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文档简介

1、监理单位综合检查办法21.20长深公路遵化(承唐界)至南小营段高速公路监理单位月度综合考核评比办法第一章总则第一条为优质高效完成长深公路遵化(承唐界)至南小营段高速公路建设任务,更好地规范全线监理工作,调动监理人员的工作积极性,确保监理工作质量,奖优罚劣,长深公路遵化(承唐界)至南小营段高速公路建设指挥部(简称指挥部)结合本项目特点及合同文件有关规定特制订本办法。第二条本办法适用于长深公路遵化(承唐界)至南小营段高速公路各监理单位及其监理人员。第三条月度考核评比实行综合评分制,根据评分名次确定奖罚单位和奖罚金额。第二章考评方式及内容第四条各驻地办的考核由总监办负责组织实施,指挥部参加;对总监办

2、的考核由指挥部单独组织。第五条综合评分的计算充分考虑日常考核和月终考核及所辖施工单位(或驻地办)工作效果:驻地办检查考核评比综合得分=日常考核得分x40%十月终检查得分x40%+各施工单位检查加权得分X20%总监办检查考核评比综合得分=日常考核得分X40%+月终检查得分x40%+各驻地办检查加权得分X20%第六条日常考核按照监理单位日常考核评分标准(表一)规定的内容进行,满分100分。第七条月终考核内容分为廉政建设与工作纪律、监理试验与检测、现场监理、进度监理、监理资料等五个部分(详见表二),满分100分。第八条检查评比每月组织一次(考核截止每月25日),根据检查结果落实奖罚,并通报公司总部。

3、第四章奖罚办法第九条根据各监理单位的综合得分和名次,按以下办法实施奖罚:1、总监办综合考核在85分以上(含85分)时奖励10万元,在75分至85分之间时不奖不罚,在75分以下(含75分),从同期监理服务费中扣罚10万元。2、驻地办综合排名第一名且评分在85分以上(含85分)的奖励10万元;综合排名第二名且评分在75分以上的不奖不罚;综合排名第三名或评分在75分以下(含75分)的处罚10万元。3、评分在60分以下(含60分)处罚20万元,在全线通报批评,约见监理公司的法人代表责令整改,并通报有关主管单位。连续两次评分在60分以下(含60分)将撤换总监或驻地,直至解除合同,并通报有关主管单位。4、

4、对综合排名第一名且75分以上的驻地办发给流动红旗。第五章附则第十条本办法由长深公路遵化(承唐界)至南小营段高速公路建设指挥部负责解释。3监理单位日常考核评分标准在舁厅P内容评分标准1主要监理人员更换或未到场的驻地、副驻地或总监、副总监每人次扣1分专业监理工程师每人次扣1分2未经业主批准,私自离岗的驻地、副驻地或总监、副总监每人次扣1分1专业监理工程师每人次扣1分3重点部位(米空区处理、桩基混凝土浇注、梁板张拉压浆、隧道衬砌、台背回填等)旁站不到位每人次扣1分4公路工程施工监理规范(JTGG10-2006)附录A中除条所列项目旁站不到位每人次扣1分5监理人员,每天对施工现场至少巡视一次,且不留死

5、角,并按规定格式详细作好巡视记录,违反规定的每人次扣1分6监理人员在巡视和旁站过程中要善于及时发现问题并对其予以纠正。监理人员对现场存在的质量问题、安全隐患不能及时发现或发现后不能及时出具书面指令的每人次扣2分7施工现场出现质量、安全问题或事故的,视情节轻重每人次扣2分8施工单位对用于工程上的主要材料,进场时无正式的出厂合格证明和材质检测证明,监理单位未及时发现或发现施工单位违反此规定而未及时制止的每批次扣2分9监理工程师应按规定频率重点对施工过程中使用的水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等主要原材料及各种混合料进行抽检,钢绞线、橡胶支座、锚、夹具、张拉机具等见证取样送检,并有详细记录

6、备查,违反此规定的每批次扣2分10在现场配制的材料,如防水、保温材料,防腐、绝缘材料以及混凝土、砂浆等的配合比,应先按规定方法试配,试配试件经检测合格后方可止式投入使用,监理单位未及时发现或发现施工单位违反此规定而未及时制止的每批次扣2分11监理现场抽检及室内试验应独立完成,不得与施工单位共用(外委试验除外),违反此规定的每项扣2分12监理试验室仪器设备不能正常运转,药剂缺失的每项扣1分13经上级部门检查,出现/、合格项,造成恶劣影响的。每项扣3分续表在舁厅P内容评分标准14分项工程经监督部门质量鉴定,出现不合格情况的。每项扣3分15监理审核上报的同、变更或其他资料,超出规定审批时限的每项扣1

