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文档简介

1、一个完整的招聘主播方案主播招聘线上:线上招聘渠道比较传统,对于主播岗位比较实际有效的主流渠道: BOSS 直聘， 费用较高但比较精准的:抖音投放。对于线上招聘可以考虑在岗位.上扩容，增加 咨*曝光度。具体实施:招聘岗位扩容:将主播招聘岗位可扩充为客服、销售、销售助理、经理助理、运营助理、专柜销售,所有岗位的工作内容中须加入描述“协助线上销售工作”。招聘团队扩容:参照主播团队需求数量的比例，扩容招聘团队，整个团队成员可以以招聘专员、招聘主管、人事助理、行政人事专员等岗位编制，按照招聘主播数量*N:团队成员数量的基数扩容。结合“有责底薪”、“末尾淘汰”、“对赌协议”三种模式设计薪酬结构，以保证最大

2、程度的招聘任务完成量。线下：线下的招聘形式除去校企合作的业务合作模式以外，可以考虑渠道扩充和裂变两种方式，其核心思路是通过圈子和绍进行精准招聘。具体实施:渠道扩充:与 XXXXXXX 店合作，锁定目标群体为 18 一-30 岁的年轻消费人群，以介绍奖励(稳定满月后 500- 1000 元)、为该店做线上产品宣传等方式合作，过程中也可以直挖店内比较适合做主播的店员；与 XXX 店合作，锁定目标群体为 XXXX，以介绍奖励(稳定满月后 500-1000元)、为该店做线上产品宣传等方式合作；裂变:内部主播介绍，可采用两种方式奖励。一是简单直接的内部推荐奖励，被介绍人稳定后一次性奖励，二是师徒制，介绍

3、人为师,被介绍人为徒，徒弟出师后每月提成的 n%为师父所有(公司额外给，或者徒*AA)，该项提*内部终身制，只要师徒一人在职提成一直发放。徒弟也可以培养徒弟，但只有两级关系。师徒制可*带来的便利-是可以解决-一部分主播招聘问题，二是主播岗位的基础培训部分自动运转，三是主播的稳定性，但是主播的稳定收入会成为很大的影响因素。外部资源裂变，对接小型公会、MCN 机构。我们可利用已有的优势资源与小型工会、MCN 机构合作，很多小型工会和 MCN 机构的带货量是非常不饱和的，甚至还有苦于没有好产品可带的，我们可以以半包、合作的方式进行主播资源对接。直播运营岗招聘行业内直挖，内部人员应聘主播接触到该岗位，工作中考核是否适合我司，若适合，直挖，不适合，辞 XXX。需要一定的时间成本。返流人员，线上筛选不限区域，但户口为西安市的适合该岗位人才，沟通、引导其返回 XX 地工作;降维招聘。选择出该岗位管理职能、岗位技能中 XXXX 当

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