历年建筑工程项目管理常考题4151

1、历年建筑工程项目管理常考题单选题1、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的() 是其中最根本、最重要的基础工作， 涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、 业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建立D成本计划的组成多选题2、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题3、业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，_是变化的。A项目组织的原则B项目管理的总目标C项目管理的任务D项目管理对人力资源的需求E项目控制的原理单选题4、实行设计和施工

2、总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括() 。A有利于进度控制，并缩短工期B有利于组织与协调C有利于投资控制，能够降低工程造价D有利于合同管理单选题5、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是（）。A投资目标B社会目标C成本目标D经济目标多选题6、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖 () 等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制多选题7、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括() 。A投资

3、规划论证B通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C领导监督项目的采购招投标D批准贷款承诺E前期绩效管理单选题8、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立 () ，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。A专职安全员B兼职安全员C安全生产监督管理部门D安全监督岗位多选题9、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有() 。A工业发达国家于20 世纪 50 年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业B在 20 世纪 60 年代末期和 70 年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域C项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和

4、供货方中得到推广D国际咨询工程师协会于1990 年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件E在许多国家项目经理由专业人士建造师担任多选题10、对施工成本控制的依据说法正确的是() 。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中，工程变更容易避免单选题11、在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A会计师事务所B项目管理咨询公司C设计施工总承包单位D工程总承包

5、单位多选题12、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为() 。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制和协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用E与承建单位没有利害关系为原则多选题13、确定项目监理机构人员数量的步骤包括() 。A确定了程建设强度和工程复杂程度B确定项目监理机构的工作目标和工作内容C确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量E测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额单选题14、下列各项不属于施工监理的工作内容是_。A协助业主

6、选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和资源控制C参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护多选题15、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括() 几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同多选题16、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括_等。A时间界面B环境界面C人员界面D工作范围界面E技术界面多选题17、业主方在

7、组织与协调方面的主要工作任务包括() 。A编制项目管理总体规划B组织设计竞赛和设计方案的评审C合理划分子项目，明确子项目的范围D组织对投标单位的资格预审巳组织合同谈判多选题18、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如（）等。A加强施工定额管理和施工任务单管理，控制劳动的消耗B管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D对各种支出，认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本单选题19、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期 5 个月

8、，工程量预估为 10000m3，合同单价为 100 元/m3。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10 万元 ( 且为整数万元) ，不足10 万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1 个月、第2 个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过( 或低于 ) 估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9( 或 1.1) 。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为 13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题： （）签字后，建设单位拨

9、付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表多选题20、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务-1- 答案： C暂无解析2- 答案： A,B,C,E暂无解析3- 答案： B,C,D本题考核的是业主方项目管理组织结构动态可调整的原因。工程项目管理的一个重要指导思想是：在项目实施的过程中，变是绝对的，不变是相对的，平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。

10、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、 管理的任务量、 管理人员参与的数量和专业不尽相同， 因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整， 如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图； 施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。4- 答案： D暂无解析5- 答案： C暂无解析6- 答案： A,B,C,E暂无解析7- 答案： A,B,C 考核要点 本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。8- 答案： C监督原则是指在安全工作中

11、， 为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。9- 答案： B,C,E暂无解析10- 答案： A,B,D暂无解析11- 答案： B暂无解析12- 答案： B,C,E 解析 建设工程具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。13- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。项目监理机构人员数量的确定步骤为： 项目监理机

12、构人员需要量定额。 根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级， 测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额。确定工程建设强度。 根据监理单位承担的监理工程， 确定工程建设强度。 确定工程复杂程度。 根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额。根据实际情况确定监理人员数量。因此，本题的正确答案是ADE。14- 答案： B施工监理的工作内容主要包括： 协助业主选择承包人， 配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购；技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查等；施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制等； 协调管理， 处理施工阶段的各种现场纠

13、纷和签证工作；知识产权管理， 根据合同规定保证相关方知识产权得到保护；参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见；信息资料管理，建设工程监理业务完成后，向项目法人提交建设工程监理资料。15- 答案： A,B,C,D暂无解析16- 答案： A,C,D,E项目综合管理 ( 又称“项目整体管理” ) 是指将项目各阶段、 各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动， 旨在统筹各方要求， 解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突， 对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、 监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。17- 答案： A,B,D,E 考核内容 业主方主要管理部门的任务18- 答案： B, C, D暂无解析19- 答案： C 解析 本题考核的是 1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装， 施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。20-