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文档简介
1、设备部日常维护工作外协单位考核实施细则为确保设备部管辖范围内设备日常维护工作的正常开展,提高日常维护工作质量,保证检修安全和设备健康水平,必须加强外协单位管理,规范外协人员行为。根据各外协单位日常维护承包合同相关规定,特制定以下奖惩细则,对由于外包单位人员责任引起的检修安全、检修质量、检修管理中出现的问题进行适当的经济处罚,并于年度决算时一次性从合同总额中扣减,所减金额用于各单位工作人员的奖励。考核细则分安全管理、检修工艺及其质量管理、现场环境因素保证、巡查点检定期维护消缺等检修管理及其他等5个方面。以下考核条款为合同内规定项目,执行过程如发生其它考核项目,参照我公司及设备部相关考核规定,由双
2、方共同商定。希各外协单位严格遵守扬二厂相关管理制度,严格按日常工作程序开展相关设备维护工作,加强内部班组管理,全面提高维护质量,严格规范检修行为,认真执行该考核细则。一、 考核办法为便于实际操作,以各外协单位合同金额的10%作为合同保证金,将其平均分解至每个月进行月度考核。每月总分基数为100分,每月对各单位实际发生考核项目进行累计,并通知各单位。被考核金额在合同到期决算时一并扣除。对重大人身伤亡事故的考核将按合同规定条款进行。二、 考核细则1、安全管理1.1、安全目标兑现考核1.1.1、一般设备事故,50%|次;1.1.2、设备一类障碍,人为责任二类障碍,10%|次;轻伤事故,10%|人|次
3、;1.1.3、重大环境污染事故,20%|次;1.1.4、主设备及主要辅助设备重复性消缺,影响机组可靠性或机组出力,10%|次。1.2、安全管理其他考核1.2.1、火警,10%|次;1.2.2、设备二类障碍,人为责任异常,5%|次;1.2.3、恶性未遂,10%|次;1.2.4、重大缺陷处理不按照重大缺陷处理规定执行,10%|次;1.2.5、一般未遂,5%|次;1.2.6、重复性异常及消缺,2%|次;1.2.7、习惯性违章,扣20元/人/次;1.2.8、严重习惯性违章,扣除100元/人次;1.2.9、无特殊情况无票工作,或违反工作票(含动火工作票)管理有关规定,扣除500元。有后果,按后果考核;1
4、.2.10、使用不合格的施工机械、工器具及安全用具,100元|次;1.2.11、现场安全装置、安全标识破坏,50元|次;1.2.12、现场未按有关标准设置临时安全装置、标识,或不符合要求,50元|次;1.2.13、安全工器具不按要求定期效验,200元/次;1.2.14、消缺工作未做安全风险分析卡,20元/次;1.2.15、现场工作安全措施实施与安全措施文件不相符,50元|次;1.2.16、发生不安全情况不及时汇报,100元/次;1.2.17、电缆封堵破坏未按有关程序执行,100元|次;1.2.18、变更、增添新的工作人员,未报经甲方安全教育及相关考试合格,进入现场施工作业,200元/人/次。2
5、、检修工艺及其质量管理2.1、检修质量不合格,造成返工,未造成其他后果,200元|次;2.2、未认真执行验收制度,承包方质量自查不认真被甲方确认为明显的质量不合格项,200元|次; 2.3、未按规定执行好检修文件包,200元|次;2.4、存在应该消除而未消除的泄漏点,扣100元|点,2.5、单体设备大修无定置图,50元|次2.6、单体设备大修不按照定置图摆放,50元|次。2.7、单体设备大修现场定置图不合理,造成堵塞现场通道等情况,50元|次;2.8、发生对周围保温、仪表管道的破坏, 50元|次;2.9、未能及时发现应发现的材料、备品质量缺陷,100元|次;2.10、未对检修设备(容器)进行有
6、效的管口封堵、绑扎、临时固定等措施,50元|次;2.11、管道、电缆等不符合工艺要求,50元|点;2.12、材料、备品、量具的保护不当,造成材料、备品、量具损坏,50元|次;2.13、造成设备标志牌遗失,20元|次;2.14、临时电源、检修电源接线不规范,20元|次。3、文明生产管理3.1、控制室电梯、走道不得作为检修大型工具(电焊机、氧气瓶等)通道,如有违反,50元|次;3.2、检修造成二次污染,50元|次;3.3、未对检修现场(含检修通道)地面、墙面、周围管道保温等实施保护措施,50|元|次;3.4、检修造成地面墙面无法恢复性破坏,200元|次;;3.5、工作结束未做到工完、料净、场地清,
7、每次考核50元。4、巡查、点检、定期维护、消缺等检修管理4.1、巡查点检未发现应发现的缺陷,一般缺陷10元|点,重大缺陷100元|点;4.2、巡查点检未按照规定的标准进行,50元|次;4.3、巡查点检数据不真实,100元|次;4.4、定期维护未按规定标准执行,50元|次;4.5、消缺不及时,一般缺陷,50元|条,;重大缺陷200元|条4.6、专业配合、施工单位之间配合出现误差,导致缺陷处理延迟,100元|次;4.7、所有检修台帐在工作完成后的24小时内完成登录工作,检修台帐未能及时登录或登录不准确,50元|次;4.8、不按部门、专业有关要求,上报有关报表,100元/次;5、其他5.1、违反禁烟
8、规定,1000元|次;5.2、甲方安排的月度任务每项未完成,考核500元/项;5.3、甲方安排的临时任务未按时完成,考核500元/项;三、 奖励细则1、现场巡点检发现重大设备隐患,奖励200元/项;2、提出建设性技术改造方案并被采纳,奖励500元/项;3、提出新的检修工艺并被采纳,奖励200元/项;4、解决设备部重大设备缺陷或提出可行的解决方案,奖励1000元/项;5、发现检修人员违章并向设备部有关人员举报,经核实奖励50元/项。四、 考核程序我方有关检修人员、检修管理人员对现场中发现的问题有权发出整改考核通知单,经班组专业设备部副主任签字后,通知各外协单位及我公司经营处即可生效。如有疑议可向设备部主任提出复议申请。五、 考核附件设备部日常维护工作外协单位考核通知单见附件一;设备部外协单位月度考核统计表见附件二。以上奖惩细则自2005年2月20日起生效,解释权属设备部。 设备部 设备检修公司 2005年2月18日附件一:设备部日常维护工作外协单位考核通知单 发单单位 发单编号T040901施工单位名称事由:考核依据:日常维护工作违反考核规定第(
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