道路大修工程施工部署与施工现场平面布置方案

1、道路大修工程施工部署与施工现场平面布置方案1.1施工组织：1.1.1根据本工程特点，为满足业主的要求，确保工程质量，特由公司抽调曾多次参与类似工程的施工，责任心事业心强、经验丰富、技术精湛，勇于严格管理并善于协调的人员组成本工程项目经理部。代表公司行使权力，对本工程实施总承包。1.1.2为保障各分项工程质量达到预期目标，特组建相应人员参加的专业施工队(含道路路面施工专业队、机械施工专业队、砌筑铺设施工专业队等)。在项目经理部的直接指挥领导下，按期、保质、保量完成任务。1.2施工部署结合本工程的特点及所处地理位置的情况，将本工程划分为三个施工区域：第一施工区域：小武基路西段（桩号0+0001+0

2、93），和小武基路中段（桩号0+0000+978）。本段旧路为单幅路形式，路面结构为沥青混凝土路面，道路大修的工作内容包括对现况道路裂缝、沉降的修补处理，检查井周围混凝土加固，路缘石、步道砖以及平石大方砖的翻新等。小武基西段道路两端翻新做道路结构。对小武基路中段的排水设施整修及疏通；修整其全线路两边路肩。小武基路中段全线铣刨后加铺沥青混凝土。第二施工区域：小武基路东段（桩号0+0000+620.427）和王四营路（桩号0+0000+848）。本段道路为单幅路，路宽6m9m，其结构均为沥青混凝土路面。工作内容包括车行道路面病害局部处理、全线拉毛铣刨加铺；全线修整路肩、整修及疏通排水设施。王四营路

3、没有步道，没有排水设施。工作内容包括运弃土方、全线铣刨并加铺沥青混凝土、新建雨水管线、雨水井、雨水边沟以及道路两侧的雨水口、新建道路路肩等，其中道路桩号0+7000+810道路北侧路段为新建道路结构施工路段。1.3施工现场总平面布置：1.3.1施工用水：1、本工程施工用水量不大，主要集中在砂浆搅拌和路面洒水降尘。在路面沥青混凝土施工结束后，用水量将大大减少。根据工程施工所处地理位置、施工区域划分情况，为减少对附近居民的影响，本工程施工用水使用一辆8t水车进行供水。2、在办公、生活区附近借用现有水源，由于施工区域地处繁华市区，工人的生活区采用异地搭设，工人上下班用采用班车接送。生活区用水采用一根

4、DN 25mm管道自附近自来水水源接入，满足生活用水。3、除上述生活区临时供水及施工用水外，还需配备两辆8t洒水车以满足养护施工和道路铣刨后降尘洒水的需求。1.3.2施工临时用电：本工程施工用电期为50天，用电量较集中，工程沿线较长，根据施工区域的划分，各区域用电设备的同期最高集中耗电量考虑，生活区采用借用现况供电系统供电，施工现场另配备2台50KVA发电机满足工程用电、临时停电或机动使用。1.3.3施工临设区：根据施工区域划分，本着便于组织管理、调配，就近的原则，结合现场情况，租用附近办公楼房或民房6间，作为本标段工程项目经理部所在地，设各部室办公室及会议室。施工机具、机械、小型构件材料堆放

5、场依现场情况分散合理布置。1.4施工部署：1.1.1施工安排：1、施工方法：本大修工程施工期间，小武基路西段施工时交通疏导采用半幅导路施工的方法进行组织施工。小武基路中、东段以及王四营路在进行铣刨以及沥青摊铺作业时，在与交通管理部门以及当地居委会的协调下进行整幅路断路施工。2、作业时间段：为保证现况社会交通正常运行，本工程施工作业时间主要选择在夜间23点至次日凌晨5点的时段进行。3、施工安排：由于本标段道路大修工程按其所处地理位置自然而然的被分为四个施工段落，四个施工区域并不直接相连。施工时需要统一安排协协作，各个施工段落同时开。小武基路西段施工由小武基与大羊坊交汇路口向东进行。铣刨与沥青混凝

