简论水利工程施工现场质量管理_工程管理

1、简论水利工程施工现场质量管理对水利工程施工的现场质量管理进行总结，包括样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理，并指出在施工过程中施工单位要敬重监理工程师和设计室的看法，以为提高工程质量、加强工程质量管理供应参考。 水利工程质量的好坏，与质量管理的严格程度亲密相关，准确地说是与质量管理和施工过程管理，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好现场质量管理是制造优良工程的关键。在现场质量管理中，样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素是关键环节。实践证明，重视和抓好这些环节，能促使工程质量收到较好的效果。1样板管理样板是一种标准模式，水利工程的样板在施工中能起到

2、指导施工的作用。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等详细化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对比。因此，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。样板管理是一项细致的工作，必需抓好以下5个环节。1.1体现设计意图满意设计要求是做好样板的前提;要选用合格的材料。1.2选择合适的技术工人进行施工技术工人的参加是样板成败的关键，在一般状况下选用技术水平中上的技术工人操作，简单把样板做好，在面上推广时也简单做到。1.3在施工前向操进行技术、质量交底样板施工前向操进行具体的技术、质量交底，是做好

3、样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操做到状况明、要求清。1.4组织质量专检人员评定质量等级样板施工完毕后，现场施工项目部必需准时组织有关人员对样板质量进行评定，一般在操自检合格后分别由项目部、项经部、有关质量员、项目经理或工程师鉴定通过或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参与鉴定，特别项目还要聘请有关专业人员参与，样板一经鉴定通过，就应指导面上施工。2施工过程质量监控管理2.1施工过程质量监控的作用与目的施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能掌握工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断

4、提高，有利于降低工程成本。2.2施工过程质量监控的范围及重点在施工过程中，质量监控的范围较广，在设计图纸、原材料到分部、分项工程施工的每一个环节都不能被忽视。熟识和把握监控的范围及重点，有利于事前准时实行措施，使质量处于预控状态。在一般状况下，质量监控中学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节;对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节;抓分部、分项工程，并按规定规程施工是质量监控的主要环节;关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。2.3施工过程质量监控的方法与手段对施工现场来说，质量监控一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进

5、行，这样能更好地实现事先掌握。对于在施工中简单产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发觉随时订正，真正做到把质量问题毁灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不留意爱护，则工程的质量得不到保证。因此，在这种状况下还应实行监控，直到交工为止。3质量验评管理3.1检查要细、面要广是正确评定质量的基础在质量评定中检查要细致，掩盖面要广，这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对比检查，不能抓一头丢一头，或是走马观花，不求深化;“面要广”就是不能见一当十，检查掩盖范围应广泛。质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定。3.2抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础。因此，分项工程质量能牵动整个工程，分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键4敬重监理工程师和设计室的看法 工程实践中，项目业主不负责工程方面的问题，而是主要负责项目的宏观掌握和高层决策。监理工程师受项目业主托付，在监理过程中代表项目业主的利益，服务于项目业主。设计室也是接受项目业主托付，在合同工期内完成设计工作任务，并对设计文件负责。施工单位在履行工程施工过程时，接受监理工程师的监督管理，在施工过程中关于设计方面的问题要多请教设计室