安全标准化工作实施计划方案_第1页
安全标准化工作实施计划方案_第2页
安全标准化工作实施计划方案_第3页
安全标准化工作实施计划方案_第4页
安全标准化工作实施计划方案_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一、概况1、指导思想32、到达的目标43、工作进度54、成立平安质量标准化工作领导小组75、完善平安生产治理制度86、依法培训各类人员,做到持证上岗97、严格生产设施、设备治理108、建立平安检测监控系统,提升应急处理水平119、严格现场治理、标准作业现场平安生产行为1210、及时排查治理平安生产隐患1311、完善事故应急救援体系,提升应急治理水平1412、实施举措1513、加大平安投入1614、建立奖罚机制1715、搞好宣传交流工作18、概况为认真贯彻国家平安生产的法律法规,落实平安生产责任,夯实平安生产根底,全面提升我司的平安治理水平,科学评价我公司建筑施工平安生产条件和水平,到达企业平安

2、治理系统化、标准化、制度化.依据?建设工程平安生产管理条例?等法律法规以及?施工企业平安生产治理标准?GB50656、?施工企业平安生产评价标准?JGJ/T77、?建筑施工平安检查标准?JGJ59和?企业平安生产标准化根本标准?AQ/T9006等现行标准标准进行检查评分,评价,关于开展平安标准化工作等文件精神的要求,经研究,特制定如下工作实施方案:、指导思想深入贯彻实施?平安生产法?、?XX省建设工程质量和平安生产治理条例?、?施工企业平安生产评价标准?、?关于印发XX省施工企业平安生产标准化考核方法的通知?等法律法规文件通知精神,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,坚持标本兼治,重在治

3、本,强化我公司建筑施工平安生产标准化的根底工作.通过推行平安生产标准化工作,进一步标准平安生产行为,改善平安生产条件,提升平安治理水平,从而通过XX省平安生产标准认证中央认证,实现本质平安,防止平安生产事故的发生.二、到达的标准公司作为房屋建筑施工总承包二级企业,根据XX省住房和城乡建设厅?XX省建筑施工平安生产标准化考核方法?文件精神,在推行建筑施工平安生产标准化工作上要坚持高标准、严要求,根据建筑施工平安生产标准化企业要求开展工作,顺利通过省平安认证中央的平安认证.三、工作进度为保证我公司的建筑施工平安生产标准化认证工作能够通过省级平安认证,根据XX省住房和城乡建设厅?XX省建筑施工平安生

4、产标准化考核方法?文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案:1.时间工作内容2021年10月25日成立平安生产标准化工作领导小组;2, 进行平安生产标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念.2021年11月中旬确定平安生产标准化工作开展方案;3, 组织和发动全公司建筑施工工程参加平安生产标准化工作.2021年11月25日,召开全公司平安生产标准化工作会议,平安标准化领导小组进行培训和学习.2021年12月上旬组织全司范围内的在建工程质安大检查,检查严格依据?施工企业平安生产评价标准?和?建筑施工平安检查标准?进行,对全司在建工程平安生产标准化实施水平和工程的治理现状进行摸底统计调查,

5、并按检查评分表形成各在建工程的检查记录;4, 确定治理薄弱环节,确定改良目标方案;2021年1月上旬完成编写制定收集整理平安质量标准化治理型文件;5, 完成企业自我考核评价报告;2021年1月中旬,根据本工作实施方案要求和?施工企业平安生产评价标准?开展企业自我考核评价,并形成企业自我考核评价报告;6, 2021年1月底前对所有在建工程按已实施的治理办法进行分析总结,催促施工现场平安生产标准达标;2021年2月开始对在检查中存在问题的工程进行复查,完成公司施工现场平安生产标准化验收达标;7, 2021年4月底完成所有资料的收集整理,2021年8月初,形成申报资料交省平安认证中央,提请认证验收.

6、四、成立平安质量标准化工作领导小组组长:公司法人代表副组长:公司部门负责人成员:各科室抽调入组成员领导小组下设平安质量标准化工作办公室,办公室设在质安部.1 .领导小组组长为平安标准化工作第一负责人,全面负责实施平安标准化达标工作;2 .领导小组副组长负责对平安标准化采用PDCA方案、实施、检查、改良动态循环的治理模式,监督检查各部门平安标准化工作的实施情况;3 .领导小组成员负责贯彻落实公司平安生产方针、目标及总经理平安承诺;4 .下设的办公室负责对平安标准化相关规定的宣传教育,根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全过程、全方位、全天候参与;5 .领导小组全面执行平安标准化责任

