道路信号灯维护服务方案

12554343244242）信号相位对应于左右转弯交通量及其专用车道双向左转四相位四相位（单向左转）四相位（双向左转）双向左转注：表示该相位左转车应让直行车先行，即在直行车空挡及末尾3）有左转专用车道时，根据左转流向设计交通量4）同一相位各相关进口道左转车每周期平均到达量相近时，宜用双向左5k式中：L——起动损失时间，应实测，无实测数据时可取3ssI——绿灯间隔时间（s）s式中：Y——组成周期的全部信号相位的各个最大流量比y值之和。6jdd7gLp-IVp式中：L——行人过街道长度(m)ppI——绿灯间隔时间(s)指标，平均停车延误按附录D方法利用附录J、K算表计算。2）信号交叉口设计与交通信号配时的服务水平，4）服务水平不合格时，须改变各进口道设计或/和信号相位方案，重新8南北路绿灯南北路绿灯黄灯红灯绿灯间隔时间第二相位周期时长第一相位交通设施调查内容包括对需维护的交通信号灯控路口的数量、类型、所处地理位置、灯杆、灯具、信号机类型、窨井等，按业主的要求在电子地图上标注；对各交通信号灯杆的安全性情况进行记录；制作调查表格及标准示在维护期间做到数据每月更新一次，确保基础数据的准确。建立各路口信号灯的基础信息台账。按月准时上报甲方各类服务工作台账，包括：信号灯维护台账、信号灯保洁台账、零部件更换台账、零部件维修台账、移动信号灯据需要进行路口信号配时方案设计、信号机现场配时调整、监控中心数据库3、信号灯维护中需维修的备件维修方案9在维修工作过程中，如出现设备不能正常工作的情况，将按照如下的处位人员将问题设备发回原厂家进行修理。修理完成后发回工程现场进行重新如原设备合同单位破产，则要求维护单位和使用单位根据信号灯功能需求重我公司针对本项目中巡查、维护，专门成立了巡查、技术维护小组和以项目经理、技术负责人为核心的领导小组，建立了一套完善的巡查、技术管1.1设置技术维护、巡查小组及投诉接线人员岗位，时刻营情况，并做好维护准备工作以备突发事件的发生；各岗位人员随时待命，型规则、线条流畅，无起泡、褶皱、斑点、开裂、脱落、泛花、标线上不能显倾斜、下垂；结构件保持清洁、完好；私设广告牌或广告牌遮挡了交通标志、信号灯的；擅自涂改、粘贴、损坏交通标牌的；在现有交通设施构件上）；1）人员统一服装并穿戴反光背心。背心背面喷涂白色“双流交通设施维护”字样。维护车辆在左右车门上喷涂“双流交通设施维护”3）保洁维护小组现场作业昌，必须统一着装，并穿戴反光背心，维护小安全警示维，合理的诱导交通，规范作业现场的交通安全秩序，不得影响和4）维护人员应注意交通安全，预防交通事故的发生，作业现场应文明施5）维护小组实行责任制，交通安全管理和技术服务管理专人负责作业任务安全管理员、技术人员必须到现场。小组组长必须做好统筹管理工3、巡查保洁月历及主要养护工作的分析和采取的措施对客户要求的本次项目范围内的主要交通设施进行巡查保洁维护处地理位置，按要求标识和编号并拍照，对各交通标志结构安全性情况做好记录，同时制作电子文档，对城区、园区和主干道及县道内的标志牌进行覆的保洁频率要求为每三天保洁一次，三类交通标志立柱的保洁频率要求为至求为至少每个月一次，同时在有重大活动、国家法定节假日期间强制性要求三类交通标志的结构件安全性检查及处理（连接件是否牢固，板面倾斜、下垂的校正，防锈处理，基础是否坚固）要求至少每三个月进行一次，同时在有重大活动、国家法定节假日以前和每年雨季必须加强安全性检查。施工单无明显污迹和灰尘。新增或更换的版面需无起泡，变形，脱落。板面无明显3.10应严格按照《成都市交通标志改造标准》实施，做到回填后维修的月总结，临时、应急任务等零星工程的相关资料参照合同条款的相关4.1交通信号系统设施日常巡查；对维护服务区域内的交通信号灯控路口）；遮挡；信号灯与标志标线矛盾；交警井盖的下沉及缺失；信号机、信号灯杆4.10如发生紧急情况，如：立柱被撞、信号灯配时紊乱等情况，维护单位假日及大型活动的保障计划。在重要节日比如每年的国庆节、劳动节，以及数量和磨损程度、施划时间、施划单位等信息，并按业主提供的调查表格及维护单位进行道路信号灯设施巡查，同时填写巡查、维护日志和完善相维护人员统一服装并穿戴反光背心。背心背面调查既有站设备的规格，保持新旧设备的一致性，以便于维修；调查既有机械室房屋的面积，新设备的安装位置是否合适，符合设计尺寸；调查既有果情测临时生活及办公房屋等就近租用当地民房。有办公室、宿舍、食堂、料场、会议室、文体活动室、技术练兵场、开展文明工地建设，各项设施达到文明工地的标准。