大庆油田论文：大庆油田采油企业安全管理现状与对策

1、 大庆油田论文：大庆油田采油企业安全管理现状与对策摘 要 采油行业是一个高风险的行业，安全管理对于采油企业极其重要。本文在肯定安全生产管理对于采油企业的重要性的基础上，对大庆油田采油企业安全生产管理的现状进行了综述，最后本文从加强安全教育培训，提高领导和职工对安全管理的重视程度，建立和完善安全管理制度等方面提出了加强大庆油田采油企业安全生产管理水平的对策。关键词 大庆油田 采油企业 安全管理一、采油企业安全管理的重要性安全管理是企业管理的非常重要的组成部分，它关系着企业的生死存亡和的整体形象，是企业振兴和发展的基础工作。采油企业的特点决定了安全管理在采油企业管理中的重要地位。第一，石油原料和产

2、品大多数具有有毒、有害、易燃易爆、的特点，一旦遇到点火源，极易发生燃烧和爆炸，从而对国家和人民的生命财产构成严重威胁。第二，采油企业的生产具有连续性、自动化的特点。生产速度快、效率高、收益大，在生产过程中，非常容易失控，并会引起连锁事故。第三，从工艺条件看，石油工业具有高温、高压或负压、深冷的特点，高压增加了可燃物料的活性，扩大爆炸浓度范围，加速物料分解或膨胀，引起设备蠕变，招致物料泄露；低温会使物料冻结，造成管路堵塞或破裂。上述原-因引起的火灾爆炸事故，危害大，后果严重。第四，从动力能源上看，是由具有火源、电源、热源交织使用的特点。这些动力能源如果因设备缺陷、设备不当、管理不善等情况，便可直

3、接成为火灾爆炸事故的引发源。第五，从设备装置看，石油生产设备大型化、立体化、集团化。管道纵横贯通，一旦发生火灾，扑救难度大。第六，从采油作业的复杂性来看，油井开采作业深处地下，并且作业人员对井下复杂的状况不能做出及时地判断。发生事故后很难处理，因此安全管理工作的重要性不言而喻。第七，从油井分布来看，油井分布范围广，并且区域偏远，这给采油作业和管理带来极大的困难。如果安全管理稍有差池，发生安全事故后治理的难度比较大，造成的损失也将难以估量。二、大庆油田采油厂安全管理的现状分析（一）大庆油田采油厂安全管理中存在的问题1.采油作业无围墙。“地上农田，地下油田，空中电网，地下管网，村在井边，井在村中”

4、就是企业与地方、油田职工与农民群众唇齿相依关系的真实写照。这给采油厂的生产等工作带来了不便，也对我们的安全管理工作也造成了很大的障。2.油气集输泵站存在安全隐患。油气集输泵站是收集、储存和外输油品的重要场所，是易燃、易爆甲级消防重点保卫单位，是d-调原-油收集、处理和外输的纽带。油气集输泵站一旦发生火灾爆炸事故，其后果不堪设想。3.各类车辆、特种设备多且老化严重；一些在用关键装置、要害部位、关键系统年久失修或更换不及时等。因此安全隐患严重，极易带来危险。4.采油作业具有关键装置要害部位多，高压高温、易燃易爆、有毒有害、连续作业，野外作业点多、线长、面广等特点。（二）大庆油田采油厂安全管理问题分

5、析那么造成这些现象的原因是什么呢？我们认为有以下几点：1.安全教育还不到位职工在专业技术知识的培训中，片面强调专业学习，忽视了专业培训与安全培训的有效融合。未结合本专业特点进行安全教育，认为专业培训只是本专业技术知识的学习，安全培训就应该有“安全”二字，从而造成了安全知识教育与专业技术知识培训脱节。其次，没有合适的有针对性的安全培训教材，也是两者脱节的客观原因。2.安全检查流于形式目前各级组织的安全检查，虽然种类较多，但效果却并不理想。究其原因，一方面是检查者虽然进行了认真细致的检查，也查出了存在的隐患，但被检查者对查出的问题敷衍塞责，不认真整改，导致事故重复发生；另一方面是个别被检查者善做表

6、面文章，结果是金玉其外，败絮其中，使隐患得不到及时发现，造成了事故发生的必然性。更重要的是，一些被检查者没有正确地理解安全检查的实质与内涵，只是想通过某次安全检查来达到本单位安全管理工作好的座次排名，从而忽略了日常的安全管理。在安全检查前突击自查自改，在部分干部职工中形成了抓安全就是抓检查，重视检查就是重视安全的错误观念。结果造成了部分安全检查的形式主义。3.安全责任不清现在仍有相当一部分职能部门和干部职工理解为第一责任人、主管安全的领导和安全部门管安全，安全工作与己关系不大。而且基层安全监护人全程监护工作疲劳，责任大，责权利不统一，积极性易受损。三、加强大庆油田采油厂安全管理的对策（1）建立

7、一套科学规范、行之有效的考核办法是提高安全管理水平的重要手段。以预防事故为中心，进行预先安全分析与评价。把安全生产目标纳入年度经-营考核指标，且与单位评优评先、领导班子政绩和职工的切身利益挂钩。（2）提高领导和全体职工对安全生产管理的重视程度。把安全和生产的稳定发展统一起来，提高职工的安全意识和素质，进行安全科学知识和安全技能的教育，各级领导应身体力行地把安全生产管理的各项规章制度落实到具体工作之中。（3）建立新型的安全管理机构，对现有的管理模式进行局部的调整，强化监督、严管狠抓是安全生产的有力保障强化安全监督可前移事故控制关口、及时消除隐患。把企业的安全管理与财产保险和安全咨询三者紧密结合起来，增强企业的防灾能力。（4）根据生产过程的安全信息，不断决策、执行、调节、反馈，推广实施hse管理体系，提高安全管理水平，实现可持续发展。总之，大庆油田采油企业安全管理的水平，是一个长期而又艰巨的任务，它建立在严密的安全管理制度和在全部的作业过程和每一个成员的安全行为中。建立和推行hse管理体系，建立起采油企业安全管理的长效机制，是我们每个职工的义务和责任。参考文献：1刘群.石油