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文档简介

1、电工工段交接班制度1、交班制度1.1 、按规定的下班时间提前20分钟进行交班准备，如实填写岗位交接班记录和其它原始记录。1.2 、交班人员待接班人员到岗后，在岗位上向接班人员逐项交接，并对接班人员提出的问题解释清楚。1.3 、必须向接班人交清以下内容：（1）生产情况：本班电气设备运行情况、工作完成的数量、质量、有无异常情况，需要接班者特别注意或继续解决的问题。（2）技术操作情况：是否有合母联操作、高压操作、控制线路改动等。设备情况：岗位设备运行和备用状况、设备存在缺陷、隐患、故障及处理情况。（3）安全生产情况：本班和上班已未遂事故、不安全隐患、安全防护措施，警示信号、标志、照明及检修操作牌，重

2、大事故保护现场。4）文明生产情况：作业现场、交接班室内外做到无积灰、积油（5）工具、材料、备件情况：按数量、种类在规定位置摆放整齐。（6）记录及台帐：填写规范、整洁、齐全、字迹清楚，在一张页面内，要使用同一颜色的笔，不得丢、撕、乱划。（7）准确传达上级领导有关指示、规定和临时交办的任务。2、接班制度、按照规定的上班时间，接班人提前15分钟穿戴好劳保用品参加班前会，提前5分钟到岗位，面对面向交班人接班。2.1 、首先阅看交接班记录，按巡检路线对本岗位的运行设备、技术操作、安全措施、文明生产、工具材料、原始记录等进行检查。必要时，交、接班人员有权利和义务开机确认设备状况。2.2 、发现交班人口述与

3、现象不符时，经核定后由交班人如实更改，交接双方无异议在交接班日志上签全姓名3、其它制度3.1、严格遵守规定的交接班时间，不得迟到或早退。2.2 、在规定的时间接班人未到岗，或未在交接班记录上签字，交班人员不准离岗，必须向上级领导汇报，服从领导安排。2.3 、交班前发生的问题，由交班人员负责；接班人员在交接班记录上签字后，发生的问题，由接班人员负责；接班人当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。2.4 、当交接班条件未达到规定标准要求，接班人可以不接班，因问题难以在短时间内处理好，经双方确认接班人员同意后，交班人可下班，但接班人必须积极联系，处理遗留问题。2.5 、在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题，由双方领导协商解决或由上级领导裁决。当接班人有酒醉或精神反常时，交班人应拒绝其接班，并报告上级领导解决。2.6 、交班人员必须实事求是的交清本岗位全部的情况，不得隐瞒遗漏，不得做假记录

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