建立工程公告牌，标每个站的新机械室用电主要有：电钻，电烙铁和设备调试用电。根据设计要求，设备采用的是单相电源或是三相电源，需单独接计量电度表计价。设施工队伍拟投入的劳工力人数(人)2277管理人员信号工通信工劳务工序号123456后勤班后勤班室内作业队轨道作业队信号作业队电缆作业队通信作业队现场管理人员ALIK、GIVI发电机钢管切断机挖掘机轨道钻孔机万用表兆欧表地线测试仪频率表手电钻进场时间2011.122012.012011.122012.062012.062012.012012.012011.122012.05.01规格型号400M-47500MΩ序号123456789322333252431M13注：吊车、汽车、挖掘机可租赁。通信施工机具、设备供应计划表序序仪器设备名称规格型号进场时间1话路分析仪PCM23台12012.08.302VG2台22012.08.303JH5130台22012.08.304直流单臂电桥QJ23台22012.08.305直流双臂电桥QJ44台22012.08.306GZ-2台12012.08.307数字万用表DT9211台58接地电阻测试仪ZC-8台22012.08.309兆欧表ZC-7.1000V台12012.08.30兆欧表ZC-7.500V台12012.08.30兆欧表ZC-7.250V台22012.08.30地下电缆测试仪台12012.08.30光时域反射仪OTDR3000台22012.08.30光纤熔接机FSM-40S台22012.08.30序序仪器设备名称规格型号进场时间光纤切割机KF11台22012.08.30功率计REVESW506台22012.08.30SDH/PDH分析仪AN—20台22012.08.30多功能数字继保仪DSJB台12012.08.30AQJ-IB台12012.08.30天场地平整及临时房屋建设7施工测量及复测7开挖电缆沟及过轨防护敷设电缆及回填各种箱盒安装配线信号机安装连线（含区间信轨道电路设备安装（含区间转辙设备安装第253～312天室内设备安装设备单独送电试验调试第403～432天模拟联锁试验调试第403～432天设备验收、交工、开通第433～463天数通信光、电缆施工第8～97天90无线系统施工第188～247天60设备调试、试验第248～307天60验收、交工、开通第308～337天304.1信号工程施工方法及工艺生活驻地的调查。根据工程规模，确定生活驻地的大小。明确地方政府施工现场调查土质及地貌情况，是否有有害水土的污染情况，合理确定调查主要设备的里程坐标是否与图纸相符，信号机的现实距离是否瞒足机械开外电缆沟。开挖前，经调查和探测地下确实没有管、线等障碍物,特别是对通信、信号既有使用中的电缆，必须调查清楚，确保行车和已有关键地段和过轨防护需采用人工开挖，做到保证安全。过轨防护，挖出的土方不得污染渣石，挖出的土方高度不的超过轨面，及时回填，以保证行尺寸安装稳固，然后进行电缆配线。配线前，首先确定规定的端子排列顺好,配线的标准应预留二次配线的余量，做到形状统一、整齐、美观，端子螺施工准备：电缆外观检查、绝缘测试、施工准备：电缆外观检查、绝缘测试、径路初测、准备机具、人员、材料电缆径路复测、单盘测试NYNY信号机的里程位置应该符合设计图的要求,距离轨道绝缘节前和线路中心的距离应符合施工规范的规定.挖基础或机主坑。根据信号机最低等位到轨面距离的要求，确定坑的深装置角钢的安装。首先调查测量道岔的方正程度是否超出标准，如超标,需线路部门进行调整到标准范围的尺寸。之后，我们才能按照我们的安装尺寸在轨墙上钻孔，测量出的孔距做好记录，按照这个尺寸完成长角钢的钻连线，单独送电调试。试验启动电路、表示电路的正常后，在基本轨与,测量定、反位得摩擦电流，调整达到规定的数值范围内。检查各部螺丝的导接线钻孔安装。在联锁区段中，每个钢轨接头处都需要钻孔，安装导控制台的安装。安装位置符合设计尺寸，安装稳固。先进行设备内部的稳、牢固。检查电气元件、机械零部件是否齐全完整，有无损坏现象，紧固部件有无松动，开关接触或断开动作是否灵活，各种表示灯、表头是否完好。配线及调试。电源线的规格、截面积应符合设计图纸及规范的规定，线把绑扎整齐无交叉、松紧适度，管口应有防护措施，线环的方向正确。采用组合架安装及配线。根据室内布置图安装机柜，各部尺寸满足设计要求,机架做到平直稳固，走线槽安装尺寸统一。组合架或柜的安装位置、排列按设计要求的规格放线，先放长线，后放短线，线不要过紧，有适当的设备机柜上方走线槽中的电源线、柜间通信线和信号联络线应分别放置。