主任工作述职报告例文.doc

1、主任工作述职报告例文欢送大家阅读参考学习!主任工作述职报告范文 1办公室是一个综合职能部门，在担当指导的参谋和助手，树立单位形象，促进单位整体工作等方面肩负着重要责任。从工作职能来看，办公室是指导的“左右手”，肩负着参与决策、管理事务、督查落实、平衡左右的重要职能。从信息搜集、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、劳资管理、车辆调度、临工入保、工伤管理等行政工作，无一不蕴含着办公室每个工作人员的工作程度和工作效率。从某种意义上来讲，办公室又是单位的“门面”，办公室工作能否结实树立“效劳指导、效劳单位、效劳基层”的思想，关系到指导决策的贯彻落实，关系到整个单位能否有序高效地运行和具

2、有优良的神采飞扬。因此，办公室在单位工作中有着特殊的地位和特殊的影响，应该发挥好参与政务、处理事务、搞好效劳、管理内务的作用。而办公室主任作为办公室的首脑，其工作才能的大小，工作程度的上下直接关系到办公室的整体工作程度和工作效率的发挥，其作用举足轻重。为此：(一)科学标准的做好日常事务工作。公司办公室承当着党务、文秘、计生、综治、临工入保、各种证件更换办理，宣传报道、档案管理、文件起草、来宾接待、车辆管理，后勤事务等工作，是信息传递、政策落实、上下内外协调沟通的窗口，是为单位工作起辅助作用的综合部门，既要承当琐碎的事务，又要参与政务。我都根据实际情况，进展合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制

3、，确保办公室事务性工作井然有序。(二)搞好综合协调，确保单位政令畅通。及时传达贯彻指导班子的决策，认真领会其精神本质，严密联络本单位的实际，做出实在可行的施行方案并认真组织贯彻落实。加强督办检查，围绕单位的工作重点，通过跟踪督查、重点推进、及时反应等手段，促进单位各项决策的落实。深化实际，在工作中及时发现问题，分析p 原因，研究找出解决问题的对策和方法。认真、科学地搞好指导与指导、部室与部室之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推诿，出现工作空档，确保单位以工作为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成上级和指导下达的各项指标任务。(三)当好参谋助手，效劳单位决策。及时准确地掌握单位各方

4、面的工作动态，及时地向单位指导反应各方面的信息，注重调查分析p ，主动为指导献计献策，对各种情况进展科学地分析p 和判断，为指导决策提供可靠的根据。对外广泛宣传，进步公司的知名度，树立公司的优良形象。(四)加强个人修养，练好根本功。从事办公室工作荣耀而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作才能和工作艺术。我不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与公司保持高度一致，强化大局认识、效劳认识、责任认识。认真进展理论学习和业务钻研，不断进步个人的文字综合才能、组织协调才能、抓落实才能、管理才能。自觉讲学习、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护单位班子团结，维护指导形象，调动办公室全体工作人员

5、的主动性，创造性，团结带着办公室人员一道共同搞好工作，进步效劳质量，力争在效劳中彰显实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。总之，这几年来，我在各位指导的关心和各位弟兄姐妹的帮助下，为了一个共同的目的，朝夕相处，共商共议，从情感上，是你们激发了我的事业心，让我领悟：在家有好父母，上学有好老师，工作有好指导、好战友的感觉，让我从中收获了不少情感友谊，收获了不少心智处世的提升，收获了身体心灵的安康，更收获了一段至为珍贵的美妙回忆。存在的问题及今后的努力方向第一、办公室的工作，我们每个同志都是边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步。第二，有些工作还不够过

6、细，一些工作协调的不是非常到位。第三，自己的理论程度还不太适应公司开展的要求。在今后的工作中，我将不懈努力，进一步进步业务工作程度，为公司的经济跨越式开展，奉献自己应有的力量，我想我们办公室的每位人员都应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。第二，本着实事求是的原那么，做到上传下达、下情上报;真正当好指导的参谋助手。第三，注重本部门的工作作风建立，加强管理，自我约束，团结一致，勤奋工作，形成优良的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持才能，效劳程度，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。第四、“空谈误国，实干兴邦，事虽小，不为不成”。我将继续

