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文档简介

1、河道景观绿化工程施工组织管理网络鉴于本工程的重要性,公司给予高度重视,结合我公司自身的实际情况,从公司各专业部门抽调精干力量组成项目经理部,各专业人员协调工作,统一步调,确保本工程质量、进度目标顺利实现。针对本工程的重要性,本公司特选派了施工经验丰富的同志担任本工程的项目经理和技术负责人,他们均具有十年以上的施工经验,曾多次负责过大型工程的施工管理,在近三年内由他们负责施工的工程多次被评为优良工程。拟担任本工程主要施工管理人员班子均具有四年以上同类工程的施工经历,深受业主及有关部门的好评。在长期的施工过程中,积累了丰富的施工实践经验,并有着良好的工程施工声誉。一、项目经理部人员机构图项目经理

2、项目副经理项目技术负责人质量管理安全管理材料管理计划统计施工管理资料管理土建施工一组土建施工二组绿化施工一组绿化施工二组二、项目经理到现场及保证措施参加本工程的施工建设是建设单位对我公司的信任,项目经理将长驻工地(每周必须有五天常驻现场),亲自抓好生产的各个环节,协调好各方的关系。我公司也将把该工程列入创优目标,公司总经理将不定期对项目的进展情况进行检查。同时,公司将解决好项目经理长驻工地的后顾之忧,并把项目经理到场情况、工作业绩作为年度考核的重要内容。二、项目管理人员岗位职责1、项目经理职责:(1)、贯彻质量方针和质量目标;(2)、按质量体系文件要求,对项目部的质量管理职责进行分配,明确项目

3、部各人员的职责,并认真落实;(3)、对承建工程的安全、质量全面负责;(4)、组织编制单位工程下项目质量计划,并负责实施,严格履行合同规定的内容;(5)、做好项目部的各项资源配置,并协调内部各种关系;2、项目技术负责人职责:(1)、参与编制项目质量计划及完善施工组织设计;(2)、负责做好重大变更评审相关工作;(3)、负责做好半成品、构件的标识;(4)、做好工程标识相关的工作;(5)、负责做好施工控制中相关的技术工作;(6)、负责做好过程检验、施工中隐蔽验收、工序检验等工作;(7)、负责做好最终检验和试验中有关工程竣工资料方面的工作;(9)、负责做好质量记录;(10)、履行程序文件中所涉及的有关职

4、责。3、质检员职责:(1)、参与编制项目质量计划;(2)、负责特殊过程的质量监控工作;(3)、编制工程项目质量检验计划,做分项分部工作质量评定,组织隐蔽工程验收,参与工序交接检验,做好分项工程实测月报表;(4)、负责最终检验和试验中有关功能试验;(5)、负责工程检验和试验状态的控制;(6)、负责不合格品控制中有关质检员的质量检查工作;(7)、负责做好本职工作中有关的质量记录;(8)、履行程序文件中所涉及的有关职责。4、材料员职责:(1)、参与编制项目质量计划;(2)、编制项目部物资需用计划;(3)、负责现场物资的标识工作;(4)、负责材料验证及进货检验和试验工作;(5)、材料搬运和储存工作;(6)、负责施工机械设备的维护保养工作;(7)、负责本职工作中所涉及的有关质量记录;5、安全员职责:(1)、与编制项目质量计划;(2)、对施工全过程的安全措施实施情况进行监督检查;(3)、负责各种安全设施验收工作;(4)、对施工班组进行安全教育及安全技术交底;(5)、负责各项安全方面的质量记录;(6)、履行程序文件中所涉及的有关职责。6、

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