机柜内的接收及发送电缆线应分开放置。根据电缆配线图进行电缆分线。接收和发送线分别从两侧线槽走线，在槽内单独绑扎，不与其它配线绑扎在一起。扭绞电缆芯线组在线槽内不开绞。电缆芯线与室外导后与端子连接。电源环线、组合侧面配线应整齐，线径符合设计规定，线环大小合适，焊点光滑、饱满、牢固、无假焊现象。各部螺丝紧固无松动，配线正确，线位符合设计要求，线把绑扎整齐、美观、无交叉线，线条中间不校线及核对线位。以结线图为准，对每一条配线进行较线。依据配线图,对每个配线端子进行核对线条数，查出多线或少线的原因。设计信号机模拟电路、道岔模拟电路和轨道模拟电路。完成单元电路的模拟试验后，进行网络电路的试验。依据设计《连锁表》逐条进行试验，核对道岔表示与继电器的位置是否一致性，敌对进路是否能够建立等连锁条件的试验。做好修改图纸记录和联锁问题的记录。通过设计有关人员确认、签施工定位、复位测量施工定位、复位测量开挖电缆沟及过轨防护敷设电缆信号机安装轨道设备安装单独送点试验验收、交工、设备开通使用转辙设备安装4.2通信工程施工方法及工艺施工准备：光、电缆外观检查、绝缘试施工准备：光、电缆外观检查、绝缘试验、径路初测、准备机具、人员、材料电缆径路复测、单盘测试NY光（电）缆敷设NY与相关工程同步验交根据设计径路图和现场的实际情况，确定光电缆径路走向，光电缆径路碍物和交通运输情况等，为光电缆配盘和施工提供依据。如遇特殊情况不能光缆单盘测试：光缆单盘测试时，首先要检查外包装、盘号、盘长等，并做好记录，将外包装不好的光缆列为重点检测对象。检查光纤的几何、光学、传输特性和机械物理性能等出厂测试记录，是否符合设计要求和有关规定。光缆的单盘测试内容有光纤衰减和光纤长度两个项目，其中光纤衰减要分测两个波长（1310nm、1550nm）下的两个方向（A→B，B→A）的衰减值；别等，并做好记录。根据出厂测试记录，检查电缆的气压情况，开头检验电缆端别是否与厂家标识相符等。对号检查所有芯线有无断线、混线。测量各可采用机械或人工开挖，为避免伤及既有光、电缆，可采用人工挖沟作说明电缆径路地下障碍物的情况以及处理方法、挖沟时的安全注意事项和防护方法等。电缆沟开挖前请维护使用部门共同确定光电缆径路，并用电缆探美观、转角圆滑。电缆沟开挖时严格按照设计和规范要求执行，缆沟的弯曲敷设时设专人指挥，做到步调一致，不得压、折、摔、拖、扭曲光电缆，不在过轨、过公路、跨越障碍物等需要防护或弯曲半径较小的地段，设专条光电缆时，在沟底应平行排放，不得重叠交叉和扭绞。敷设光电缆时，力光电缆敷设完成后，经监理工程师检查合格后，先回填20—30cm细土或细纱，待确定电缆无漏气、光缆无损坏后全部回填。沟内严禁回填大石块，挖出的土要全部回填，回填时要分层夯实，回填后的土应高出地面，以防雨在光缆线路的两端分别使用光源、光功率计测试线路的全程损耗，用光接续工作之前，组织技术及接续人员，按照接头资料对每个接头用料逐工具、仪表开挖接头坑、开剥电缆清洗护套、芯线芯线接续、防腐处理分线盒、交接箱安装、上线接头防护、回填开剥电缆：交叉固定两侧电缆，做够电缆余留，其弯曲半径要符合施工规范。电缆的开剥尺寸严格按照工艺要求执行，注意不要损坏电缆铝护套及芯线绝缘层；用汽油将金属护套逐点洗净金属护套及芯线，用中性油（煤芯线接续、绝缘处理：电缆的接续采用铜芯线扭接并加焊，保证有足够接头盒安装前，将电缆堵口的密封带缠好，并用酒精将堵口、接头盒内面擦净；将上、下盒体对扣，电缆与接头盒平行；按对角交替方式用扳手紧接头防护、接头坑回填：接头用防护槽防护，先填部分松土或细砂，再填满接头坑；并埋设电缆标石。电缆线路测试：电缆接续完成后，进行区段施工准备：以设计文件和设计图纸为依据，请接管单位配合，对机房条是否具备设备安装条件；确定设备的安装位置和安装方式；检查机房交直流设备开箱检验：会同建业主、设计单位、供应商、监理单位等人员对照设计清单进行开箱检验；检查设备的型号、规格、数量是否与清单及设计相符合；检查设备及附件有无损伤及损坏现象；做好详细记录，发现问题及时设备定位及机架安装：按照设计平面布置图，按列取平对直，用地脚螺丝，画线定位。