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文档简介

1、房地产项目经理岗位工作职责说明书房地产项目经理岗位职责说明书岗位编号：0118所在部门：房地产开发集团有限公司岗位定员：1岗位名称：项目经理直接上级：总经理直接下级：财务、办公室、报建、营销、工程等人员职责与工作任务：本职：负责公司开发项目全面管理工作一、职责表述组织制定公司开发项目年度方案，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促工作任务：编制本部门年度方案，报上级批准后执行编制项目施工方案、分解进度方案、支配各专业工程师各阶段工作和执行标准，报办公室并接受监督检查和考核二、职责表述主持公司开发项目工程管理工作工作任务：参加项目可行性分析，策划方案讨论，规划设计工作参加项目经营指标的设定

2、参加设计招标工作接收各种设计方案，提出改进看法，掌握设计阶段对项目的成本管理参加预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查参加施工招标工作和施工合同谈判协调总部工程主管进行本项目工程质量、进度、成本管理工作编制项目资金使用方案，报总经理批准后执行按合同要求进行工程拨款管理做好施工现场的形象管理工作对工程进行中发生的紧急事项，准时汇报并作出解决方案三、职责表述主持项目全面管理工作工作任务：主持本项目全面行政及财务管理工作负责与总部开发主管协调办理各项手续报批工作负责与总部销售主管协调项目销售工作协调各部、各线业务工作进展负责与项目产生关系政府、单位、个人的公关工作接受办公室相关职能人员的

3、监督审查，协作好竣工审计工作负责项目全部资料的收集存档管理工作，待竣工后交办公室存档四、职责表述负责处理公司重大突发大事工作任务：依据授权，处理特别事项或重大突发大事向总经理汇报特别大事解决方案，并恳求授权事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报五、职责表述由主管副总授权处理的其他重要事项权力：本项目总体经营方案制订的建议和实施权本项目详细工作开.展的决策权对项目方案执行结果考核奖惩有决策权对阶段性工程费用使用有决策权解决特别大事和重大突发大事的临时授权没有授受“回扣”的权利工作协作关系：内部：公司内全部部门外部：政府及其他相关部门，项目四至等单位任职资格：训练水平：高校以上学历专业：工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经受：项目管理培训、房地产业务培训及其他阅历：5年以上相关工作经受学问：具备相应的企业管理学问、房地产专业学问，把握项目全程操作程序技能技巧：娴熟使用Office专业办公软件、能够娴熟使用CAD软件具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、方案与执行力量其他：使用工具设备网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境：办公场所、工程现场工作时间特征：

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