7、,负责对各部门、单位平安标准化进行验收、考核、考评;6 .通过推行平安生产标准化,实现治理长效机制,使公司的平安生产治理迈上新台阶.五、完善平安生产治理制度根据?建筑施工企业平安生产评价标准?和?建筑施工平安检查标准?要求,由质安部负责建立健全各项平安生产规章制度,并督查各在建工程建立健全工程的平安生产规章制度和各岗位的平安技术操作规程.六、依法培训各类人员,做到持证上岗根据平安质量标准化认证方法的要求,由公司生产经营部和办公室分别对总公司各类治理人员、岗位职工进行平安培训,增强日常平安教育,并增强对新从业人员三级平安教育和和其他人员的平安教育,保证培训效果.公司的人员培训由公司具体实施,形成

8、的培训资料交由公司办公室汇总备案.七、严格生产设施、设备治理1 、建立平安生产设施台帐.2 、编制平安设施、设备检修方案定期检修.3 、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查.4 、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场.5 、建立生产设施平安撤除和报废制度.八、建立平安检测监控系统,提升应急处理水平1 、制定特种设备、重点施工部位平安治理制度,保证制度能够得到贯彻实施.2 、建立特种设备、重点施工部位档案及平安检查书面报告制度,明确公司各职能部门、工程部监控责任,定期、定点巡查监督.3、质安生产

9、根本情况汇报内容包括: .施工进度; .是否有质量平安事故发生; .各级行政部门是否有去工地进行检查,有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处分通知.工程部是否按要求进行整改,整改情况进展怎么样;做到公司与工程部在平安生产治理方面互动.九、严格现场治理、标准作业现场平安生产行为1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定限制举措,严格许可制度,严格审批登记.上述作业人员,配备、使用平安防护用品,岗位配备监护人员.2、在较大或重大危险源处张贴或悬桂平安警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警

10、示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治举措等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志.十、及时排查治理平安生产隐患1 、在上级部门平安检查、公司自查及平安评价中提由的平安问题,公司工程部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改平安隐患要制定切实可行的整改举措,定整改责任人、整改举措、整改期限,增强监控和防范,保证不发生事故,并迅速按整改举措整改到位,消除隐患.2 、建立平安生产隐患排查和整改、平安技术改造工作责任制,依法保证平安生产所必需的资金投入.建立平安文明施工举措费专项资金提取、使用台帐,做到方案、财务、现场工程三统一.卜一、完善事故应急救

11、援体系,提升应急治理水平1 、按公司既有的建设工程应急救援预案实施;2 、按规定定期组织应急救援培训和演练;十二、实施举措平安标准化的内涵就是公司在生产经营和全部治理过程中,要自觉贯彻执行平安生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司平安生产方面的规章、制度、规程、标准、方法,并在公司生产经营治理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施,并保持在最好的平安状态下运行,进而保证和促进公司在平安的前提下健康快速的开展.1 .不断完善各项治理制度,从治理创新入手,努力提升标准化治理水平;2 .采取有效举措,抓好技术创新工作,为平安标

12、准化工作开路,为公司持续、稳定、高效开展提供有力保证;3 .从根底工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;4 .完善平安标准化创立工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创立工作热情,全面提升公司平安标准化整体达标水平;5 .强化平安标准化工作的领导,不断完善平安标准化工作的组织机构,建立公司主要负责人亲自抓,分管平安的副总具体抓,专业治理人员现场抓的强有力的组织保证体系,实行“责、权、禾/相统一,认真落实平安标准化责任制.十三、加大平安投入加大平安投入是推行平安生产标准化工作的根底,是搞好平安生产的重要保证.平安投入分两个层面:一是公司要保证执行质量平安标准化工作和平安认证工

13、作必需经费,包括购置相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保证、制作定型平安防护用品及标识牌等;同时在承揽项目和投标活动中,应明确把平安防护文明施工举措费作为不可竞争费用,不以减免该费用而作为承揽工程的筹码.第二个层面就是工程部根据规定将平安防护文明施工举措费使用到位.公司也将严格根据平安防护文明施工举措费审批程序实行严格监管,如果工程部对该费用克扣或使用不到位造成工程不达标,公司将强制扣除该费用并投入工程平安防护直至达标.十四、建立奖罚机制工程达标验收是执行标准化治理工作的根底,因此按照公司规定应该通过达标验收的工程均应在规定的时间内通过达标验收,未通过达标验收影响企业平安认证的工程,工程部除承当相应损失外,另罚款2万元.对于实现创

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论