7、分16监理对施工单位上报的资料(如进度计划、变更、的、测量放线资料、转序报验单、施工方案、配合比设计等各种报表)必须及时复核、及时批复,未及时复核、审批不负责任、无实质性评价意见或出现差错的。每次扣1.5分17施工现场发生违反创建“安全、文明、标准化”工地实施办法规定,监理单位未及时发现或未向施工单位发出整改通知单的每项扣1分18监理人员盲目指挥强行要求承包商执行错误指令,对工作造成较大损失的,对监理人员予以清退并对监理单位予以处罚每人次扣2分19监理人员存在吃、拿、卡、要现象的一经查实,限时清场并对监理单位处罚每人次扣2分20监理人员发现施工单位弄虚作假、偷工减料、不按图纸、规范或批复的设计

8、变更施工,未向施工单位发出整改通知单并及时通知业主的,对监理单位处罚每人次扣2分21监理人员伙同施工单位欺上耳杆,侵害业主利益的,对监理人员予以清退并对监理单位予以处罚每人次扣2分22监理人员不服从指挥部管理,阳奉阴违的,对监理人员予以清退并对监理单位予以处罚每人次扣2分注:本表满分100分,视违纪情况扣分5续表二监理工作月终考核内容及评分标准在舁厅P考核内容评分标准1廉政建设与工作纪律(20分)廉政建设组织机构和规章制度健全,相关措施落实到位的,得5分,否则酌情扣分;出现违法违纪案件的,该部分(20分)全部扣除本项目请销假制度规定:总监、副总监、驻地、副驻地须向指挥部请假;一般监理人员请假超

9、过三天的需报指挥部批准;回来后需及时销假,否则视为缺勤。违反此条规定,扣3分/次/人;总监的出勤率95%,副总监及驻地、副驻地出勤率为93%,专业工程师出勤率90%,监理员出勤率为85%。达不到要求的每人每白分点扣1分。监理单位必须实行工地会议制度,对所监理的工程进行质量、进度、投资、安全、环保、合同管理等方面的检查,发现问题及时解决。监理单位未召开第一次工地会议的扣5分;常规工地会议间隔超过二个月召开的每次扣2分。工地会议应根据记录事项形成会议纪要。记录内容真实、可靠、详细并按规定签字存档。不符规定,每项扣1分。2监理试验与检测(20分)仪器、设备必须按合同规定进场,未经许可不得随意调换。一

10、经发现私自调换的,必须按要求立即换回,并对监理单位予以扣分处理,1分/台/次;对施工项目的试验抽检必须按公路工程施工监理规范(JTGG10-2006)规定的频率执行,每少1%扣1分;分工明确,试验室环境整洁,试验台帐管理规范,不符规定,每项扣0.5分试验资料填写?青楚、字迹工整、签字齐全、整理及时、分类保存,不符规定,每项扣1分;各种标准试验及各类配合比设计报告,必须由监理工程师签认后方可用于施工;对上述报告错签或漏签的每份报告扣2分:监理工程师对施工单位用于工程的成品、半成品及原材料的出厂合格证、试验报告、检测报告等必须签字认可,对错签或漏签的每份报告扣1分:在舁厅P考核内容评分标准3现场监

11、理(20分)监理单位必须对所监工程的各工序进行检查验收,检查频率符合规范要求,检查频率每低1%,扣1分;对工程质量缺陷未发出有关指令的扣1分。监理检测方法、操作不符合规范要求的每项扣2分。检查记录与实际检测数据不相符的每项扣1分1违反监理程序(如分项工程开工报告的审批程序、质量控制检查程序、质量事故处理程序、计量支付程序、分包、变更及索赔审批程序、交工验收程序等),每次扣2分。4进度监理(20分)月计划编制详尽合理,符合总体计划要求,不符规定的扣25分及时整理进度资料,准确统计进度数据,用图表醒目表示计划进度情况,不符规定的扣25分进度督导不力,所辖任一施工单位月计划实际完成低于90%的,扣5分;实际完成低于80%的,扣10分5监理资料(20分)监理资料与工程同步,滞后的每份扣1分/项/次;要求资料数据真实,检测项目完整,签字齐全,对报表失实者每份扣2

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