7、秉承，南网文化：上下同欲，快乐工作!想尽一切方法去完成好每一项工作任务，竭尽努力为公司推行各项工作“管理制度化，制度流程化，流程表单化，表单信息化”而忘我工作。第五、热爱本职工作，服从指导，服从工作大局，效劳基层，效劳客户。简称“敬业，服从，效劳”。人生犹如秋千索，岁月沧桑，往事如梦，不堪回首，光阴似箭不回头。残阳虽余辉，男儿当自强，痛饮杯中酒，笑傲人生，挥刀斩愁。为将来，各位指导，各位同事：我们共勉吧!为公司的振兴，习水供电局的开展，我们的美妙明天，努力，努力，再努力!主任工作述职报告范文 2公司各位指导、各位同事：大家好!如今我就一年来的工作情况向大家进展述职，如有不当之处，请同志们提出珍

8、贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。今年以来，由于有上级指导的正确指导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司平安、消费经营和开展战略目的,工作上获得了一定的成绩，较好地完成了组织、指导交给的各项工作任务。在工作中我始终可以忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚慎重、求真务实。在政治思想上，坚持参加理论学习，认真学习贯彻执行党的道路、方针、政策及公司的各项制度。总的感到，自己可以胜任本职工作，是称职的。现将今年的主要工作情况报告如下：一、主要工作开展情况 回忆这一年来，本人主要组织负责了天泰铝业

9、 4 个氧化铝仓及 2 个烟囱的施工。工程现场施工场地特别狭小，材料料具堆放都成问题，再加上雨水特别的多，现场泥泞难行，道路影响得材料进场都比拟困难。而且由于工程是低价中标，资金相对特别困难，各方面都比拟吃紧。但是，本人带着其它 3 名管理人员和各家劳务队伍，克制了种种困难，平安顺利的将工程施工完成。10 月 23 日，我单独到了嘉峪关，开场组织酒钢东兴铝业 4个烟囱工程的施工。至今半个月时间，生活区临时住房已经搭建完毕，水电已经接通，局部管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安排妥当，只等甲方蓝图一到，马上就可以动土开工。总的说来，今年我本人任务比拟多，压力特别大，感觉也特别

10、累。我将自己的工作情况归纳了如下几点：(一)、进步自身素质，不断的学习今年来，我经常把自己放在公司开展建立“做大、做强”的总体框架中来反思自己，审视自己，牢记公司的“工程管理口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己，要想当八冶铁军，必须在工作中不断地进步自己，自身素质的强弱是关键。为了进步自身综合才能素质，我继续就读中央播送电视大学，报考全国一级建造师，继去年考取驾照后纯熟掌握了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素质不断进步，在完成工作的标准上有打破，让指导放心，让顾客满意。(二)、确保平安，保证工程进度“平安第一”从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也

11、都白费了。要想顺利完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工标准、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对工程部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、平安、本钱等方面互相产生矛盾的时候，我都能坚持坚持“平安第一”的原那么，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，穿插作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，平安问题存在宏大挑战，可最终，在公司指导的支持下，在大家的配合下，我们圆满的完成了任务，工程顺利完工。(三)、注重原材料消耗，降低工程本钱材料的使用消耗和工程的本钱上下有很直接的关系。工程现场所有

12、材料都要求节约使用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余浪费，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的 1 米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割，屡次周转使用。催促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，减少了料具的丧失损耗。为公司节约了不少本钱，创造了不少经济效益。(四)、坚守岗位，团结下属，激发员工热情作为一个现场负责人，一年来，我一直坚守工作岗位，虽然现场离我家也就 20公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中央电大的学习，我都

13、没有时间参加，甚至都没有考试。报考了一级建造师，也没时间去参加考试。我常年带着员工出门在外，坚守在施工现场，没时机驻守在金昌施工，没时机回家里照顾父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在开展壮大，心中还是感到非常欣慰，觉得自己也奉献了一份力量，所有的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我非常注意关心工程部的职工，并主动帮助他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都愿意和我讲，困难事都愿意找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告诉食堂，必须保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么

14、事都能以公司利益为重，以工程部利益为重，讲团结，讲协作，在公司指导的指导和支持下，圆满的.完成各项工作任务。二、工作中存在的缺乏 虽然在一年的工作中我获得了一定的成绩，但也存在着缺乏。首先，地区 4 个仓 2 个烟囱，1000 多万的产值，由于工程比拟分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才 4 个人。有时侯很多事比方编制施工方案，测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能面面俱到，显得不够细。其次，自己的性格比拟直，在工作压力大，面对困难多的情况下，再加上指导的不理解，有时候沉不住气，存在急躁问题。再次，在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作一忙起来，对政治理论和文

