合能地产产品设计特点0518

1、合能地产合能地产 产品分布区域 产品概述 产品设计特点 公司背景信息效果图合能雨花公馆合能雨花公馆户型图户型图项目概述所在区县：雨花区所在区县：雨花区所在板块：武广新城板块所在板块：武广新城板块最新报价：最新报价：66006600元元/ /平方米平方米开开 发发 商：湖南合能房地产开发有限公司商：湖南合能房地产开发有限公司楼盘地址：雨花公馆位于雨花区长沙大道和楼盘地址：雨花公馆位于雨花区长沙大道和 沙湾路交汇处西南角沙湾路交汇处西南角售楼地址售楼地址: :雨花公馆营销中心位于长沙大道和沙湾雨花公馆营销中心位于长沙大道和沙湾路交汇处西南角路交汇处西南角房屋类型房屋类型: :高层高层房屋用途房屋用

2、途: :普通住宅普通住宅 商业楼商业楼装修状况装修状况: :毛坯毛坯占地面积占地面积:39845.980:39845.980平方米平方米建筑面积建筑面积:134785.563:134785.563平方米平方米总总 栋栋 数数:8:8总总 套套 数数:785:785效果图合能洋湖公馆合能洋湖公馆户型图户型图户型图 A A户型户型 3 3室室2 2厅厅 79.6179.61户型图户型图户型图 B B户型户型 3 3室室2 2厅厅 89.1489.14户型图户型图户型图 C C户型户型 3 3室室2 2厅厅 88.6888.68项目概述所在区县：岳麓区所在区县：岳麓区所在板块：麓南所在板块：麓南-

3、-洋湖垸板块洋湖垸板块开开 发发 商：湖南合能房地产开商：湖南合能房地产开发有限公司发有限公司楼盘地址：洋湖片区、公交路楼盘地址：洋湖片区、公交路以东、滨江路以西、靳江河路以东、滨江路以西、靳江河路以南、中央大道以北以南、中央大道以北房屋用途：普通住宅房屋用途：普通住宅装修状况：毛坯装修状况：毛坯占地面积：占地面积：36847.14836847.148平方米平方米建筑面积：建筑面积：113000.000113000.000平方米平方米总总 栋栋 数：数：1212合能洋湖公馆合能洋湖公馆效果图合能璞丽合能璞丽户型图户型图户型图 A A户型户型 7979户型图户型图 B1B1户型户型 9393户型

4、图户型图户型图 B2B2户型户型 9393户型图户型图 C C户型户型 119119项目概述所在区县：岳麓区所在区县：岳麓区所在板块：梅溪湖所在板块：梅溪湖开开 发发 商：湖南合能房地产开发有限公司商：湖南合能房地产开发有限公司楼盘地址：岳麓区秀峰路与骑川路交汇处楼盘地址：岳麓区秀峰路与骑川路交汇处西北角（梅溪湖小学旁）西北角（梅溪湖小学旁）房屋用途：普通住宅房屋用途：普通住宅装修状况：毛坯装修状况：毛坯占地面积：占地面积：36847.14836847.148平方米平方米建筑面积：建筑面积：113000.000113000.000平方米平方米总总 栋栋 数：数：1717合合 能能 璞璞 丽丽

5、产品概述 产品分布区域 产品设计特点 公司背景信息 产品分布区域长沙 1.雨花公馆2.洋湖公馆3.梅溪湖公馆深圳 1.玉华花园2.中央花园3.城市阳光花园西安 1.合能十里锦绣2.曲江城市花园成都 1. 新城市广场2. 合能珍宝琥珀3. 合能西贵金沙4. 合能锦城5. 合能四季城6. 耀之城7. 东城攻略8. 锦江城市花园9. 东林城市花园10.合能四季印象11.合能四季康城 产品概述 公司背景信息 产品设计特点 产品分布区域设计特点 综上所述，我们可以发现合能地产在推出的产品其所具有的一些特点： 从风格上，其产品大多偏向于目前市场所普遍的ARTDECO竖向线条风格。色调明快，立面简约又不失层

6、次。 从户型上，其产品户型普遍以很高的附加值而突出。大多为买两房赠一房，因此也可以从中看出其市场火爆的缘由。 从户型面积上，其产品户型面积分布基本为77-130左右。 从产品类型上，可以发现其产品大多为一类高层住宅。 从户型设计特点上，其在进行户型概念设计时,充分考虑到舒适与实用性结合,景观充分照顾的大原则,分配到不同地势高差条件,根据远景近景共享分配原则,将户型设计朝更高的要求延展.具体共性特点如下: 1）功能齐全; 2）动线关系流畅,不交叉; 3）动与静,干与湿等分区明确; 4）得房率高,无浪费空间; 5）明厅,明卧,明厨,明卫; 6）房型面积配比得当,主卧与厅室及其他房间紧凑; 7）通风

7、采光良好。 产品概述 产品设计特点 公司背景信息 产品分布区域 公司背景信息公司背景 香港合能投资有限公司是一家以房地产开发运营、商业运营、物业管理等多元化发展企业。目前，公司资产规模近80亿元，拥有员工1000余人。旗下部署深圳市合能房地产开发有限公司、成都合能房地产有限公司、西安合能房地产有限公司、成都合能物业管理有限公司、成都盛佳商业经营管理有限公司等10余家公司。三大区域，四个城市 公司实施集团化管理战略，通过集权与分权相结合相平衡的管控模式，强调程序控制及品质一体化。以成都总部为集团核心，管理经营辐射西安、深圳、长沙等其他一、二线城市。产业布局 合能地产合能地产以我们所能，建筑美好以

