国家电网公司SG186信息化主要内容介绍（课堂PPT）

1、01二月二月 设立机构设立机构设立国家电网公司设立国家电网公司信息工作办公室信息工作办公室一月一月 通过规划通过规划“两会两会”通过国家通过国家电网公司电网公司“十一五十一五”信息发展规划信息发展规划三月三月 理清思路理清思路通过实地走访、会议研讨、网络调研等不同方式对国内外（英国国家电网、东京电力、通过实地走访、会议研讨、网络调研等不同方式对国内外（英国国家电网、东京电力、澳大利亚越网等）、系统内外（中石化、中石油、中国建行、中国海关、民航总局等）澳大利亚越网等）、系统内外（中石化、中石油、中国建行、中国海关、民航总局等）、公司上下（总部、网省公司、地市公司）进行全面调研，理清思路。、公司上

2、下（总部、网省公司、地市公司）进行全面调研，理清思路。 为了贯彻为了贯彻“十一五十一五”信息发信息发展规划暨展规划暨“两会两会”精神，落实第精神，落实第1111次党组会议，全面领会并遵循次党组会议，全面领会并遵循刘总和舒总对信息化工作的讲话刘总和舒总对信息化工作的讲话和指示，国家电网公司经过深入和指示，国家电网公司经过深入调研、扎实工作，调研、扎实工作，理清思路，谋理清思路，谋定后动定后动，提出，提出“十一五十一五”信息化信息化建设实施意见，全面启动建设实施意见，全面启动20062006年年国家电网公司信息化建设工作新国家电网公司信息化建设工作新局面。局面。五月五月 全面启动全面启动启动启动“

3、后动后动”，全，全面推进面推进四月四月 制订方针制订方针统一思想，确定工统一思想，确定工作思路，制订工作作思路，制订工作方针，提出实施方针，提出实施意见意见2一、建设原则一、建设原则二、二、“SG186SG186工程工程”三、三、“十一五十一五”规划部署规划部署四、四、20062006年工作安排年工作安排3（二）统一规划（二）统一规划（三）统一标准（三）统一标准（四）统一组织实施（四）统一组织实施（一）统一领导（一）统一领导4加强领导：加强领导： 信息化领导小组信息化领导小组成立由公司领导、各有关部门负责人参加的信息化领导小组，协调解决信息化成立由公司领导、各有关部门负责人参加的信息化领导小组

4、，协调解决信息化 建设和管理中的重大事项；建设和管理中的重大事项； 联络员会议制度联络员会议制度成立由信息部门牵头、相关业务部门人员参加的联络员会议制度，及时协调信息成立由信息部门牵头、相关业务部门人员参加的联络员会议制度，及时协调信息 化建设过程中跨部门的日常工作；化建设过程中跨部门的日常工作；归口管理归口管理：信息部门信息部门归口管理，负责总体信息规划、信息项目总体管理、信息基础设施、企业级集成、技术归口管理，负责总体信息规划、信息项目总体管理、信息基础设施、企业级集成、技术支持、安全防护、标准规范；支持、安全防护、标准规范；业务部门业务部门各司其责，依据总体规划和技术体系，提出业务需求，

5、制订业务功能规范，定义项目目各司其责，依据总体规划和技术体系，提出业务需求，制订业务功能规范，定义项目目标和范围，具体负责业务应用开发实施工作；标和范围，具体负责业务应用开发实施工作；分级负责分级负责：公司总部负责公司信息化建设整体推进工作及总部的信息化建设，各单位具体负责本单位：公司总部负责公司信息化建设整体推进工作及总部的信息化建设，各单位具体负责本单位信息化建设工作，信息化建设工作，分级负责，分层推进分级负责，分层推进；加强联系加强联系：召开信息化工作：召开信息化工作月度例会月度例会，加强公司总部与网省公司、信息系统研发单位等的业务联系，加强公司总部与网省公司、信息系统研发单位等的业务联

6、系，保证步伐协调统一。保证步伐协调统一。统一领导统一领导统一组织实施统一组织实施统一规划统一规划统一标准统一标准5统一领导统一领导统一组织实施统一组织实施统一规划统一规划统一标准统一标准自上而下，逐级规划自上而下，逐级规划：遵循一体化的原则开展规划，规划引导计划，计划确定项目，促进资源的优：遵循一体化的原则开展规划，规划引导计划，计划确定项目，促进资源的优化配置和综合利用；化配置和综合利用；平稳过渡，协调一致平稳过渡，协调一致：对不满足公司统一要求的原有业务应用，顺应产品生命周期，统筹兼顾，适：对不满足公司统一要求的原有业务应用，顺应产品生命周期，统筹兼顾，适度完善，适时新建，度完善，适时新建

7、，平稳兼容，有效衔接平稳兼容，有效衔接；考虑地区差异，因地制宜、；考虑地区差异，因地制宜、协调一致协调一致、循序渐进；、循序渐进；务求实效，稳妥推进务求实效，稳妥推进：坚持：坚持急用先行、先易后难、务求实效急用先行、先易后难、务求实效，在统筹应用基本功能与集成的前提下，在统筹应用基本功能与集成的前提下，业务应用优先，逐步拓展高级功能和应用集成；深入研究，业务应用优先，逐步拓展高级功能和应用集成；深入研究ERPERP，认真总结，积极探索，稳妥推进；，认真总结，积极探索，稳妥推进；归口投资，规范审批归口投资，规范审批：归口管理信息化项目及投资计划归口管理信息化项目及投资计划，避免分散和重复建设。信

