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文档简介

1、工程项目安全文明施工生产责任制工程项目平安文明施工生产责任制1）项目经理职责遵守国家法规，执行公司的各项规制，建立健全项目部的层级责任制。全面负责本工程项目质量体系的有效运行，贯彻落实公司的质量程序和本项目的施工组织设计（施工方案）（以下简称施组）、质量目标策划。在保证平安、工期、成本的前提下有效地组织生产，保证项目质量目标的完成，对工程项目负总责2）项目技术负责人职责在项目经理的领导下，对项目部范围内有关质安、技术问题负责，并指导所属技术线的工作。3）质安员职责负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行状况，并帮助技术总负责人督促有关人员检查工程中各重要部分的测量、平水、开线、结构及施工的有关操

2、作等问题。帮助施工员（施工负责人）指导和训练施工现场有关人员严格按规程进行施工。如发觉有违反操作规程应准时制止，若因而将会造成严峻质安事故者，有权停止施工，会知施工负责人并报项目部及上级有关部门处理。4）施工员职责现场施工负责人是现场生产的直接组织者和指挥者，全面负责做好现场各项工作。做好施工前的一切预备工作，并常常检查施工状况，核对是否符合图纸要求。指导和训练施工现场有关人员，严格按规程进行施工。如发觉生产班组或个人违反操作规程应准时制止，若因而将会造成严峻质安事故者，严格按规定进行执罚或停止其操作，并报知项目部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保留现场并上报有关领导。组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作，仔细做好检查记录，同时对每次检查结果进行签认。对存在问题应组织有关准时进行整改。5资料员职责按工程项目平安资料的归档范围，准时做好施工全过程的平安文件收集工作。依据组卷要求，做好平安文件的整理工作。6设备员职责负责机械设备的管理、检查、修理，保证机械设备正常运行。7生产班组长职责a.带领全班成员接受平安员的技术、业务指导，保证施工平安b.学习和熟识有关技术管理规定、操作规程、验收规范等，了解和把握工作任务的平安

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