2018年景区财务工作计划

1、第 1 页 共 4 页2018年景区财务工作计划一、建章立制，完善核算管理（一）做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管 理，完善财务规章制度和岗位职责。财务部在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票 据，细化财务报账流程。按照景区管理制度、票据及财务印鉴 的管理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每 月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。（二）组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收 付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。及时为各项内外经济活动提供应有的支持，从基本上满足各部门

2、对财务部部 的财务要求。景区现金流量巨大而繁琐，要本着“认真、仔细、严 谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，防范出现过差 错。各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算 工作中财务部要尽心尽力，认真处理每一笔业务，为景区节省各项开 支费用尽自己最大的努力。（三）规范资金管理，提高专业能力。近年来，随着景区精细化管理 水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。财务部要以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定景区固 定费用管理办法、资金预算管理办法等一系列相关制度，从而 使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面： 取定额包1.采第 2

3、页 共 4 页干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修 费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养职工的节约 意识。 2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批， 没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金 预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付， 超预算支付标准的不予支付，从而提高现金预算意识。在职工借款还 款方面，规定借款必须于发生当月还款，确实起到降低借款数额，减 少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管 理手段，使职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动财务其他各 项工作的开展。二、加强采购，确

4、保景区需要 由于景区是集游乐、演艺、餐饮、商场、租赁于一体的，在进行 货物采购时会出现很大的麻烦，在 XX 年为了改进在采购上出现的问 题，我景区需要：一是加强对采购货物的清单整理，通过对清单有条 序的安排整理，及时处理清单上要采购的货物；二是加强对采购货物 的时间制定，根据定时的采购，加强对货物的补充，在采购时也能做 出大概的估算，减少采购货物不够或过多的情况出现；三是加强采购 工作与其他工作之间的联系，及时的分析出，在采购货物的变化，采 购到最好、最需要的货物。三、加强服务，促进景区发展（一）强化管理，促进收银服务收银工作处于景区的最前沿，是体现公司形象的重要部门。根据 本第 3 页 共

5、4 页景区的各项规章制度和岗位的纪律要求，加强对收银员思想品质和 职业道德教育及管理，使收银员具有热爱本职，扎实工作。热爱景 区，顾全大局。尊重顾客，塌实服务。对景区负责，对消费者负责的 思想。用良好的专业素质，主动热情，耐心周到的服务思想，友善和 谐的服务态度，丰富的业务知识，熟练的操作技能，去服务每一位顾 客。（二）快速准确，推进网上售票开通网上售票系统，为广大旅行社及游客提供更加快捷、准确的 服务，同时推动景区数字化、信息化建设的步伐，为景区创建级景区 奠定基础。在建设售票系统的同时，加强网上信息资料和数据的更 新，全方位、动态、准确地接受景区保护、开发和建设进程，进一步 提高景区的管理和服务水平。四、加强清查，做好仓库管理在景区工作，由于客流量是不能够预定的，这就需要更好的进行 仓库的管理工作：一是加强对仓库的随时清查，对仓库中的情况要时 刻了解到。二是加强对仓库货物的的点算工作，随时对货物进