8、息化建设和运行，避免分散和重复建设。信息化建设和运行维护费用纳入预算管理并单列；对公司系统信息化建设项目实行维护费用纳入预算管理并单列；对公司系统信息化建设项目实行重大项目报批、重要项目核准、一重大项目报批、重要项目核准、一般项目核备般项目核备，对重大和重要项目实行，对重大和重要项目实行全过程管理全过程管理。6统一领导统一领导统一组织实施统一组织实施统一规划统一规划统一标准统一标准上下一体上下一体：公司统一主要：公司统一主要技术政策技术政策、信息系统、信息系统体系架构体系架构和信息化和信息化标准标准体系体系；统一编制统一编制：各单位信息标准的编制纳入公司统一的编制计划，公司总：各单位信息标准的

9、编制纳入公司统一的编制计划，公司总部根据信息化建设的需要部根据信息化建设的需要统筹安排统筹安排；严格执行严格执行：新建、升级的信息系统必须采用公司统一标准，原有系统：新建、升级的信息系统必须采用公司统一标准，原有系统要适时改造以满足公司统一标准的要求；要适时改造以满足公司统一标准的要求；7统一领导统一领导统一组织实施统一组织实施统一规划统一规划统一标准统一标准开展典型设计开展典型设计：区分不同层面和业务类别，开展区分不同层面和业务类别，开展典型设计典型设计；项目从设计到投运原则控制不超过一年半，；项目从设计到投运原则控制不超过一年半，以保证应用的及时性和软件的适用性；坚持统一规范的前提下，同一

10、典型设计具有一定的可选性，也避以保证应用的及时性和软件的适用性；坚持统一规范的前提下，同一典型设计具有一定的可选性，也避免了单一厂商形成垄断；免了单一厂商形成垄断；实施试点推广实施试点推广：整合人才、资金、技术和信息资源，集全公司之力，对涉及全局、重大、基础性的信息整合人才、资金、技术和信息资源，集全公司之力，对涉及全局、重大、基础性的信息化建设项目，由公司化建设项目，由公司统一设计、统一建设，统一组织试点并推广。统一设计、统一建设，统一组织试点并推广。基于实用先进的原则，基于实用先进的原则，试点先行试点先行，避，避免低水平重复、多头开发，降低实施风险；在试点的基础上，总结成功经验，免低水平重

11、复、多头开发，降低实施风险；在试点的基础上，总结成功经验，分阶段推广分阶段推广，成熟一批推，成熟一批推广一批；广一批；统一咨询招标：统一咨询招标：遵循国际水准、中国国情、电网特色的原则，分不同层面、不同业务有组织地开展遵循国际水准、中国国情、电网特色的原则，分不同层面、不同业务有组织地开展咨咨 询询，共享咨询成果；对公司信息化建设所需的批量软、硬件产品及重大信息化建设项目，实施，共享咨询成果；对公司信息化建设所需的批量软、硬件产品及重大信息化建设项目，实施集中规模集中规模采购和统一招标采购和统一招标；加强实施管理：加强实施管理：成立由信息部门和业务部门负责人组成的成立由信息部门和业务部门负责人

12、组成的项目指导组项目指导组，负责对重大信息化建设项目的技，负责对重大信息化建设项目的技术方案、实施计划进行审批，协调相关工作，组织项目验收。同时成立术方案、实施计划进行审批，协调相关工作，组织项目验收。同时成立项目工作组项目工作组，对业务应用项目，对业务应用项目，由信息部门派人出任项目工程师，共同负责组织项目实施。由信息部门派人出任项目工程师，共同负责组织项目实施。8一、建设原则一、建设原则二、二、“SG186SG186工程工程”三、三、“十一五十一五”规划部署规划部署四、四、20062006年工作安排年工作安排9（二）技术路线（二）技术路线（三）系统架构（三）系统架构（四）实施步骤（四）实施

13、步骤（一）发展进程（一）发展进程技术路线技术路线系统架构系统架构实施步骤实施步骤发展进程发展进程应用3应用4应用4公司总部公司总部网省公司网省公司应用2应用1信息信息“孤岛孤岛” “ “孤岛孤岛”和和“烟囱烟囱”并存并存应用2应用1企业级信息集成平台企业级信息集成平台 企业级信息集成平台企业级信息集成平台 应用5通过通过应用集成应用集成，实，实现流程整合，形成现流程整合，形成企业级系统企业级系统应用初步集成应用初步集成数据交换数据交换数据中心数据中心应用集成应用集成企业门户企业门户通过通过数据中心数据中心和和企业门户企业门户，实现数据统一管理和内容统实现数据统一管理和内容统一展现一展现建立集成

