项目总体方案设计阶段流程_第1页
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文档简介

1、项目总体方案设计阶段流程作业流程权责项目工程师子项目工程师重点说明（1）项目立项需求评审通过后， 项目工程师应 立即解决评审遗留问题，并记录在【项目立项需求评审报告】上，供后续项目总体设计方案 评审使用。（2）遗留问题解决后，研发项目经理召集子项 目主管讨论项目总体设计方案，并由子项目主相关文件/记录项目总体方案设计子项目主管管分别拟定 【项目总体设计方案】中的子项目研发项目经理部分的总体设计方案（如：硬件、软件、结构研发总监 研发总监助理【项目总体设计方案】N研发总监助理 项目工程师 研发项目经理 各子项目主管 结构设计主管 测试主管 工程部主管 研发总监 销售/市场部关键评审点:等），交研

2、发总监审批后提交项目工程师。（3）项目工程师汇总各子项目的总体设计方 案，并合并整机部分，编制 【项目总体设计方 案】，送研发项目经理审批后提交研发总监助 理。（1）项目工程师填写【技术评审申请单】，审 批后合并【项目总体设计方案】，提交至研发 总监助理。（2）研发总监助理对项目总体方案设计阶段的 文档进行归档，并组织项目总体设计方案需求 评审会。（3）评审通过后，由项目工程师拟定 【项目总 体设计方案评审报告】，经与会人员审核后提交研发总监助理归档。（4） 如项目总体设计方案评审未获得通过，则 重新提交【项目总体设计方案】，并再次组织 评审。【技术评审申请单】各产品线【项目总体设 计方案】【项目总体设计方案评 审报告】项目工程师提出评审申请，研发总监助理根据【技术评审申请单】，组织相关人员进行项目 总体设计方案评审活动。评审内容：（1）确认项目立项需求评审的遗留问题是否均已解决。（2）评审项目总体设计方案的性能指标、结构、可生产性、新部品渠道是否可行（3）确定样机数量和试生产数量。（4）确定项目及子项目所有成员。（5）确定项目总体计划和各阶段计划。评审素材：（1）【项目立项需求评审报告】。（2）相应产品线的项目需求说明书。（3）相应产品线的项目总体设计方案。注：新品开发过程中项目如有变更（客

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