学校岗位职责大全

1、WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色

2、的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政

3、管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，

4、领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理

5、论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工

6、的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划

7、，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络

8、、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理

9、机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育

10、能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学

11、规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥

12、领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制

13、度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长

14、职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学

15、风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。

16、1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不

17、断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律

18、，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质

19、。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及

20、具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相

21、结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人

22、力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经历。6、采取有效措施，加强师资队伍建立，不断提高教职工的政治、业务素质。7、加快现代化教育教学手段在实际工作中的运用步伐，构建多媒体、校园网络、远程信息渠道相结合的综合教育体系。8、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，构筑全新

23、的育人框架。9、主持校务会、行政例会，讨论研究学校各阶段的工作重点，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式校长职责校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理等各项工作。1、全面惯彻国家教育政策、法规和上级党委及教育行政部门的指示，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，深化素质教育，全面提高教育质量。2、制订学校总体开展规划，提出长期目标及具体实施措施，经校务会研究同意后组织实施。3、建立适应本校实际情况的管理机构，有效组织人力、物力、财力，有方案地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育、教学规划的实施，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面开展。4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现行政管理工作的科学化、标准化、*化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第