6、土摊铺操作都采用半幅路施工，半幅路导行的方法进行。小武基路中、东以及王四营路施工时都从道路设计起点向设计终点进行，选择适当的路口以纵向分割成施工区域，铣刨与摊铺时按施工区整幅路断路进行施工。车辆由施工区域前后的路口进行导行分流。1.1.2开工前，编制详细的交通导行方案，并会同交通管理等部门会商确定导行路线及措施，待交通管理部门批准后，方可实施。在施工过程中必须严格按照交通方案进行实施，切实做好施工期间的安全导行工作。1.1.3在道路施工区域导行、现况路接顺地段，施工占地范围外设置交通警示牌及交通导行锥筒，安全标志灯，派专人轮流值班、疏导交通。对于道路大断行施工路段，要提前至两边来车方向的路口摆

7、放断路施工的提示牌对车辆提前进行告知。1.5施工具体工作计划：1.5.1人力资源计划：1、人力资源的培训：本工程施工所需各类施工操作人员有：各类施工机械操纵人员、特殊工种人员（如电工等）、机械工、筑路工、瓦工、砼工、测工、壮工等多个工种。在得到中标通知书后，立即按投标文件中各工种劳力需求计划最高峰人数，组织相应人员进行培训。其内容含：专业知识及实操，并让其了解本工程项目内容，技术、质量标准、设计意图，做到全员持证上岗。2、工程所需人力资源的进场：本工程所需各类操作人员，按各施工区域工程量、工程项目内容、工期要求进行配备。并按施工各阶段所需分期、分批进场，依施工计划安排提前两天进场做准备。除极少

8、数人外，绝大部分人员均驻扎在现场生活区内，以便于随时调配或抢险应急。3、工程所需人力应依照各施工阶段生产计划进行各工种人员的调配与人力进出场。本工程拟需用情况，详见劳动力需求计划（附表2）。1.5.2施工机械、设备计划1、本工程所需投入的大型施工机械有：铣刨机、装载机、水车、发电机、小型挖掘机、载重自卸汽车、摊铺机、压路机、路面切割机等，对于上述机械在施工准备阶段，由项目部设备部负责按工程所需办理机械选型、筹备工作。(1)机械选型：本着先进、生产率高、噪音小、机动性强的原则。优先安排公司内部自有机械。(2)内部机械要有调配调动使用计划，外部机械，要有租赁合同、安全协议书。(3)各种机械进场后，

9、应保证其设备状况良好，能够立即投入使用，且操作者的技术是高超的，服务是一流的。2、所有大型机械都必须提前一天进场，其中：轮胎式自带行走机构，交管部门不允许上路行驶的机械，均上盘车运抵施工现场；设备部负责安排机械操作者的食宿、机械停靠位置。3、详见主要施工机械设备表（附表5）。1.5.3工程材料计划：本工程用材料品种、规格多，现场场地小，道路修补、加铺、新建雨水管线等所用材料数量大、品质要求高，需分期分批组织进场，提前试验。该项工作由工程部、材料部负责，质量部配合，在正式开工前办理完毕。1、工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，确定供货厂家，经试验合格后签订供货合同或协议，并依照工程进度需要分

10、期分批组织进场，以减少现场的施工占地。2、路缘石、步道砖、商品砼、沥青混合料等构件、材料的供应，根据业主的要求与有关构件厂、搅拌站、沥青砼厂家取得联系，并提交供应计划。3、各项周转材料、辅助材料要根据工程进展情况，由工程部提供素材，材料部提供计划并组织材料进场。4、 各种材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行现场标识、以防混用。5、详见材料计划供应表（附表6）。1.5.4项目用款计划：1、公司财务部把本工程当做重点来抓，设立专项帐号，专款专用。所有合同价款均在该帐号内予以往来结算，不得挪用，确保资金的充沛，保证不因资金问题影响材料供应，以致影响工期。2、项目部是公司派出的负责项目施工管理的工

11、作班子，全权处理项目的所有事宜。公司作为项目部的派出与主管单位，给予项目部全力支持并承担最终的法律与经济责任。3、工程预付款将全部作为项目部的前期启动资金使用，公司将与业主和监理工程师一道，共同监督项目部的资金使用情况其用于本工程以外的支出，公司的利润产生于工程最终决算的结果与项目实际支出之差。4、建立健全的经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作，如实反映经理部财务状况，依法计算和交纳国家税收，并接受税务部门的检查监督。5、抓好资金管理。主要抓住“中间计量表”这个重要环节，因为中间计量表是工程收入的依据它是经过监理工程师确认的工程质量数量的货币反映。1.5.5施工准备工作计划：1、临设区的搭