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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-628编号:_集团公司总裁办公室机要岗位说明书审核:_时间:_单位:_集团公司总裁办公室机要岗位说明书用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。集团公司总裁办公室机要岗位说明书岗位名称 机要 岗位编号 SM-ZB-002直属上级 总裁办公室主任 所属部门 总裁办公室工资级别 直接管理人数岗位目的 保障公司高管信息渠道通畅及公司印章使用正确工作内
2、容:1.服务公司高层领导,做好领导与基层单位的沟通协调工作;2.负责公司重要来电的记录和转达;3.负责公司重要印章的保管和正确使用;4.负责公司办公文书规范化和印章使用规范化工作;5.负责部分相关制度和文稿的起草及监督落实;6.负责公司相关会议的组织筹备工作;7.负责公司下行文件的下发、跟踪、落实和反馈;8.完成上级交办的其他工作。工作职责:1.对公司印章的保管和正确使用负责;2.对“上传下达”事项的准确性和时效性负责;3.对公司办公文书的规范化负责;4.对工作中涉及重要事项的保密负责。与上级的沟通方式:接受办公室主任的口头及书面指导。同级沟通: 与公司各职能部门员工的协调、沟通。给予下级的指
3、导:协助总裁办公室主任指导文印和前台接待岗位工作。岗位资格要求:l教育背景:大学本科以上学历,中文相关专业。l经验:3年以上的工作经历,2年以上的大中型企业相关岗位工作经验。岗位技能要求:l专业知识:熟悉公司各项规章制度,了解国家房地产行业、外贸行业有关政策法规。l能力与技能:工作认真负责,有较强的文字表述能力。篇2:集团公司总裁办公室主任岗位说明书集团公司总裁办公室主任岗位说明书岗位名称 总裁办公室主任 岗位编号 SM-ZB-001直属上级 总裁 所属部门 总裁办公室工资级别 直接管理人数 14岗位目的 组织协调公司上下、内外关系,保证公司运作正常工作内容:1.制定并提交本部门年度工作计划、
4、人员计划;2.负责本部门员工的考评,培训指导、选拔人才;3.全面掌握公司的运营状况,为公司领导的经营决策提供信息和建议;4.负责总裁办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作;5.协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系;6.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;7.拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实;8.草拟、审核公司对外行文、函件及报告;9.政府机关来文、其他单位来文及函件的处理;10.负责档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作;11.负责行政、后勤、采购、车辆、安全等项工作的管理;12.负责公司非经营性固定资产的管理;13.组
5、织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作14.控制公司行政用品的开支,合理使用办公经费;15.完成上级交办的其他工作。工作职责:1.对为公司领导决策提供辅助支持负责;2.对公司内、外部工作关系的协调负责;3.对公司经营决策的贯彻、落实负责;4.对公司后勤、行政工作负责;与上级的沟通方式:接受总裁的口头及书面指导,与公司所有高层保持沟通。同级沟通:与各部门负责人、对外企业管理人员保持沟通协调。给予下级的指导:对本部门员工进行业务指导,与其他部门员工保持业务联系。岗位资格要求:l教育背景:硕士以上学历(或同等学力),企业管理等相关专业。经验:5年以上的工作经历,3年以上的大中型企业相关岗位
6、管理工作经验。岗位技能要求:l专业知识:熟悉国家房地产行业、外贸行业有关政策法规以及相关业务知识。l能力与技能:较强的组织协调能力、文字表述能力和公关社交能力。篇3:集团股份公司岗位说明书编写说明集团股份公司岗位说明书编写说明Ø岗位名称指的是任职岗位的称谓,如财务部部长、税务成本管理等。Ø岗位编号的格式为SJ集团总部部门编号,如SM-CW-001: SM为SJ的拼音缩写;CW为财务部的拼音缩写;001代表本部门的顺序号。Ø直属上级指在业务上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是财务部部长Ø所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为财务部。Ø岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。Ø工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。Ø工作职责着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。Ø岗位资格要求一栏,列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。本说明书未特殊说明者均
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