设备机架固定方式应符合厂家规定，防震加固措施符合设计要求，各紧固部分应牢固无松动现象，各种零件不得脱落或损坏，机架安装尽量采用整体连接固定；传送设备的安装位置应与电源供给系统（包括通信站楼层配电设备和各种电源分线盒）保持一定的间距；机架排、安装位置及相临机架应紧密靠拢，整列机架应在同一平面上，无凹凸现象；机架外部漆饰应完好，各种标识正确、清晰、齐全，机架的连接器插板的数量、规格和施工准备施工准备设备开箱检验机房调查、设备定位线缆的布放连接整改检查是否合格邀请建设、设计、监理、接管单位验收检查是否合格整改样板站完成转入其他站设备安装地线、电源线的敷设和制作连接设备硬件部分安装完成以后，首先应进行各种地线的敷设及制作连接，以避免其它作业时产生静电对设备造成损害；根据设计要求，选择相应标称值的电源线或地线线型、规格，并要求统一直流电源线正、负极及接地线的颜色标准；机房直流电源线的路由、路数及布放位置应符合施工设计规定，所采用材料的规格、器材的绝缘强度及熔丝熔断容量均要符合设计要求，不得在中间接头；直流电源线的连接应牢固，接触接的列内电源线和机架引入电源两端腾空时，用500V兆欧表测试正、负线间和负线对地间的绝缘电阻不小于1MΩ;采用胶质线作直流馈电线，每对馈电线应保持平衡，正负线两端应有统一红蓝标志。安装后的电源线末端必须用光纤：光纤布放时，布放路径应符合设计规定，尾纤弯曲半径不得小于50mm，光纤排列应整齐有序，绑扎松紧适度；通信站如果采用机架上方走线架或采用地沟走线方式可直接使用塑料波纹管进行防护，通信站如果采用静电地板下走线方式可考虑塑料波纹管防护，或沿光纤布放路径加设木线槽方光纤连接：接入网传输系统的光纤连接应符合设计要求，如果设计没有同轴电缆应互相紧密靠拢，外观平直整齐，线扣间距均匀，松紧适度，扎线用麻线时必须浸蜡，布放槽道电缆时可以不绑扎，但要求槽内电缆顺直，尽量不交叉，电缆不溢出槽道，在电缆进出槽道部位和电缆转变处应进行绑扎或塑料卡捆扎固定；同轴头的制作须符合设备厂家的要求、选择与同轴电缆相适合的同轴头和与内导体相符的针管、外屏蔽层相符的屏蔽套管的专用工具进行压接、要求压接部分接触可靠，在开剥同轴电缆时不要造成内导体的设备加电调试：测量设备侧电源端子无短路现象；确定电源线极性连接正确，地线连接正确、牢固；测量电源电压，符合要求；检查保险容量满足使用要求；给设备送电，检查设备散热风扇运转正常，告警正常，各机盘指标灯显示正常；配合厂家软件工程师根据设计配置和应用要求进行调试，并检测有防静电要求的设备时，测试人员应穿防静电服或戴接地护腕。机机房温、湿度及防尘性能应符合设备对环境条件的要求。设备开机通电30分施工测量：以设计文件为依据，组织设计、业主、监理单位确定无线铁塔的具体位置，了解地下设施和房内建筑设施情况，测量其是否能满足限界基底处理、基础浇筑：对浇筑基础的水泥、沙石料进行取样分析，确保无线铁塔安装：根据装配图进行天线铁塔装配，连接螺丝紧固良好，铁地线埋设：地线埋深、接地体及引线规格、型号、接地阻值符合设计及天线安装：天线安装方式、高度、方向严格按照设计图纸要求。天线安设备开箱检查：设备到货后，与业主代表、工程监理、设备代理商一起车站设备安装：施工人员接受厂方的培训指导，取得安装上岗证，持证上岗。施工前认真阅读设备文件，熟悉设备的各项性能及安装要求；严格按施工测量开挖铁塔基坑基底处理、基础浇制无线铁塔安装天线安装设备开箱检查车站设备安装场强测试场强测试：用场强测试仪对所有覆盖区域进行场强测试，测试结果及时检测有防静电要求的设备时，测试人员应穿防静电服或戴接地护腕。机机房温度、湿度及防尘性能应符合设备对环境条件的要求。设备开机通电30测试准备单机测试、线路测试打通光通路收发功率及驻波比测试调试SDH调试接入网调试程控V5.2V5.2接口测试光纤、电源及环境监测；会议和数调等系统调试无线列调场强测试单机试运行和自环试验配合系统联调施工中，采用边调试边测试的方法，调通一个站，就完成这个站的测试清一段，然后进行端到端调试和测试，最后进行全网调试和测试。在调试过设备调试试验时，严禁带电插拔电路板；严禁带电插拔二次电源板；插拔电路板时带防静电手环，严禁用手直接接触电路板上的元器件（尤其是光系统接收光功率；接口速率及容差；数字段误码性能；输入口最大容许输入抖动容线；无输入抖动时的最大输出抖动；漂移性能；公务电话功能；并不具有交换功能，接入网的用户之间的业务必须通过本地交换机的交换才供电电源：接线正确，无短路、接地现象，电源电压符合设备技术条件设备机盘：各机盘硬件设置应符合设备运行条件，并按设计要求，插入设备与配线：设备配线应标志明确，数量与位置应符合设计要求，无中软件调试时，根据设备使用情况和设计配置，设置各种网管参数，如站按设计文件要求，用网管设备（或手持终端）设置各个网元的高阶和低阶通各接口电平。