15、化知识方面的学习相对就少一些。今后应按照公司建立学习型企业的要求，抽时间大力加强学习，争取在业务理论程度和组织管理才能上进一步进步。三、对下步工作的打算在下一步的工作中，我要虚心向指导和其它同志学习好的工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断进步自身的业务素质和管理程度，使自己的全面素质再有一个新的进步。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的标准，绝不能辜负公司指导和全体员工对自己的重托和期望，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。一定要努力做到以下 4 点：1、积极工作，争当一名优秀的工程经理。一个工程经理的担子是很重的，其工作职责就是

16、处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促进公司开展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消极抱怨情绪，为了公司的开展，放下包袱，积极主动去工作。2、努力学习，进步素质，进步工作才能，进步管理程度。随时坚守施工现场，及时处理各种问题，为指导宏观决策当好参谋。3、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事。最后，我相信，我有信心和决心，一定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望。主任工作述职报告范文 3今年我主要担任五年级( 1)班主任工作。创立一个良好的班集体，

17、培育学生完好人格，这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为，班主任在有效地进展班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个老师严格管理，关键是要教育和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，到达“管，是为了不管”的目的。重视人的全面开展，重视学生完好人格培养、个性充分开展，是 21 世纪教育的重要内容，也是当今世界各国教育现代化的重要目的和共同趋向。营造良好的班级气氛：在班级理念上，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。而且自学生来的第一天我就把这样一个理念教给了全班学生，这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中。为了配合这个

18、理念，我自己为班级设计了两套独特的掌声，一套是用来鼓励自己的，一套是用来鼓励别人的，通过这些理念和掌声，激发学生的斗志。一个班级必需要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能得成功。但凡违背纪律的学生一定要受到纪律处分，而且班主任一定要坚守自己的原那么，一旦有一次你没有遵守你自己的原那么，那么你将变成一个没有原那么的人。培养一支高效率的班干部队伍：培养一支高效率的班干部队伍使得班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布，一个再好的伞柄假如没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的.重视人的全面开展，重视学生完好人格培养、个性充分开展，是 21 世纪教育的重要内容，也是当今世界各国教育

19、现代化的重要目的和共同趋向。实行素质教育，创立一个良好的班集体，培育学生完好人格，这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为，班主任在有效地进展班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个老师严格管理，关键是要教育和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，到达“管，是为了不管”的目的。引导小学生自我管理：可以进步他们自我教育的才能。从根本上说，儿童能否受到良好的教育，有内外两个方面因素的影响。而引导小学生自我管理正是其内部因素发挥积极作用的重要途径，使学生在更好的环境中承受教育 班主任除了要锻炼自己的班级管理才能外，还应该擅长引导小学生进展自我管理。一般说来，少年儿童的心灵是纯

20、洁无暇的，他们乐于遵守纪律，乐于配合老师的工作，也乐于为集体效劳。只要教育得法，每个孩子都会成为班级管理的积极参与者。那么终究该如何调动积极性呢?根本的途径是给予正面强化。例如我实行了每周两天的“无批评日”制度，使学生不断体验到成功的快乐，稳固了进展自我管理的意识。综上所述，作为一名小学班主任，应该认真抓好班级管理工作，充分发扬民主，让全体学生积极参与管理，千方百计调动他们的积极性和创造性，培养他们独立自主的精神和自我管理的才能，逐步完成由老师管理向学生管理的过渡，真正扮演好引路人和协调者的角色。主任工作述职报告范文 4回忆 20，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了

21、失败，从失败中学到怎样向成功迈步。20我在想，我的努力改变了什么，同时我在又获得了什么。此时此刻，透过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简单的目的。迄今为止，我进入公司已经整整两年了，20年我虚心学习工作技能，20我不断努力的进步自我的工作技能，而又带着我成品车间注胶组这个团队，共同进步工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司指导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训资料为工作中的细节及执行力，工作经历的交流及团队意识等。我们的公司是高速开展的一个阶段，身为人，我自我切身的认识到，只是做好自我就应做的事情是不够的，那是自我就应要做的。经过何武、潘武等指导

22、的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人惹事业的一个辅助工具，真正改变自我，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括用心学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝对能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变进步我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是务必的。一个人的进步只能代表自我，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们。我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要证明我的决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自我的想法说出来是一种勇气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切

23、切的感受的到。今年 8 月份我根据我注胶模具使用状况，设计了一个模具管理看板。从想出来到真正的做出了用了两个月的光阴。期间经历了磕磕碰碰，最后靠着指导的不断催促，不断修改才做了出来。透过这个事情，我明白原先什么事情动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在模具管理看板做出来的时候我的情绪变的紧张，害怕听到负面的意见。工作情绪陷入了低点。在这个时候公司指导给了我鼓励，而我自我透过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多

