关于如何控制房屋建筑工程的施工质量的探讨_工程管理

1、关于如何控制房屋建筑工程的施工质量的探讨本文从房屋建筑工程的质量掌握的特点，质量掌握的原则，质量掌握的方法几个方面对房屋建筑工程的施工质量的掌握进行了分析;并从质量因素的掌握，质量阶段掌握两个方面说明白全过程质量掌握。 房屋建筑工程与人们的生产生活亲密相关，房屋建筑工程的质量就成为影响和打算其能否发挥正常使用功能的关键因素。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。作为实现产品质量最终一个关键环节的建筑施工企业，如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量，从而提高企业自身的管理水平，增加企业的市场竞争力，则是一个永恒的话题。一质量掌握的特点1影响质量的因素众

2、多。如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等，均直接影响施工项目的质量。2简单产生质量变异。由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很简单产生质量变异例如：材料性能微小的差异。机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异，为此，在施工中要严防消失系统性因素的质量变异，要把质量变异掌握在偶然性因素范围内。3质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后，不行能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件;即使发觉质量有问题，也不行能像工业产品那样实行“包换”

3、。4质量受投资、进度的制约。项目的施工质量受投资、进度的制约较大，因此，项目在施工中，必需正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立统一。二质量掌握的原则1坚持“质量第一，用户至上”。房屋建筑产品作为一种特别的商品，使用年限较长，是“百年大计，直接关系到人民生命财产的平安。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量掌握的基本原则.2以预防、预控为主。以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前掌握、事中掌握;从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。3以项目团队为管理核心。建筑施工

4、企业应注意对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的制造者，质量掌握必需“以人为核心”，充分调动人的乐观性、制造性;增加人的责任感，树立“质量第一”观念，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量4坚持质量标准、严格检查。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量掌握的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必需通过严格检查，用数据说话。三质量掌握的方法项目施工质量掌握的方法。主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。1审核有关技术文件、报告或报表。对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面掌握的重

5、要手段其详细内容有：(1)审核开工报告，并经现场核实，审核施工方案。施工组织设计和技术措施;(2)审核有关材料、半成品的质量检验报告;(3)审核反映工序质量动态的统计资料或掌握图表;(4)审核设计变更、修改图纸和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告：审核并签署现场有关技术签证、文件等;(5)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告。2现场质量检查。(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量;(2)隐藏工程检查。凡是隐藏工程均应检查认证后方能掩盖;(3)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、抽检的基础上，还要组织专

6、职人员进行工序交接检查;(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种缘由停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工;(5)分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才能进行下一工程项目施工;(6)成品爱护检查。检查成品有无爱护措施，或爱护措施是否牢靠。四全过程质量掌握1质量因素的掌握。(1)人的掌握。把直接参加工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员作为质量掌握的对象，是要避开产生失误。除了加强政治思想教 育、劳动纪律训练、职业道德训练、专业技术培训、健全岗位责任制，还需依据工程特点，从确保质量动身，在人的技术水平、人的心理行为、人的组织行为等方面来掌握人的使用。比如：对技术简单、难度

7、大和精度高的工序或操作，应由技术娴熟、阅历丰富的工人来完成、对反应迟钝、应变力量差的人，就不能支配其操作快速运行、动作简单的机械设备。(2)材料的掌握。材料掌握包括原材料、成品、半成品、构配件等的掌握，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避开混料和将不合格的原材料使用到工程上。对库存要求较高的材料，本着现进现出的原则，最好是提高工地临时仓储的防水、防潮效果。(3)机械掌握。要依据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、平安使用

8、制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。(4)环境掌握。环境因素对工程质量的影响，具有简单而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、寒冷都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境。因此，依据工程特点和详细条件，应对影响质量的环境因素，实行有效的措施严加掌握。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量制造良好的环境条件。2质量阶段掌握。(1)事前质量掌握。1)技术预备。包括：熟识和审查项目的施工图纸，项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工

9、图预算和施工预算，编制项目施工组织设计等;2)物资预备。包括建筑材料预备、构配件和制品加工预备、施工机具预备、生产工艺设备的预备等;3)组织预备。包括：建立项目组织机构，组织施工队伍，对施工队伍进行入场的平安质量训练等;4)施工现场预备。包括掌握网、水准点、坐标桩的引测;“三通一平”条件，现场临时设施的预备;拟定有关试验、试制和技术进步项目方案、编制季节性施工措施等。(2)事中质量掌握。事中质量掌握的策略是，全面掌握施工过程，重点掌握工序质量。其详细措施是：工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录;配制材料有试验;隐藏工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品爱护有措施;质量文件有档案。(3)事后质量掌握。1)组织通电