律 自 制 少 有 危 机不重要 短 视 近 利 危 机 处 理 被 视 为 巧 言 令 色 轻 视 目 标 与 计 划 缺 乏 自 制 力 , 抱 怨 人 际 关 系 浮 泛 , 破裂 全 无 责 任 感 工 作 不 保 依 赖 他 人 或 社 会机 构 维 生重要重要紧急紧急 紧 急 不 紧 急重要不重要II I IIII V如 何 处 理 高 价 值 活 动 让高价值活动充实每一天,剩余的时间再用于做琐碎的小事。 坚持重点,排除外界干扰,头脑中始终有最终的结果。 设定最后期限,合理安排事情的进展。 将大项目分解,逐步完成。 高效运用自己的黄金时段 奖励自己,始终保持积极进取的态度。如 何 处 理 低 价 值 的 活 动 授权或分派出这些活动,节约自己的时间。 降低自己的标准,不要追求完美。 学会放弃既没有价值,又浪费时间的事。 将它们汇总,集中时间处理。 做正确的事比正确的做事更重要知知 识
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