24、的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和理论上没有那种想到就做的精神。20是我工作经历和对工作态度改变的一年，今年的下半年透过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但透过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相比拟较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个群众无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的职责感和归属感，并把每一天的工作当成我的事业在在奋斗着。假如让我细说我今年详细做了什么，那我就用一句话代替，我每一天的工作

25、都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎样样提升质量和效率!假如把工作定义为两个字，我会说“事业”。当然我以上所陈述的资料，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。明年我会把工作主要放在思想文化建立上，我自我会进步自我对工作技能和工作态度的学习，透过培训、交流等主题组织组员进展开会。倡导自我组员主动用心的端正工作态度。那里缺乏就补那，并共同讨论我们团队存在的缺点，响应高速开展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上腾飞的步伐。以上所提到的种种，或许有些做作，但确

26、实是我对的真实情感，写的语句或许不够通顺，但确实是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华美的词语，但它是我对期望埋下的一颗种子，它在扎根发芽，它在枝繁叶茂!在这新的一年预祝开展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌!祝的兄弟姐妹身体安康、事事顺心!主任工作述职报告范文 5一、履行岗位职责及主要工作情况1、建章立制，标准各部室和员工的工作行为。公司成立后，各项制度根本处于“空白”状态。为此，从年初起我们综合部就把加强迫度建立作为一项重要工作来做，在不到一个月时间里，着手起草制定了通讯工具管理、财务管理、考勤管理、学习培训、公文处理等 20 多项管理制度，在业务部的配合下，我们

27、以最快速度形成了一套较为完好的管理制度汇编，成为公司日常运行和管理的重要根据。在标准各项规章制度的根底上，我们又根据各岗位工作特点、任务，制定了科学性、操作性较强的绩效考核管理方法，该方法的出台，极大地进步了员工的工作积极性，对公司各项工作的开展与完成起到了宏大的推动作用。此外，牵头制定了乡镇站工作纪律制度及其标准以及多项业务办理流程，努力让公司每一个工作环节都有章可循、有据可依。2、严谨细致，进步办文办会程度。文会处理是综合部的一项极其重要的日常工作。在公文处理上，坚持从严、从精、及时、实效的原那么，对文件进展起草、印制、收发、传阅、归档，力求格式标准、观点准确、逻辑严谨、准确及时。同时，热

28、心为其他部室的文字材料把政策关、体格关、文字关、校核关。在会务工作上，围绕会前准备、会中效劳、会后落实三个环节，力求会议主题明确，中心突出，务务实效。一年来，收发办理各类文件 609 件，制发各类文件 86 件，起草各类工作汇报、指导讲话 89 件，并实现制发文件管理电子化;筹办、协办各类会议 78 次，其中，总经理办公会议 59 次，其他会议19 次。3、前瞻调研，做好参谋助手。在日常工作较为繁琐的情况下，可以以公司重点工作为方向，以指导重视、员工关注的重要问题为切点，开展信息调研工作。从公司的建立开展、员工的日常生活等各个领域搜集素材，捕捉信息，综合分析p ，力求客观公正，既反映好的一面，

29、及时上报各部室的新成绩、新经历、新典型，又反映问题和差距，使指导及时理解到各方面的矛盾和问题，便于指导调整或完善决策。同时，注重在与员工谈心调研时，及时排解其心中疑难、困惑，将一些问题、隔咳化解在萌芽之中。4、尽职尽责，加强督查落实。围绕公司中心工作，一直将落实作为督查工作的出发点和落脚点。为加大督查力度，还起草制定了交办、督办、查办工作制度，以改良方式，进步实效。在网络建立、乡镇整合、客服软件改造、设备采购、新业务开发等方面进展了专门督查，有力地促进了工作的落实。5、学习培训，坚持不断成效好。作为学习培训活动的组织部门，可以超前制定培训方案，有效安排培训内容。一年来，共集中培训 32 次，有 1384 人次参加了学习培训活动，一起观看了商务礼仪、赢在执行、管理思维等各类名家讲座，学习了向解放军学习、细节决定成败等书籍，并承受了公司技术骨干对我们进展的广电网络根底技术知识培训，还结合学习培训，开展了表态发言活动，使我们的业务技能、思想素质有了较大进步。6、服从安排，积极配合业务部有关工作。公司成立以来，一直面临人手少、事情多、任务重的问题。在此情况下，始终做到坚决服从指导安排和调度开展工作。在公司前期整合最为艰辛的洋河、郑楼、项里、陈