根据网同步设计，设置各个网元的定时方式、优先级别；设置光线路终端机测试内容包括：参数有光发送器平均光功率、光接收器的光网络单元单机测试内容包括：参数有光发送器平均光功率、光接收器时钟设置与试验、通道配置与测试、保护倒换配置与试验、勤务配置与检查内容：接入网网管设备应能显示被管理范围内所有网络单元的拓扑网管设备应具有实时打印、存储打印及报表打印功能；网管设备应具有不间断供电电源；网管设备应有备份软件和数据备份，当安全受到侵扰后，能利试验内容：配置管理功能；故障管理功能；性能管理功能；安全管理功对调度台进行下列功能试验应正常：单呼、组呼、全呼功能；调度台转发功能；调度台台间联络功能；强插功能；调度台故障自动倒向备用自动话站间行车电话接入功能；区间（应急）电话接入功能；站场内部用户分群接对值班台进行下列功能试验应正常：录音功能；紧急呼叫功能；故障自功能、数字通道故障时按设计要求自动倒换到实回线功能、调度分设备断电性能测试：用直流电桥和500V兆欧表测量调度设备与调度台连接的市话电缆对绞线，环阻应不大于0.8kΩ线间绝缘电阻应大于20kΩ。用振荡器、电平表测量调度设备与分机连接用户线衰减指标，应不大于对扬声器进行振鸣试验：当扬声器输出最大功率时，将传声器距扬声器200mm正向对着扬声器保持2min，应无振鸣现象。短时间内损耗随时间变化、频率响应、增益随输入电平变化、横纵杂音、总共总电话接口发送铃流时间应连续，环路电阻不大于2kΩ时（对共分电话接口进行功能试验，其铃流接收灵敏度测试、保护功能测试、远端监控性能测试、绝缘强度性能测试、电池充放电车站电台调试包括与调度所的四线电平的调整，门限电平的调整及车站平；自动增益控制范围；三阶互调指标；中继器交直流转换功能；中继器的监测总机进行下列功能试验：对车站台、调度所设备及区间中继设备的态、告警信息以及中间站环境情况等通过处理器由主控中心计算机处理系统来监视和管理，一旦所监控的电源等设备发生故障或不正常，监控系统将自动告警，及时通知有关人员到现场处理，并可以发出预先设置的遥控信号实各类传感器/变送器和探测器包括：温/湿度传感器；电量传感器；烟雾）；系统直接数字控制器和受控设备、环境、安全、火灾、状态信息的点对线的位置与该软件的软件地址名称、型号、状态图形位置、端接点方式和标直接数字控制器功能测试应包括：运行可靠性测试；数据采集与控制软关闭监控中心设备、通信通道，所有中间站监控设备和被监控设备运行应正常；重新开机后，系统应能自动恢复。关闭中间站电源设备后，被监控设备应能运行正常。重新受电后，中间站监控设备应能检测被监控设备的运组建强有力的指挥机构，配备了业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集了充足的、施工经验丰富、能征善战的精良队伍投入本工编制科学、严密的实施性的施工组织设计，按施工计划组织施工，安排施工计划合理、周密，留有余地。要制定切实可行的方案和具体措施，推行全面质量管理，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期。科学组织、统筹根据当地气候、水文特点及开工日期，合理安排施工工序，克服雨季、冬季、风沙等不利因素的影响，充分利用施工黄金季节，提高排除干扰、协同严格按照设计要求、技术规范组织施工，全面实行“自检、互检、专检”制度，杜绝质量事故，避免返工，保证各个工序按工期要求，有条不紊的进行。坚决服从建设单位的管理，协调组织，统一指挥，以保证施工的顺利进行，实现工期目标。充分发挥全体干部、职工的积极性，这是实现工期目标项目经理部在开工前应做好施工调查并制定月份施工计划，各主管工程法质量组织机构控制质量事故。定期研究、分析工程质量情况，对存在的问题制定相应的划，确立样板工程，坚持样板引路，每一个程序的开始，每一个产品的完针对工程实际，开展业务学习和培训活动，提高全员技术业务水平和施工6.2.5、实行质量目标内部承包，项目经理部6.3.1.1组织技术人员和作业人员对工程的重要性、工期设计单位主持的工程技术交底会，并将要求和内容逐级向下传达，重点做好对作业层的技术交底工作，使作业人员领会设计意图，清楚作业所采用的计划、储存提供依据，进一步对电缆径路、信号机位置、施工环境等情况6.3.1.4认真做好技术培训工作，总结以往施工的经验，组织职工学习6.3.2.1测量所采用的计量器具，必须检测完好并有完整的检验状态标6.3.2.2检验工作必须在质量检测人员的组织下进行，严格按检验计划本工程所需材料在出入库出现不合格品时必须上报公司物资设备部进行处理，分项、分部工程不合格品由项目经理部项目总工质检人员核定，项既有线施工前，由项目经理部专业主管工程师负责调6.4.2在雨天施