浅析装饰工程管理问题的解决之道_工程管理

1、浅析装饰工程管理问题的解决之道目前，由于我国相关法制不健全，管理不到位，国内的建筑装饰工程存在着种种问题，影响了建筑装饰工程的健康进展。本文就建筑装饰工程管理中存在的问题提出了一些相应的解决措施。存在的主要问题建筑装饰工程设计深度不够 设计是工程施工的依据，也是保证施工秩序和质量合格的前提。目前相当一部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸，一般只有效果图和几张平面图，经常缺少节点大样图，有的装饰工程甚至连施工大样图都没有，只得边设计边施工，这严峻影响了施工质量，而且往往造成通风，水，电专业返工，导致工期延误和资金铺张。新施工工艺缺少定额标准 近年来，装饰行业涌现出很多新的施工工艺和方法，而现有装

2、饰定额中的做法和选材经常滞后于新的施工工艺。由于没有完善的装饰工程定额对造价进行猜测，投资单位对如何掌握装饰工程造价，感到束手无策，很多投资单位不得不将几家报价进行也许综合，实行平均值包干的形式进行投资;也有的投资单位组织人力或托付设计单位，进行市场调查，做单价分析。耗费了大量的人力、财力，仍无法与施工单位达成共识。隐藏工程问题多 “隐藏工程”，是指在装饰后被隐藏起来，表面上无法看到的施工项目。比如，铺装实木地板时打的木龙骨，贴瓷砖时做的墙面处理等等。依据装饰工序，这些隐藏工程都会被后一道工序掩盖，很难检查其材料是否符合规格，施工是否规范。因此，有些施工单位为了偷工减料，不按设计或国家制定的验

3、收规范施工，这不仅给工程的使用留下了隐患，而且还提高了装饰工程的造价。建筑装饰材料鱼龙混杂 随着市场经济的进展，建筑装饰材料品种、规格、品牌日益增多、价格千差万别，质量参差不齐，如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的，其材质如何呢?有自然的、人造的、也有假冒的、伪造的，一般材料管理人员很难识别。这为一些不法施工单位供应了可乘之机，某些施工单位往往竭力强调特别要求，采纳高价材料，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料，还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章，造成了建设资金大量流失，降低了工程质量。建筑装饰施工队伍素养低下 目前，建筑装饰工程的施工队伍普遍

4、存在着素养低下的问题，主要表现在：a：施工人员素养低，我国建筑装饰市场准入门槛太低、甚至是没有准入门槛。导致刚刚放下锄头的农夫就直接进入施工现场，他们平安意识淡薄，无知胆大，冒险蛮干，生产技能更无从谈起。b：管理人员素养低，装饰工程的管理同样有着重要的作用。近年来，由于建筑装饰施工单位数量快速增加，国家又缺少对施工单位的监管和专业培训，造成了施工单位的技术力气薄弱，再加上建筑业流淌性大，很难长期维持一个高素养、稳定的施工队伍。建筑装饰工程结算高估冒算 在装饰工程结算过程中，主要存在着以下几个问题：a：高套定额，把不上人型龙骨套成上人型龙骨;一级天棚龙骨套成二级天棚龙骨;零星项目套成台阶定额。b

5、：分解定额，把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。如墙面镶贴瓷砖项目，定额子目中已包含了基层施工工艺做法，施工单位却又套土建定额多套一遍墙面抹灰子目。c：乱换定额，政府造价管理部门颁布的定额标准具有法定性，定额是否允许换算以及如何换算都有明确规定。有些装饰施工单位预算人员随心所欲，有法不依，常毫无科学依据地换算定额，胡乱调整人工及材料用量，从而达到抬高造价的目的。d：不套定额，由于新材料、新工艺不断消失，装饰定额子目掩盖面有些跟不上装饰行业的进展。对于装饰定额缺项部分，有些施工单位预算人员利用目前装饰定额不完善或缺项等不足，借机不套定额，干脆全部采纳市场估价的方法完全抛开定额不切

6、实际地高估冒算。解决之道解决这些问题应从源头抓起，从装饰工程的设计、施工、报价、招投标到竣工结算，应建立起一套完整统一的管理方法和统一的价格标准，杜绝装饰承包商乘虚而入漫天要价，堵住装饰工程资金流失的漏洞。强化建筑装饰工程设计管理 建筑装饰工程设计打算了建筑装饰工程造价，要有效地解决建筑装饰工程设计中存在的问题，首先要强调施工图纸的必要性，没有经过相应程序审定的建筑装饰施工图，一律不许招标动工;其次要强调施工设计的审核，施工主管部门和建设单位对施工设计要严格把关，主管部门要对从事建筑装饰设计的单位严格审查，评出相应级别，设计单位具有相应设计资质等级方可设计，否则应坚决予以取缔;再次要强调施工设

7、计的实效性，设计人员要严格遵守“经济、美观、适用”原则，深化实际进行调查讨论，对所设计的方案必需进行综合分析，注意设计的实际效果。 严格建筑装饰工程定额管理 国家有关管理机构应针对装饰工程定额管理中存在的问题，准时补充和完善装饰定额子目，扩大定额子目的综合范围，明确界定土建、装饰、修缮、安装定额之间的使用范围，避开交叉、重复，削减重套定额，为确定装饰工程造价供应牢靠依据。加强隐藏工程的管理 为保证工程质量，杜绝偷工减料，必需实行措施，切实加强装饰工程隐藏部位的管理和监督。a：隐藏部位必需按规范要求，对每道工序进行验收，并签发施工单位隐藏工程记录单，未验收合格不能进行下道工序施工;b：关键部位的

8、隐藏工程，监理和工程建设单位必需跟踪监督，以保证装饰材料质量合格，施工方法合理，工序操作规范;c：工程隐藏部位的签证，必需由监理、施工单位、建设单位同时到现场签证，方予认可并作为结算依据，不得事后补签。规范装饰材料的价格和质量管理 针对目前建筑装饰材料市场的混乱现状，强化材料的价格和质量管理尤为重要。笔者认为在材料价格及质量管理方面，首先要建立建筑装饰材料价格及质量信息互联网络，增加装饰材料市场价格及质量的透亮度，材料管理部门应定期公布的材料信息价格及材料质量状况，便于建设单位及施工单位依据工程项目的实际状况，选择使用相宜的装饰材料。其次要建立健全建筑装饰工程的合同管理制度，特殊是采纳固定单价

9、合同的工程，更应事前明确固定单价所对应的施工工艺、主要材量，避开随便调整修改定额含量，增加定额损耗。强化建筑装饰施工队伍的管理 鉴于目前建筑装饰施工单位素养低下的现状，要严把建筑装饰施工单位的资质审查关，对那些技术力气薄弱、素养差、以及“皮包公司”应坚决予以取缔，对于已取得主管部门批准执业的施工单位，相关管理部门应加大监控力度，强化职业技术培训，使建筑装饰施工单位的规模和质量与当前建筑装饰市场的需求相适应。加大建筑装饰结算管理力度 建筑装饰结算管理人员针对工程结算中存在的问题，首先，应超前介入施工，结算管理人员应定期到现场察看对工程造价影响较大的工程子目、新的施工工艺，这样，即可以把握隐藏工程量和新型工艺，又可为不适用定额标准的工程子目，审核其协协商价时供应客观依据，使审核结果更趋于真实;其次，应严把结算审核关，加大审计监督，主管部门应遵循“掌握量、指导价、竞争费”的原则，进一步制定和完善装饰工程