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文档简介

1、建筑施工技术与施工质量措施管控在建筑工程中,无论是工业建筑还是民用建筑,建筑质量都是打算该建筑结构平安以及使用平安的关键性因素,加强建筑质量的管理,就需要从建筑施工技术抓起,从工程技术和施工多个角度共同进行管理,从而提高建筑工程的建筑质量。本文对建筑施工技术管理和施工质量管理进行了探讨,提出了相应的管理措施。随着社会的进展,我国对基础建设的大规模投入,建筑业地位日趋重要。而建筑施工技术管理工作是建筑施工企业管理的重要组成部分,注意技术管理,提高技术管理水平对企业经营管理好坏与否具有特别重要的意义。一. 建筑施工技术管理工作(一) 明确技术管理的职责,注意技术水平的提升以法治企,强化落实。建立和

2、健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特殊是技术干部学习现行规范,尤其是对施工及验收规范的学习,熟识了解施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。(二)不断加强对技术工作的管理(1)依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中不断地完善和补充,严格做到技术工作有章可循,有法可依;(2)对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的总结评比,达到确定成果,看清不足,以利再战的目的;(3)实行行政和经济手段相结合的方法,大力

3、培育和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的乐观性;(4)注意人才,培育人才是提高管理技术水平的基础。企业不注意人才培育将导致管理水平的下降,只有不断地发觉人才,挖掘人才,同时不断地对现有人才进行培训、学习,提高他们的业务素养,才能使管理水平更上一个台阶。二. 建筑施工质量管理(一)建立质量的保证体系,保证建筑施工质量建筑施工质量管理必需严格根据国家相关法律法规进行,创建质量保证责任制。要把工程质量终身责任制落到实处,例如,有重大事故发生的工程,无论是责任人是否在职都要追求其责任,这样会给各施工单位一些警示。另外,要把建设部得新技术乐观推广开来,从而促进科技的进展、提高行业素养,进而为

4、提高建筑施工质量奠定了良好的基础。对于建筑施工质量问题要努力攻克,开展QC小组活动,尽可能把建筑施工质量提高到科学技术的层面上来。(二)加强政府部门的管理和监督职能工程质量监督检查工作的不到位是施工质量消失问题的一大重要缘由。因此,加强建筑施工质量管理需要通过监督来推动。建筑施工中农夫工是主要的施工人员,仅仅靠施工企业对其进行培训,效果不是很好,假如这项重要的任务由政府相关部门来承接,那么农夫工的素养会得到更大的提高。工程质量管理需要有完善的管理体制和监督措施为基础。政府给予质量监督部门职能,因此质量监督部门要严把质量关,同时,建筑企业也要有相关的质量体制。另外,还要完善工程监理制度,防止监理

5、不到位,并且使验收工作流于形式。要保证施工所需的全部材料和设备质量。建筑活动的环节较多,要想实现全面质量管理就必需掌握好各个环节。提高队伍的技术和职业素养,规范监理行为。利用有阅历、有责任心的技术人员来管理监理,监理的建设实施,从而使得建筑施工企业能够适应国际管理方式。要加大查处问题工程的力度,假如承包方建筑问题工程,就对其施工企业资质等级进行降低,吊销执照;假如建筑主管部门批准问题工程,要严格追求其主管部门领导责任;假如质量监督部门没有尽到应尽的责任,间接的导致问题工程的产生,就对当事人的责任进行查处。在进行施工质量管理工作的同时,还要使执法部门的监督检查和管理进一步加强,严惩那些有问题的责

6、任人,从而削减社会上的不良风气,进而使得劣质越来越少。(三)建筑施工现场质量检测要做好,加强质量意识建筑施工质量掌握的最直接表现就是现场质量检测,建筑施工的质量直接受质量检测的科学化程度、精确度的影响。在现场质量检测过程中要从以下几个方面进行: (1)影响质量的缘由查清要坚持究竟;( 2)肯定要熟悉到质量事故的危害;( 3)不放过那些无改正措施、改正不当、改正不彻底等现象。所谓质量意识就是指人们在建筑施工过程中对质量熟悉的体现。要想掌握好建筑施工质量,其前提就是要有质量意识。思想打算行为,质量意识是提高工程质量的思想基础。存在质量意识,人们就能够熟悉到工程优质的重要性,因此,要提高全体职工的质

7、量意识,可以从训练培训开头,激发全体职工质量责任感建筑施工是一个简单的系统工程, 建筑施工质量涉及许多方面,增加全体职工质量意识,必需实现施工现场的文明施工和标准化管理,对工程工序标准严格执行;坚决杜绝以次充好,偷工减料等不良行为;没有勘察设计和祖师设计的工程坚决不允许开工,要严格执行质量否定权制度;不验收那些不根据标准、规程、规范施工的工程,甚至对其进行停工整改。(四)提高施工人员素养建筑施工质量管理与施工人员的素养亲密相关。随着新形势的到来,对建筑施工提出了更高的要求,要求其建立一支政治素养和技术素养都高的基建队伍。定期对每一位进行施工管理工作的人员进行培训,要保证只有得到上岗证书的人员才

8、可进入现场进行管理,这样能够使进入施工现场管理的人员综合素养水平都较高。有资格进入施工现场的管理人员必需勇于实践,擅长总结工作中的阅历和教训,并进行不断创新。在实际的工作中,大多数的建筑施工都使质量管理人员工作思想都较为狭隘,即在验收签证和监视浇捣的范围内,要转变这一思想,让质量管理人员乐观投入到全面的质量管理中去。建筑施工质量的好坏与施工人员素养和管理人员素养有着亲密联系。(五)平安管理,预防为主建筑施工的平安管理是全世界建筑界工作重点之一。建筑施工平安管理直接与此建筑企业的荣誉挂钩,好的平安管理能够提升企业的荣誉,有助于企业的可持续进展,而不好的平安管理能够损坏企业的荣誉,甚至搞垮这个企业

9、。因此,在建筑施工质量管理工作中,肯定要把平安管理放在首要位置,施工平安管理工作没有做好,将会给此工程带来巨大的隐患。建筑施工平安管理与人的自身平安有直接关系,因此,建筑施工人员要从自身开头重视施工的平安,施工管理人员必需要做足平安措施,坚持对进入现场施工的全部职工都进行培训和平安训练,让他们真正熟悉到平安施工的重要行,把“预防为主,平安第一”落到实处,这样能够使企业生存和工程效益得到进一步的保证。结束语:现代建筑工程施工活动的组织管理是一项浩大简单、实时动态的系统工程。为了确保建筑施工平安有序、质量牢靠,在其整个的管理过程中,建筑施工企业必需结合自身特点,发挥特长,克服不足,坚固树立“科学、严谨、平安”的工作理念,不断提高施工管理者的综合素养,细化技术管理、质量管理、平安管理的各项措施,才能按时保质地完成工程项目。 杨立富. 论建筑施工质量管理防控的措施及其思索. 科技经济市场, 胡文强.建设工程项目的质量掌握初探.科技情报开发与经济,2022(12) 邓风华.

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