工时不得打开信号机构及箱盒，防止端子及设备淋雨受7.1建立职业健康安全管理机构及安全生产保证2.2敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排，穿管内严2.10电缆芯线的连接采用符合标准的连接采用铜鼻子，其内径应与电缆线3.3导线穿入钢管时，管口处应装设护套保护导线，穿入导线后应将管口处应位于套管的中心，套管采用焊接连接时，焊缝应牢固严密；采用紧定螺5.5管线定位正确，配管平整，缝隙处无明显凹凸，钢管连接处必须有跨接、电焊倍数达到规范要求；电焊不允许有咬肉、飞溅、气孔、焊痣的现象6、电缆终端头、电缆中间头的制作与安装通过测试并要求达到规定值。若通过测试大于标准要求，必须要求返工，直7.2接地极、接地扁钢选用热镀锌钢材，接地装置规定埋深不应小于物资的准备工作必须在开工前准备完成。根据各种物质的需求计划，分别落2.1物资准备的程序是搞好物资准备的重要手段，按下2.2做好材料和产成品的检验，各种材料必须有出厂合格证，不合格的决现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用12222038011486652除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技该工程以列为我公司的重点施工项目。工程质量为合格，但我们按其质为使本工程达到优良工程，在对整个工程的施工质量要求和特点分析的为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现，必须建立健全并完善制度，见项目经理部责任矩阵表（见表一）任务任务任务名称质检员预算员施工员材料员项目经理技术负责人施工准备CCCCJF材料进场FCCCJC线槽开挖CCFCJC管线敷设CCFCJC隐蔽工程验收隐蔽工程验收基础制作灯具安装配电柜安装竣工验收FFFFJJFJF工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》和《质施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键以便在施工过程中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行（三检制度见每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目总工程师带领，组织项目经理和相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并做出总结，形成文字资料，并及时下发给相关人员，避免以后施工中本工程质量检验遵循“三检制”和“三检级检查制度”相结合，只有把“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己施“互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是多样的，包括下工序对上工序的交接采用三检制是操作者和管理者参与检验工作，确保工程质量的一种有效方法。为此，班组在完成某一工序后必须首先进行自检，判断合格与否，对不合格的进行处理整改；管理者和其他工序操作者对上道工序进行互检，如制定详细、切合实际的奖惩制度，贯穿施工过程的全过程，通过奖优发劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做的更细、更认项目部内部对每个施工完毕的施工工段进行质量会诊和总结，并填写质量会诊表中，质量会诊表中着重反映质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样我们以项目质量保证体系划分和规定每个管理人员的岗位质量职责，对标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工理人员发现施工质量有问题，可以立即根据标牌查到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底表示，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底该工人，让工人在操作过程中始终可以方便的对照交底，从在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和保护，有工序交接检采用书面形式，由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方有效，并保存工序交接书面材料。