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文档简介

1、_供应商评估表供应商名称：主要供货产品：-可编辑修改 -_评估日期：供应商代码 (评估合格后填写 )：一、供应商简介公司名称联系电话公司地址传真号码联系人手机号码E-mail工厂 代理商 分公司其它：公司性质私营企业合资企业外资企业其它：一般纳税人小规模纳税人其它：公司注册资金公司成立日公司人数期公司主要产品及产品级别公司主要客户公司最近两年营业额工厂面积认证体系工厂员工人数开发工程人数品质人数产线数量产线使用数产线员工人数仓库面积货车数量产能产品所用原材料之来源和品-可编辑修改 -_牌三、评估记录评估部门评估内容权重打分总分备注1、是否具备 ERP 、 MRP 等系统32、是否有完整的 IS

2、O 工厂认证体系33、整体的布局状况，物料流通的指示，区域划分是否3明确采购4、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控2制，危险物品的控制5、开发人员数量是否满足新品开发需求26、普工、产线数量是否满足产能需求27、产线是否具备灵活调配能力38、营业额是否具备行业水准19、是否具备垂直整合生产能力310 、承诺的交期是否符合市场及我司的情况411 、是否有紧急订单的处理流程，是否按照流程执行412 、是否有支持账期的能力51、是否具备相关实验设备72、是否具备相关测试设备7工程技术3、是否具备研发能力5-可编辑修改 -_4、能否保证产品工艺要求105、是否有相关的认证证书61、是否有品质

3、管理结构42、有无检验文件以及现场记录43、现场是否有 5S 管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放3品质的现象。4、是否购买相应实验设备，并投入使用35、产线不合格品是否被适当标识隔离确认和分析并3且采取了持续改善措施 ?6、采购物料或成品是否有可追溯性标识(如条形码标3签系列号批号日期码)等以便问题分析和采取纠正措施?累计记分：四、评估结果采购部意见：签名：日期：项目部意见：签名：日期：品质部意见：签名：日期：供应链意见：签名：日期：最终结果：不合格合格备注：签名：日期：供应商质量系统审核计分方法级别分数说明A100 85优良 (Excellent)系统巳完全实践及合乎所有要求，并有进行持续改善-可编辑修改 -_活动，有文件记录显示过去的改善表现对有关系统有很多具体证据， 并能合乎公司的质量要B84 70满意 (Satisfactory)求，但在某些项目未能满足要求轻微缺陷(MinorC69 50对系统需要作出改善，使系统运作更有成效Deficiencies)严重缺陷(MajorD49 25对系统须作大幅度的改善， 以能合乎公司的质量要求Deficiencies)不接纳没有实质的质量系统，对改善计划没有具体落实，也E24 0(Unacceptable)

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