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文档简介

1、应急预案 危险点预控的基本原则和方法 危急点预控的最终目的是实现平安生产。危急点预控就是要运用现有技术和管理手段，达到最优的平安水平。危急点预控技术有宏观掌握技术和微观掌握技术两大类。宏观掌握技术以整个讨论系统为掌握对象，对危急点进行掌握，采纳的技术手段主要有:法制手段，经济和行政以及训练手段。微观掌握技术以详细的危急点进行掌握，所采纳的主要手段是整改施、组织措施、平安技术措施、预警提示和监护，作业过程中人为失误危急点的预控关键是规范人的行为，实施标准化管理。宏观掌握和微观掌握相互结合、相互补充、相互制约，可以建立人为失误事故的多层次、立体的预控系统。 一、危急点预控的基本原则 （1）闭环掌握

2、原则 危急点的预控必需从源头抓起，行为危急点要从平安训练培训抓起，实施过程掌握，在项目开工前，对危急点进行识别，分类、评价，在施工过程中不断改进和消退，防止危急点重复产生，形成闭环管理。 （2）动态掌握原则 由于危急点具有简单多变性，旧的危急点会消退，新的危急点会不断消失，并且随着条件的变化，危急点的危害程度也在变化，因此危急点的掌握是动态的。要充分熟悉危急点的运行变化规律，适时调整预控思路和方法，才能收到预期的效果。 （3）多层次分级掌握原则 多层次分级掌握可以增加预控系统的牢靠度。危急点预控工作应依据危急点分类规律，实行分级掌握的原则，对单位、部门、班组、个人应分别明确掌握重点和责任，落实

3、作业现场各类人员的平安生产责任制，达到各有侧重，层层把关，形成立体平安防护网络。 二、固有危急点的掌握方法 （1）消退危急点 设备固有危急点要通过设备检修、改造准时消退，无法整改的要反馈给制造、设计、基建及安装单位，在设计、选型、安装中采纳各种技术手段，达到人、机、环境本质平安，从本质上根除潜在危急点。 （2）防护危急点 从设备防护和人体防护两方面考虑，如增设防误闭锁装置，为爱护人身平安，可采纳必需的平安用具防护，如平安带、平安帽、绝缘器具等。 （3）隔离防护 一些危急点无法消退的场合，可采纳设置警告牌标志，固定隔离措施或设平安防护围栏，设定平安距离等详细方法，从空间上与危急点隔离开来。 （4）保留危急点 三、行为危急点的掌握方法 对人的失误形成的行为危急点除宏观预控手段外，重要的是要开展标准化、规范化、程序化作业，这是实现人为失误事故预控的关键。 （1）制订作业标准、平安操作规定及危急点预控措施，规范人的行为，让人员全面高效地进行作业。 （2）为使人自觉地遵守作业标准、平安操作规定及危急点预控措施，必需常常不断地对人员进行训练和训练，并应加强现场平安监督的力度。 （3）物的担心全状态、平安设施不到位，如高空落物、施工不办理作业票等。 （4）正确使用防护用品

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