签字确认后，下道工序作业人对防止成品的污染、损坏和丢失付直接每施工完一段，项目质量员立即检测，并见检测结果如实的填写质量标签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时的了解施工质量的好坏，对增合格的分供放档案，材料供应应在合格的分供方选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做记录，不准、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对起质量表三：材料、构配件质量控制流程图分供货方把发现问题汇总；参与有业主、监理、设计单位参加的图纸会审，进行会审1.15.5每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员的质量技术求控制工程质量，做好回访、维护等服务工作，保证质量第一，信誉第一。2.2.1严格执行施工、质量、材料、设备、计量标准化等管理制度理制度监控工作质量。以良好的工作质量保证工程质量的提高，严格执行安坚持“百年大计，质量第一”的思想。工程质量与经济分配挂钩，施工班组在不同施工阶段，每月奖金结算时扣一定比例的质量保证金，预留预埋和收质量问题再返回班组。发生质量返工造成的返工费在质量保证金中支出。项目管理层的奖金同样与质量挂钩，所管作业层的质量好，承包奖分配时提高2.2.4及时随土建施工单位的施工进度做好隐蔽工程施工工作。各专业在施工前必须绘出各孔洞位置图，预先安排人员预留，以保证今后施工的连续性。施工过程中施管人员要随时做好检查，核对尺寸、坐标、高度和方位偏差，现场各方代表均在隐蔽记录上签字认可后，方能隐蔽，并提供具有代2.2.5提高职业技术素质，现场利用停工时间由各专业施工人2.2.6抓好过程控制，严格工序质量关，做到上道工序不清，下道工的进行作业，施工班组坚持自检、互检制度。由专职质检员抽样验收，并在班组奖金单上签字后，劳资部门方可造表发放加强对工作全面检查，切实做好技术复核，保证安装坐标准确无误，在多工和材质证书，否则不许进场使用。如由于现场材料人员把关不严，出现质量不得代替或强迫质检员行使权利，专职质检员对各施工环节的质量进行跟踪2.2.10交工资料准确、完整，与工程进展有关施工资料，经检查合格后输入微机，施工资料不合格或不同步的施工人员扣发当月奖金，待整改补充完整后方可发放，确保工程竣工后半个月内上2.2积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，以技术进步及十、确保安全生产的技术组织措施贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》和《建设施（JGJ59—99）的规定，坚决按照建筑工地文明施工标准的有关文件规定和安全管理规范的相关要求，创建一个安全文明的施工环境，实现安全施工现在影响职工安全和健康以及可能破坏自然环境的施工作业，进一步研究其管生产必须管安全，因此，项目经理是第一安全责任人，在项目经理的策划项目部副经理、项目质安负责人，各专业技术负责人、工长以及各班组的安认真贯彻国家有关安全法规，增强安全、文明施工意识，牢固树立“安全三宝”使用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须栓好安全带，做每周一为安全活动日，上班前各班组，项目管理部门都要进行30分钟的班组在每天工作前，由班组安全员进行安全讲话，分析当天作业过程中工作现场定期进行检查，消除不安全状态和不安全行为，检查依照“安全检查表”进行。项目经理负责确保所有的期限内进行整改。检查前要确保检查的依据、检查的范围及检查的内容等，检查后要有总结并有记录。检查施工区域和工作规程的日常检查由安全监督员进行，由安全监督员完成可以直接解决的问题由安全监督组织中的专业工长进行处理。任何安全监督员查到的可能引起伤害事故、或未按安全方式进行的工作，有权下令每周，安监站长组织安全监督员对工作区域进行检查总评。检查记录由安全监督员完成，发现的安全问题将在同一安全会议上讨论。整改措施内容每月，项目经理组织安全管理委员会成员对工作区域检查总评。检查记录由安监站长完成，发现的安全问题将在安全管理委员会上讨论。