14、平台建立集成平台企业级系统企业级系统部分业务部分业务应用分别应用分别纵向连通纵向连通，形成，形成“小烟囱小烟囱”通过通过数据交数据交换换，建立数，建立数据中心，消据中心，消除除 “孤岛孤岛”，整合，整合“烟囱烟囱” ，实现信息畅实现信息畅通通相关联应用相关联应用初步集成，初步集成，形成形成“大烟囱大烟囱”应用311 依据公司依据公司“十一五十一五”信息发展规划，公司党组决策在全系统实信息发展规划，公司党组决策在全系统实施信息化建设施信息化建设“SG186“SG186工程工程”。技术路线技术路线系统架构系统架构实施步骤实施步骤发展进程发展进程“”：构筑一体化企业级信息集成平：构筑一体化企业级信息

15、集成平台台“”：建设八大业务应用：建设八大业务应用“”：建立健全六个保障体系：建立健全六个保障体系“SGSG”：国家电网公司英文缩写：国家电网公司英文缩写12管理调控体系评价考核体系安 全 防 护 体 系标 准 规 范 体 系技 术 研 究 体 系人 才 队 伍 体 系应 用 集 成数 据 中 心数 据 交 换信 息 网 络企 业 门 户综合管理项目管理物资管理人力资源管理协同办公安全生产管理营销管理财务资金管理13管理调控体系评价考核体系安 全 防 护 体 系标 准 规 范 体 系技 术 研 究 体 系人 才 队 伍 体 系财务资金管理营销管理安全生产管理人力资源管理物资管理项目管理综合管理

16、协同办公应用集成数据中心数据交换信息网络企业门户财务资金管理营销管理安全生产管理人力资源管理物资管理项目管理综合管理协同办公应用集成数据中心/数据库数据交换信息网络企业门户公公司司总总部部网网省省公公司司财务资金管理营销管理安全生产管理人力资源管理物资管理项目管理综合管理协同办公应用集成数据中心/数据库数据交换信息网络企业门户.14一个系统一个系统：构筑一体化企业级信息系统，实现信息纵向贯通、横向：构筑一体化企业级信息系统，实现信息纵向贯通、横向集成，集成，支撑集团化运作支撑集团化运作；二级中心二级中心：建设总部、网省公司两级数据中心，共享数据资源，：建设总部、网省公司两级数据中心，共享数据资

17、源，促促进集约化发展进集约化发展；三层应用三层应用：部署总部、网省公司、地市县公司三层应用，优化业务：部署总部、网省公司、地市县公司三层应用，优化业务流程，流程，实现精细化管理实现精细化管理。技术路线技术路线系统架构系统架构实施步骤实施步骤发展进程发展进程数字化电网数字化电网电网发展方式转变电网发展方式转变世界一流电网世界一流电网信息化企业信息化企业公司运作模式转变公司运作模式转变国际一流企业国际一流企业“一强三优一强三优”现代公司现代公司15第一步第一步：2006-20072006-2007年，统一组织咨询，开展平台及业务应用年，统一组织咨询，开展平台及业务应用典型设典型设计，试点先行计，试

18、点先行，分步推广分步推广，实现，实现初步集成初步集成；第二步第二步：2008-20092008-2009年，全面年，全面完成业务应用的推广完成业务应用的推广，并基本实现，并基本实现全面全面集成集成；第三步第三步：20102010年，进一步年，进一步完善提高完善提高, ,为初步建成为初步建成“一强三优一强三优”现代公现代公司提供坚强支撑。司提供坚强支撑。技术路线技术路线系统架构系统架构实施步骤实施步骤发展进程发展进程16一、建设原则一、建设原则二、二、“SG186SG186工程工程”三、三、“十一五十一五”规划部署规划部署四、四、20062006年工作安排年工作安排17（二）八大业务应用（二）八

19、大业务应用（三）六个保障体系（三）六个保障体系（一）一体化企业级信息集成平台（一）一体化企业级信息集成平台18一、建设原则一、建设原则二、二、“SG186SG186工程工程”三、三、“十一五十一五”规划部署规划部署四、四、20062006年工作安排年工作安排19（二）统筹安排（二）统筹安排（三）重点任务（三）重点任务（四）资金保障（四）资金保障（一）续并缓停（一）续并缓停20“停停”： （1 1）重复建设的重复建设的项目：如网省公司之间的网络备用设备可直接利用国网公司至省公司的设备；项目：如网省公司之间的网络备用设备可直接利用国网公司至省公司的设备； （2 2）未列入规划试点未列入规划试点、未实质开展工作未实质开展工作，且与公司统一组织开发推广，且与公司统一组织开发推广有冲突有冲突的项目：如营销管理的部分模块、的项目：如营销管理的部分模块、 档案管理、远程培训、招投标管理等模块建设，可待试点成功后统一进行推广。宜先组织人员培训，提前档案管理、远程培训、招投标管理等模块建设，可待试点成功后统一进行推广。宜先组织人员培训，提前 跟进。跟进。“并并”： （1 1）未列入规划试点，但）未列入规划试点，但符合公司符合公司“四统一四统一”要求，宜增补列入试点的项目；要求，宜增补列入试点的项目； （2 2）未列入规划试点和推广的