工程项目施工阶段的质量监理常见问题探析_工程管理

1、工程项目施工阶段的质量监理常见问题探析项目监理的职责简洁的说是就是促使甲方和乙方签定的项目承包合同得到全面贯彻。项目施工质量打算了项目承包方能否通过最终的验收。本文针对项目施工阶段监理人员如何支配监理工作确保工程质量，以及如何在各环节抓住要点开展工作。前言相对来说，项目监理应当是全程全方位的工作。在招标的整个过程业主应邀监理人员参加招标的全过程，在划分合理标块，审查招标文件等方面提出询问性看法，供业主参考。项目监理是甲方(工程单位)根据开发合同以及相关协议要求，对工程质量，工程进度各方面托付项目监理人员对乙方(工程施工方)进行监督和管理。施工阶段的质量监理主要包括工程事前的指导，工程事中的检查

2、，工程事后的验收三个环节。一、如何开展监理工作选择什么样环节开展监理工作 ，并且在这些环节进行可以达到最优的监督效果，这都是项目监理人员应当思索的问题。当在开展项目监理工作时发觉一个重要问题，假如项目监理人员随便将监理工作放到工程施工过程中。这样造成的结果是对工程施工方的工作造成很大的干扰，影响整个工程进度，更主要的是监理工作的全局发生混乱，后续进行的工作也会相当被动。这样的工程监理就不会起到好的效果。所以项目监理人员一般应在工程各阶段进行阶段性的检查以及复审。这样做既可以检查出工程阶段工作问题，又可以避开影响工程施工方的工作，确保实施各阶工程的段阶段检查以及复审工作，使工程的监理工作在整个工

3、程施工当中取得良好的效果。项目监理人员在对工程施工进行监理的过程中应留意的问题：1. 制定工作方案。在了解工程的各个环节，方案好各环节的监理工作。并对重要环节制定更具体的检查以及复审方案。2. 对业主和工程施工方进行全面的了解。在选择并确定工程的各个环节的重点工作的同时，确保将来的有关措施得到各部门的支持。将监理方案与甲乙双方进行解释和协商，使监理方案得到双方的理解和支持，确定监理方案的同时进一步使双方对监理后续工作的绽开赐予充分的协作。二、施工阶段如何进行质量监理在施工阶段的质量监理，要处理好施工前监理工作，施工当中的监理工作以及突发大事，工程验收等问题。2.1确保施工单位质量保证体系健全对

4、施工单位的施工技术准则，质量体系管理，施工质量水平考核制度，施工质量检验制度，员工守则以及平安责任规范进行审查。并且督促施工单位将各项考核制度落实到位。对施工单位的组织结构设计，施工方案，工程材料，工程设备进行审查，确保工程的平安施工。2.2工程施工的操作指导和质量掌握工程所需的原材料成品以及半成品的质量检查和掌握，是最基本的监理工作之一。督促施工方对施工技术准则，质量体系管理等各个环节上加强管理，确保施工方的自检到位。对工程材料的质量要求和技术标准以书面的形式进行规范。针对工程使用的钢筋水泥等材料，核实每批进场的材料的质保书合格证和材料复试报告，未经检验的材料以及检验质量不达标的材料，绝不允

5、许应用于工程，并且准时清退出场。钢筋焊接的半成品在工程项目中起关键作用，对它的质量检查决对不行马虎。在外观，对轴线位移，弯折角度，裂纹凹坑等各项进行目测，目测合格后随机抽取钢筋焊接的半成品进行试验，确保其质量合格。试验合格的钢筋焊接的半成品才可进入工地。对于在工程中使用的最普遍并且工程量较大的工程材料，质量监理细则明确要求施工方确保水泥，砂石水，额外加剂等均要满意质量要求，并确保试验报告合格的前提下，还要审查混凝土的协作比，校核各种计量表具量具，确保施工方案和施工程序根据规范标准要求浇筑。假如发觉问题，马上要求工程施工方的质检人员进行确认，并责令施工人员对其进行准时整改。加强工程施工方的施工人

6、员和质检人员的质量意识。在工程施工前，要求召集工程施工方技术负责人，质监人员及有关的工程人员开质量会议，强调质量要求，明确在施工工序。并且在工程施工当中的上一道工序必需由施工方的专职质监员签字验收，也需要监理人员验收并且签字认定。这方可进行下一道工序的施工。在施工方专职质监员没用签字验收的状况下，甲方监理人员应当拒绝验收，以保证工程质量。监理人员肯定要在施工现场巡察，检查，跟班监督。并且随机抽取样品进行检查，彻底毁灭工程中消失的质量问题。在隐藏工程的签字验收方面要严格把关，假如发觉工程消失质量隐患，应当准时向施工方提出要求整改。对隐藏工程的验收首先要求施工方进行严格的自检，自检合后格填写工程报

7、验单以及隐藏工程的验收记录。监理人员组织施工方专业技术负责等人对隐 蔽工程复审，确保工程质量。在发觉工程问题是，监理人员应准时提交书面形式的监理报告通知施工方进行整改，待施工方处理或返工完后进行复检，以确保工程万无一失。在监理人员必需要勤看图纸，熟识工程设计的重要部位。在施工人员简单消失的质量问题的地方常常提示。在遇到问题的时候，监理人员要坚决精确的解决问题，以数据为依据，脚踏实地的将每一件事情落实到实处。遇到工程质量问题，不行找理由推脱应当将问题实质性处理。对于工程的轴线，标高，尺寸等重要数据，监理人员必需亲力亲为。确保施工方严格按图纸规范施工。对重要的临界项目，对工序进行现场的检查，避开不

8、同工种，不同工序的交替时候带入质量隐患。三、事后验收及处理质量问题单项工程或者是分项工程施工完毕后，应准时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收，这就是事后验收。这个方法是质量掌握中最终的补救措施。通过检验已完工的工程中是否存在质量缺陷或者重大质量隐患，假如发觉应当准时下发整改通知单，要求施工方马上整改。在状况紧急的状况下准时下达工程暂停令 ，要求施工方分析产生质量事故或事后问题的缘由，核实分部分项工程的不同工序的操作流程图，准时提出科学的处理看法，对问题进行实质性处理。在处理发生质量问题的时候，监管人员不应当强调质量问题后质量事故的缘由，应当和施工方及施工人员亲密协作，解决问题。这样施工方的工作人员更情愿接近监理人员，为后续质量的监理共同提高工程质量。由于开展监理工作是涉及人与人，人和事的一种监督和管理工作，无法避开地会遇到各种冲突，也会受到各方面的干扰。应当留意到假如监理工作的一些问题在开头的时候处理不慎，会对后续的监理工作造成混乱，对掌握整个工程质量工作就会很被动。开展监理工作时必需留意的几个问题：监理人员对施工方开展工作的同时，不行以缺失和甲方的沟通。在协调监理工