整改措施针对施工作业中的安全工作重点、难点适时开展专项检查，由安监站长3.2管理严格，急难险重施工任务措施得当，确保安全生产的班组奖励3.3重大安全活动中表现突出的班组奖励200～500元。3.6对在安全工作评审中表现突出的个人和班组一次性奖班组再次集体违章除按规定处罚违章者外，撤消班组长职务，并处罚该元。在检查中，凡未执行“三相五线制”三级供电两级保护的，对电工班长或维修电工罚款100元。在检查中，凡下列违规内容，对责任人罚款50元；1.1施工进度计划完成的可行性分析，整个施工工期为加快施工进度，确保本工程提前交付使用，在土方开挖期间加大劳动选派有丰富经验的现场管理人员，参与现场管理，并选用技术娴熟的技设置该项目现场指挥机构，由项目经理负责该工程，对该工程各项工作施工进度计划能否按时完成，做为承建单位，我们必须对一切客观制约施工的条件进行明确并提请业主，对这些条件应充分的重视，并在施工前进周进度计划管理。并以周计划做为实践性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，直至总进度计划的完成，施工进度计划的控制结果作为我单位对项目的重点考核指标，以月度进行全面检查，并同时明确项目副经理主管并落实计划的实施，各工长和主管并落实计划的实我司将根据以往施工成功经验，进一步深化，利用成熟的科技结果和先工程施工确保一个“质”字，在保证质量的前提下，有条不紊的保证工基本职能，并在我司系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，承担本工布置下一次例会前的安排，对于拖延进度的工作应找出原因并进行分析，及理，并进行动态管理，以关键工作为主轴，灵活穿插其他工作，确保整个工程施工紧张、有序、高效、高质的进行。施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织协调工作，通过成各分部分项的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从利用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广将严格按照创建的文明安全工地的标准和要求，有关建筑施工现场管理规定，高标准的布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活环境，确保本工程达到文建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造坚持进行日常的卫生防病工作，保证工作与生活环境和安全与卫生始终处于良好的状态，确保全体员工饮食、起居有较好的卫生要求，施工现场严我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与各级职能部门取得联系，及时得到或获得各级职能部门的指导、支持和帮助。同时，我们将协调好与各供货商的关系，充分了解市场，掌握市场信息，及时提供各种材料采购计专人联系，使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境，取得各方面的支施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长进行检查，并做较详细的应当像重视工序的操作一样重视成品保护。项目管理人应合理安排施工工序，减少工序交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工工程部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新技术、新工艺；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的交底、工长对班组长的交底、班组长对作业班组的交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不公司将对采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工长和项目经理责任；不合格单位工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，其先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，我们将充分讨论并提出总的进度计划，如何完成本工