8、我们所能，建筑美好 在房地产开发领域，截至2009年，公司完成开发面积约170万平米，交房面积约100万平米，实现销售额约50亿元人民币。目前，集团正计划开拓天津、昆明等国内一、二线省会城市，逐步扩大投资区域及规模。未来三年，预计将新增投资金额约80亿、新增土地储备520万平米、新增开工面积350万平米、实现销售额110亿元。 合能商业合能商业以我们所能，大谋兴城以我们所能，大谋兴城 在商业运营领域，商业运营管理面积已逾30万平米，其中成都新城市广场在成都已成为城市核心商业运营管理面积规模最大的购物中心之一。 合能物业合能物业以我们所能，美化生活以我们所能，美化生活 在物业管理领域，旨在通过精

9、细化和贴心化的物业管理服务提升业主的居住、生活品质，同时实现物业的快速增值。 公司背景信息合能全国挖角组建地产梦之队合能全国挖角组建地产梦之队 变身小万科变身小万科 LOGO换标，加强体验式营销 引进人才，优化管理团队联手合作伙伴，构建企业“外脑”产品线升级，满足主流需求5月初，合能地产邀请成都各大新闻媒体举办了一次企业品牌发布会，在媒体记忆中，这恐怕是合能第一次举行企业品牌层面的活动。会上，合能地产发布了企业的新标志，全新的高管团队也悉数亮相，他们绝大多数均来自万科、龙湖等国内一线品牌。作为成都第一批外来地产企业，合能地产经过了十年的蛰伏之后开始“变脸”。紧接着就是越来越多的变化：合能在成都

10、的第一个项目新城市广场完成项目品质提升；四季城2期、西贵金沙等项目均做出品牌形象调整；三大新产品线隆重发布，提出精细化管理客户需求，以全生活模式解决方案打造产品核心竞争力；物业服务体系标准化并引进世界知名金钥匙管家；在各大城市规模拿地；整合启用行业内优秀合作伙伴按照合能内部员工自己的说法，“企业基因发生了变化，这是一个崭新的合能。”战略变脸战略变脸以前只卖房，现在开始要以前只卖房，现在开始要“面子面子”早在2002年，合能地产与成都统建办合作开发了第一个项目新城市广场，之后合能持续开发了东城攻略、东林城市花园、锦江城市花园、耀之城、四季映像、四季康城等众多项目。合能地产销售总监姚兰是合能最早的

11、员工之一，她几乎经历了合能在成都开发的所有项目。“合能在此之前并不注重品牌宣传，企业品牌或许没有开发的楼盘有名。”对于企业品牌，姚兰直言不讳。变化是从去年悄然发生，公司将办公地址从新城市广场的老楼搬到了新楼，新办公区整个空间显得时尚、科幻。企业LOGO变了，变成了更加年轻化的橙色为主基调的小方块，合能将新标志解读为“一个令所有梦想都能开花的梦想盒子”。为了配合企业LOGO的发布，合能地产打造的中国首个集装箱艺术品牌馆“梦想盒子”也将在近期开放。企业形象变了，楼盘的包装手法、推广方式的变化就更大。而今，合能在自己的项目上玩起了体验式营销。和去年1期简单的销售部不同，今年合能四季城2期薇HOUSE

12、组团增设了咖啡吧和情景商业广场，西贵金沙“WEEKEND CLUB”生活家的私宴惊艳了金沙。“我们增加体验性质是想告诉购房者，合能正在从之前的单纯卖房子变成真正的营造生活。”姚兰说。 团队变脸团队变脸挖巨头墙角，组建地产梦之队挖巨头墙角，组建地产梦之队“合能没有很多企业内部的勾心斗角，你只需要把手上的事情做好，一切只看结果，这正是我最认同的企业文化。”合能地产新任营销总监包妍，去年离开深圳来到成都合能，此前她在深圳万科待了8年时间，并已经做到深圳万科营销中心的助理总经理职位。包妍告诉成都商报记者，合能的企业文化、快速的发展都很有吸引力，“去年8月我到成都看了合能的项目并且和候总沟通之后，一周之

13、内我就做出了留在成都的决定。”包妍仅仅是合能营销口引进的高管之一，企业更是从国内一线品牌招兵买马，现在研发、物业、营销、投资、采购、成本等板块的高管均来自万科、龙湖等品牌企业。据记者了解，今天合能的产品研发总监是来自南京万科的于立彬，其参与设计的作品包括深圳万科城在内的众多万科旗下的重量级项目。而在物业管理上，合能新的物业管理公司总经理李瑞军同样出身万科合能如今组建的是一支国内地产“梦之队”，被业界称为“小万科”。合能地产人力资源总监廖栩说， “我们会根据整个公司未来三年的战略发展，持续对人力资源进行优化改革。”产品变脸产品变脸满足主流需求，兼顾企业标准化满足主流需求，兼顾企业标准化这是一次由

14、内到外的改变。除了企业内部全盘引入国内资深的行业人士担任高管外，合能从今年开始全面联手外围的合作伙伴扮演企业“外脑”角色。“国内地产圈内最为知名的深圳合富辉煌作为合能销售代理商，在企业和项目推广上合能这次与深圳图登广告、深圳山河水广告等业内颇具名企的广告公司展开合作。”包妍告诉成都商报记者，之前合能从推广到卖楼所有营销环节几乎都是自己做。廖栩透露，目前合能在企业架构层面已经有一个集团化的转变，之前合能在西安、长沙、成都均成立了分公司，只是由成都公司代行总部的职能，但现在随着项目和区域的增多，合能目前已经成立了集团公司，并形成集团公司、区域公司、项目团队的三级管控模式。从2012年开始，合能品质将大幅度地升级。为此，合能特别明确了未来两年中的主力产品线：城市公馆系、TOWN系以及珍宝系。城市公馆系定位于刚需产品的中高端层面，它将面向“事业上升期”的客群打造城市菁英